И что - мир развалился, небо рухнуло?
Это - объективная реальность, не более.
Посмотрите вокруг - какие здания/мосты/линии метро/дороги и дорожные развязки и т.д. и т.п.- строятся? Какая техника в больницах? Кругом - новые технологии! И за ними - новые люди, наши, между прочим, люди. Те самые, из "поколения ЕГЭ"...
Чем и кого Вы пугаете?

Николай Николаевич добавил 23.09.2017 в 22:17
И не в системе премирования дело в том числе. Вы все сводите к материальной составляющей - и в этом Вы глубоко заблуждаетесь. Если Вы не работаете с коллективом - система материального стимулирования сама, без Вашей работы, работников работать лучше не понудит.

Николай Николаевич добавил 23.09.2017 в 22:23
Вот Вы сами и подтверждаете мой тезис - отношение к делу работников от уровня оплаты их труда не зависит! В Вашей дистанции есть "что-то такое", что создает условия, чтобы эти ваши конкретные работники работали с полной отдачей и без оплаты в 200 тас. руб. Но не факт, что это "что-то такое" есть в той, другой дистанции, о которой зашел разговор. И Ваши работники в той дистанции очень скоро станут работать так, как там "заведено", при любой зарплате...

То есть хотите сказать, что, если бы Вы попали в эту дистанцию, то тоже стали бы работать как там заведено?)))))
По-вашему получается, что отношение к делу зависит не от самого работника, а от окружающей его среды?(не соображу как правильно выразиться)

Это ответ временщика-ренегата. вы свое уже отжили, поэтому так и говорите
никого я не пугаю. человека который уже свое отжил испугать невозможно

Даже не знаю, как ответить на Ваш вопрос!
Я ведь всего 9 месяцев работал в ШЧ "не начальником".
Если говорить про тот период - то с большой вероятностью можно предположить, что я и дальше работал бы так, как "заведено" в той бригаде той дистанции.

Николай Николаевич добавил 23.09.2017 в 22:39
Напугать меня невозможно, это точно.
Я, конечно, уже в возрасте - но это всего лишь свидетельствует о том, что я кое-что видел, кое-что знаю, могу анализировать и делать выводы...

В смысле?

В прямом - 1-го августа поступил на работу электромехаником СЦБ и 11 мая следующего года был назначен на должность зам. ШЧ по СЦБ.

Хм. А как же мне не сводить, если спрашиваю работника: "Почему снизил качество обслуживания устройств?". Ответ - "Так ведь денежное вознаграждение снизилось".
- Другие причины есть?
- Нет, нету

Глубоко убежден, что в настоящее время просто необходимо создать систему, которая без участия руководителя (или же с самым минимальным его участием) понуждала работника к труду. Специфика хозяйства такова, что к каждому работнику надзирателя не поставишь, а коммунистической партии уже давно нет.


Так я даже знаю что это "что-то такое" - это советская закалка.

Так он Вас "разводит", а Вы - "ведётесь"...

Николай Николаевич добавил 23.09.2017 в 22:49
Это невозможно - и не мечтайте!
И не поминайте всуе КПСС - к предмету разговора это не имеет ни малейшего отношения...

Вы считаете для нашего хозяйства при любых способностях человека 9 месяцев достаточно?

ШНС СЦБ добавил 23.09.2017 в 22:59
Да из-за Урала ты Luke, из-за Урала... Этим все сказано. Привык ты верить людям там. Если бы меня так не трогали из-за всего что происходит у вас, как вашего ШЧ, если можно было бы "потренировать" ваших ШН и т.д. которые только в рабочее время работают..., а отказ это не их работа. А то ж только начни зажимать даже если ты 100% прав. Надут за что снять.

Не забывайте, что тогда я ни в ШЧ, ни в ЦШ - не собирался...

А кто тогда руководитель - пастух. Так зачем ШНС три две, пять станций? Почему ПД одна бригада? За кем я должен следить, почему меня должны наказывать если инструкция определила исполнителей и не определила, что каждый шаг я должен перепроверять... А так как ШНС наказывают за отставание остряка при осмотре, а ШН нет, то что будет делать ШН - дальше ничего, так как он в шоколаде. А ШНС - тоже ничего, так как вы сказали НЕВОЗМОЖНО. А вот заставить ШН - возможно и получается как раз материальной частью вопроса. Особенно закоренело-убежденных, что чтобы не случилось - премия будет на месте. Материальная часть вопроса в руках у кого?

На Руси издревле известно два мотиватора - это кнут и пряник.
Если в законном исполнении, то это премирование - депремирование.
В незаконном - подкуп и угроза в физической расправе...

Вы знаете ещё какие-либо мотиваторы?


Фидель сказал, что нет ничего не возможного. Я ему верю, он дослужился до первого лица государства.

А если серьёзно, то я разработал такую систему применительно к хозяйству СЦБ, показал высокому руководству, сказали, что вещь хорошая, но слишком хлопотно внедрять, а поезда и так ходят и будут ходить. После чего я понял, и действительно, чего я "парюсь", оклад он был есть и будет, а отказы ... ну одним больше одним меньше. Помню во времена моего замства один-два отказа в месяц было(три - катастрофа), сейчас восемь-девять, и ничего, никто не помер, все здоровы и счастливы.

Я и не помню. Тогда меня еще не было...:raD:

Мы много говорили про УРОВЕНЬ оплаты труда. Но я ни разу никогда не говорил, что у оплаты труда не должно быть переменной части в виде премии. Премия как стимул - она есть, и она должна работать.
Убежден, что мне, в бытность ШЧ, удалось создать и внедрить идеальную систему премирования для линейных работников ШЧ. Я об этом подробно писал - сейчас такое невозможно к сожалению.
Но любая система премирования - лишь одна из многих составляющих, и далеко не самая главная.

какая самая главная на ваш взгляд?