|
|
Да все будет. И разделимся. И будем работоть. Придут новые кадры которые будут работать уже по новому. Уйдут кадры которые не захотят работатьтпо новому. Но самое главное как будут работать. Ведть производительность это не только уменьшения числа работающик к количиству работыино и повышения качества работы. А как качество будет обеспечиватся мне не ясно. Может я молодой и нечего пока ещеине понимаю как н.н. или как александр с михаилов и николаем. Но мне кажется надо упор делать на молодых.
|
Надо не забывать про преемственность поколений! В стабильных организациях "старослужащие" обучают навыкам "молодых". А сейчас произойдет ломка традиций и придется обучаться на собственных ошибках, а это чревато массовыми лишениями премий и может отпугнуть молодежь. Кроме того, есть опасность превращения со временем(по мере ухода из них работников с опытом эксплуатации) ШЧР в обычные строительные организации, работников которых к действующим устройствам допускать будет опасно.
|
А потому, хотя бы часть учебного времени (всякого вида учёбы), посвятить КУЛЬТУРЕ ДЕЛАНИЯ. И не фотки, схемы и рекомендации "изучать", а ручками, ручками...
|
Цитата:
|
Цитата:
Не могу судить об уровне ДИ, ЦДИ - не работал, не знаю кто там и как и чем загружен. Сейчас существуют параллельно структуры ДИ и дороги которые дублируют друг друга - к примеру ДИБТ и НБТ зачем? Но здесь обсуждаем уровень дистанций |
Цитата:
По поводу производительности - в настоящее время в СЦБ методика ее подсчета такова, что увеличить ее можно только двумя способами: 1 увеличить оснащенность дистанции - т.е. количество обслуживаемых устройств при том же количестве работающих 2 при той же оснащенности уменьшить количество работников Как Н.Н. говорит де факто мы делаем работы больше и не можем ее узаконить... де юре мы делаем только то что прописано в ЦШ-720 |
А может ремонт отдать в аутсорсинг, а они уж с нами пусть договариваются? Например - траншею под кабель пусть копают нанятые рабочие, а уж развязать его и расключить, это уж мы сами. Или привод заменить на отремонтированный, чужого к установке я не допущу.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
[quote=Николай Николаевич;177583]Пора тему закрывать...
Я от сообщества форумчан - по данной теме - ничего особо интересного не узнал, к сожалению. Много эмоций и не более. Предполагаю, что это от того, что здесь нет (или мало) тех, кто действительно понимает, о чем идет речь - я имею в виду действующих (и "вчерашних") ШЧ - зам. ШЧ - ШЧГ. Тех, кто сам варится в процессе планирования - снабжения - обеспечения и т.п. И несет ответственность, естественно. И кто бы что бы не говорил про АУР - вся работа ШЧ начинается и заканчивается в конторе. :sm496: hachik добавил 10.11.2013 в 22:50 [quote=hachik;177843] Цитата:
|
Кто-то на самом деле считает, что без знания основ квантовой физики и лингвистических навыков способен по-шариковски (Переписка Энгельса с этим, как его... с Каутским (отнять и поделить. Я так и знал!)) наладить жизнедеятельность многогранной отрасли? )))
|
Цитата:
|
Цитата:
http://morepic.ru/images3/article24881651936c9_9248.jpg |
Нынешние руководители отраслью понесут уголовную ответственность за содеянное. Все (руководители) без исключения.
|
Цитата:
Правильно "руководители отрасли". Такой вот "изолированный стык"...:sm496: |
| Часовой пояс GMT +3, время: 20:02. |
|
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot