А это что, самое важное?

Обязательно!
Чтобы и дети, и внуки вздрагивали при упоминании персоны их предка!
И это нужно - не тем, кто уже "совершил", это нужно ныне работающим!

Перепутали Соболева с Соколовым (Мереть) даже слово молвить не дали на ТЭСе.

Да неужели?
В 90% случаев люди оказались заложниками сложившейся системы. А вы их клеймите как прокаженных. Ваше счастье, что не случилось такого у вас. Все ваши заверения, что вы не ставили перемычек - не более, чем заверения Медведева, что денег нет вы там держитесь. Лицемеры.

говорят что Банк России хотел выпустить купюру достоинством "денег нет" с портретом Медведева и выдавать такими купюрами зарплаты депутатам пенсии, но вовремя одумался.

Можно попросить Админа прикрутить анонимную голосовалку: А ты ставил неузаконенные перемычки.

Женя раньше не надо было ставить перемычки.Разрешаю проследовать запрещающее показание выходного сигнала.далее следуете по сигналам АБ,и ни каких последствий,приказ не регистрируемый.

Если вопрос ко мне - нет, не ставил ни разу, от слова совсем.
И ШНСы/ШНы мои - не ставили. Один поставил однажды, я узнал через несколько дней - уволил его из ШЧ, всей дистанции на планерке рассказал за что выгнал.
Никакой необходимости ставить перемычки никогда не было и нет...

Полностью поддерживаю!! В каждой 2-й теме ППИ если по технической части всё более менее достоверно прописано, то вот относительно причин произошедшего - как правило удобный для вышестоящих вариант, тоже и с назначением виноватых. О том, что исполнители были поставлены в такие экстремальные условия и кто их так "подставил" ни в одном эпизоде ни слова, как и о том, кто и как, устно посоветовал исполнить эти маленькие шалости. Сводить всё к факту установленной перемычки - просто, удобно и безопасно для руководителей...... Уверен, что при разборках назначенных виноватых предупреждали - вякнешь, вообще посадим.......

Категорически не согласен!
Так и воровство можно "обосновать", и убийство...

Я не призываю оправдывать ШНЦ(ШНЦС) за допущенные ими недозволенные действия (без действия), но считаю обязательным рассматривать сопутствующие этим событиям причины, как правило организационного плана со стороны их руководителей и называть имена и этих "героев", чтобы предотвратить повторения и унять недозволенное рвение их коллег по "цеху" при разрешении аналогичных ситуаций.

Прочитайте протокол любого разбора любого нарушения б/д, проведенного в ОАО "РЖД"/МПС РФ/МПС СССР. Если и найдете там что-то про оценку действий непосредственных виновников, то самый минимум. А вот руководителям - достается "по полной", как в части оценки их действий, так и в части привлечения к ответственности.
И если Вы видите смысл в использовании этой информации при проведении ППИ - какие проблемы?
Но мое мнение - а нам в институте читали курс "инженерная психология" - это сработает "наоборот"...

Вы лучше меня знаете какого качества сейчас назначают руководителей, изначально понятно-временщиков, на те же должности ШЧ. И если продвинутый "Василич", вооруженным знанием всех нюансов произошедшего из темы ППИ, уже на стадии кривого планирования какого то "окна" напомнит такому горе - руководителю про Копи, Кузьма- Бородулино, Ударник (список можно продолжить...), где также криво было спланировано или вовремя не устранено по причине отсутствия ресурсов, и отметит, что после этого в том числе и Ш (ШЧ) остались без работы, то эффект должен получиться позитивным, если у руля уж совсем не менеджер........

ППИ - это инструмент профилактики, работающий в коллективе ШЧ. Это - в идеале - диалог между начальником ШЧ и "непосредственными исполнителями". И как-то я не очень представляю, что может или должен делать "непосредственный исполнитель" с информацией о просчетах руководителей чужой дистанции. Глупость получается очевидная.

Ща в процессе производственных взаимоотношений как с руководителями, так и со смежниками все способы хороши.:sm496: