Даже поговорка есть:
"Связь - как воздух. Пока не испортится - никто не заметит."

Не забыл. Мы здесь о хозяйстве Ш разговор ведем. О том, кто в этом хозяйстве основной, а кто - дополнительный. :) И я, как связист, всегда свое место знал.

Скиталец добавил 14.11.2016 в 12:12
Не было бы пользователя - не было бы и связи.

Когда я работал ШЧ - в дистанции никогда не отводилась какая-то "вторая роль" ни связистам, ни радистам, ни ПОНАБовцам. Даже и мысли такой ни у кого не было. И примеров, когда СЦБисты помогали связистам - к примеру, поросль под воздушной линией связи рубить - было не меньше, а, пожалуй, даже побольше, чем наоборот. И когда "на линию" шла машина или дрезина - интересы связистов-радистов всегда учитывались наравне с другими.

Не сомневаюсь. Таких как Вы - были единицы.

Так у Н.Н. жена работала в цехе связи :sm496: А у меня в КИП СЦБ, но без шуток проблем со связистами(с их ремонтами КЛС, ВЛС, местной связью ) с Понабщиками и радистами, с КП АЛСН- особая песня, особенно, когда отказ АЛСН на локомотиве квалифицировался как брак, было у ШЧ на порядок больше, чем с СЦБ

Показательное замечание. Хотелось бы узнать у уважаемого НН, как у него в ШЧ с этим делом было.

Вспомним классику: :raD:

Когда я стал ШЧ - после 5 лет работы в должности зам. ШЧ по СЦБ - совершенно неожиданно (для меня) оказалось, что 50% моего рабочего времени отнимают жалобы абонентов частного сектора местной телефонной ж.д. сети. Устные (по телефону), письменные жалобы и личные обращения шли непрерывным потоком.
Я понял проблему, подумал - и решил её за один летний сезон при помощи обыкновенного портновского "сантиметра" - такой гибкой рулетки длиной 1,5 м, если кто не помнит...

Тема была НПФ? И куда нас теперь перевели?

Премию обрезали по нему?
1,5 метра - это премия была 150%?

Это как? :shocking:Привязыванием полёвок к столбам электросети, деревьям и углам зданий с помощью "сантиметров"? :maniak:

На форуме есть моя информация на эту тему...
Если коротко, то "до того" премия была по положению - 30%, по факту - 0%, потому что каждый месяц был очень большой список длительно неработающих телефонов.
"После того" премия стала 60% минус по 1% за 1 см этого самого списка. Список формировался на печатающем аппарате телетайпа - параметры печати всегда было одинаковыми.
К концу летнего сезона список сократился настолько, что весь закрывался моей ладонью!
И продолжал оставаться таковым много-много лет!

Да-да, мне опытные механики участка местной связи, заставшие советские времена, рассказывали: постоянная часть зарплаты у ЖД связистов была выше, чем у связистов Минсвязи, но в районном узле связи премии были высокими, а на ЖД - не особо. В итоге, зарплата на городских и сельских телефонных сетях была более высокой, чем на железнодорожных.
У меня на заводе монтёром станционного оборудования работает женщина лет 60-ти (что не мешает ей носить юбку выше колена), а в прошлом она работала на рязанской городской АТС, обслуживавшей обком партии. Вспоминает, что зарплаты в структурах Минсвязи в те советские времена были мизерными и она была безумно рада, когда ей по великому блату удалось устроиться в цех связи оборонного завода. Если у ЖД связистов зарплаты были ещё ниже, чем в Минсвязи - сколько же они получали? :net: На уровне колхозных паромщиков...:raD:

То есть Ваш зам. по связи - ни хрена ничего не делал. И Вы, как его руководитель - смотрели на это сквозь пальцы и работали за него. Наверное, у этого зама были высокие покровители.

Нет, не так... И покровителей у зама высоких не было, и свой хлеб он отрабатывал не зря. 250 км двухкабельной магистрали - 360 каналов К60. 180 км "воздушки" - в том числе 3 "цветные цепи", линия радиорелейной связи - и много всего еще. И все это немаленькое хозяйство вполне цивилизованно функционировало.
Но был цех "местной связи" - исторически запущенный, на который все давно махнули рукой. Мой предшественник ШЧ терпел, а мне стало интересно этим цехом позаниматься. Я и сделал-то всего одну вещь - собрал всю бригаду к себе на разговор и спросил: "чем помочь?" Бригада запросила: временных работников (землекопов) на летний период в количестве 2-3 человека (можно временных, студентов, практикантов и т.п.) и "своего" кабельщика в штат бригады (один "общедистанционный" кабельщик в ШЧ был). Причем кабельщика они нашли готового, "сманили" в ЭТУСе. Я их "вопросы" решил - и с землекопами, и с кабельщиком. Ну и ввел им прогрессивную систему премирования - ШНС по окончании месяца приходил ко мне с распечаткой списка неисправных абонентов, я собственноручно доставал из ящика стола портновский сантиметр, измерял длину списка и писал: 60 % - 57 см (%)= 3% премии (в первый месяц). И все встало на свои места, причем довольно споро.
И запись стала выглядеть примерно так: 60% - 5см (5%)=55%