СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть

СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть (https://scbist.com/)
-   ЦШ ОАО "РЖД" - обратная связь (https://scbist.com/csh-oao-rzhd-obratnaya-svyaz/)
-   -   ЦШ ОАО "РЖД" предлагает диалог (https://scbist.com/csh-oao-rzhd-obratnaya-svyaz/3096-csh-oao-rzhd-predlagaet-dialog.html)

Вы просматриваете версию для печати. Если вы хотите увидеть статью полностью - перейдите по ссылке

Николай Николаевич 12.11.2012 20:19

Цитата:

Сообщение от Luke (Сообщение 123466)
На самом деле несуразный вопрос для нашего форума, больше подходит для некой пресс-конференции.

Я бы сформулировал так. Николай Николаевич, как при предстоящем повышении производительности труда путем сокращения эксплуатационного штата на 3%, Вы планируете удержать уровень безопасности движения хотя-бы на существующем сейчас уровне? Ведь очевидно, что при сокращении штата, время на обслуживание устройств уменьшится.

Давайте глубже рассмотрим ситуацию. Наш топ-менеджер В.И. Якунин ставит совершенно справедливую и необходимую задачу - повысить производительность труда. Но тут почему-то сверху оказывается экономический блок, который предлагает решить задачу простым сокращением штата. Технари, имея неплохие идеи типа деление на эксплуатацию и ремонт, переход на обслуживание по состоянию, и т.д., ограничиваются дискуссиями межу собой. Почему, например, Валентин Александрович не подойдет к президенту и не скажет: "Владимир Иванович, мне нужно 3 месяца для разработки программы, реализация которой позволит изменить (улучшить) технологию, сократить время на техническое обслуживание устройств, позволит сократить штат."?
Я не поверю, что Якунин ответит: "Нет, друг Гапанович! У меня нет времени ждать результатов работы твоей команды, я должен выходить на европейский уровень 1 чел на мильён км уже завтра!".

Нам нужно активнее менять технологию - но мы этого почему-то упорно не делаем. Для этого не нужно озадачивать ни президента Компании, ни старшего вице-президента. Достаточно ЦШ и ПКТБ ЦШ. Плюс - теперь - ЦДИ.
Вот уже и энергетики ремонтную дирекцию создали...

Luke 12.11.2012 20:19

Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 123469)
Можете привести пример такого решения вопроса?

Вот некоторые:
-Деление на эксплуатацию и ремонт позволит улучшить качество обслуживания устройств,
- Широкое внедрение систем диагностики позволит перейти на обслуживание по ситуации
- Внедрение необслуживаемых (малообслуживаемых) устройств

всё это позволит обоснованно сократить эксплуатационный штат

Евгений002 12.11.2012 20:23

Цитата:

Сообщение от Luke (Сообщение 123475)
Вот некоторые:
-Деление на эксплуатацию и ремонт позволит улучшить качество обслуживания устройств,
- Широкое внедрение систем диагностики позволит перейти на обслуживание по ситуации
- Внедрение необслуживаемых (малообслуживаемых) устройств

всё это позволит обоснованно сократить эксплуатационный штат

Согласен, но это кроме хотелок НАШИХ!!!! дальше то не двинулось, а то, что появилось, ну не вдохновляет.....:net:

Luke 12.11.2012 20:42

Цитата:

Сообщение от Николай Николаевич (Сообщение 123474)
Нам нужно активнее менять технологию - но мы этого почему-то упорно не делаем.

Кто-то ведь должен знать ответ на этот вопрос?

Цитата:

Сообщение от Николай Николаевич (Сообщение 123474)
Для этого не нужно озадачивать ни президента Компании

Я и не предлагаю. Я предлагаю попросить время на реализацию существующих идей, для объективного повышения производительности труда.

Цитата:

Сообщение от Николай Николаевич (Сообщение 123474)
ни старшего вице-президента.

Тем-более старшего вице-президента, который сам должен быть генератором идей технического и технологического перевооружения своей армии

Luke добавил 12.11.2012 в 21:42
Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 123476)
Согласен, но это кроме хотелок НАШИХ!!!! дальше то не двинулось, а то, что появилось, ну не вдохновляет.....:net:

Это обязательно сдвинется, но пройдет значительное время. К сожалению, ЖД так и осталась в Советском Союзе, нет хозяина, нет достаточной заинтересованности в инновациях. То, что активно внедряется сейчас, можно было внедрять уже 20 лет назад

Евгений002 12.11.2012 20:44

"Я и не предлагаю. Я предлагаю попросить время на реализацию существующих идей, для объективного повышения производительности труда."

И главное, определиться с механизмом их реализации.

Luke 12.11.2012 20:58

Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 123481)
Главное, определиться с механизмом их реализации.

Николай Николаевич только что определил: "Достаточно ЦШ и ПКТБ ЦШ. Плюс - теперь - ЦДИ."

К сожалению не расторопность центрального аппарата ведет к развитию маразма и абсурда в дорожных и региональных структурах, которые не в состоянии решить даже элементарный вопрос - как оплатить переработку электромеханикам.

Eximius Metrologist 12.11.2012 21:03

Цитата:

Сообщение от Николай Николаевич (Сообщение 123380)
Прочитайте, например, мои "вводные" слова по теме о разделении на эксплуатацию и ремонт. Я именно об этом и писал - что повышать производительность неизбежно придется. И что разделение на эксплуатацию и ремонт - если не единственный, то один из наиболее реальных путей решения задачи.

Николай Николаевич, а Вы хотя бы догадываетесь к чему это приведет в первую очередь в социальном плане? Этот ветерок, кто не знает, дует по примеру реформ РАО ЕЭС России, нефтяной и газовой отрасли. Объясню, что я имею в виду. Николай Николаевич предлагает разделить эксплуатацию и ремонт. В моем понимании ремонт это существующие ныне РТУ. Эксплуатация это линейные механики и монтеры СЦБ. РТУ предлагается передать ЭЛТЭЗе, на самом деле действительно избавиться от "балласта" и скинуть эти непроизводственные расходы, т.к. фактически РТУ денег не зарабатывают, а являются лишь вспомогательными производственными подразделениями. Этот "балласт" переложить на плечи ЭЛТЭЗе. Т.к. работники ЭЛТЭЗы сотрудниками ОАО РЖД не являются, стало быть у них отсутствуют все льготы, которые предоставляет по колдоговору ОАО РЖД своим сотрудникам. А дальше считайте сами, какая это значительная экономия для ОАО РЖД. К тому же реальные зарплаты на ЭЛТЭЗе вы сами знаете какие. Там нет электромехаников, там есть только слесари сборщики, у которых реальная зарплата будет ниже по сравнению с тем, что получают люди в РТУ, процентов на 30-40. Кто из здравомыслящих людей работников РТУ добровольно согласится перейти на это? Тем более, если людям останется буквально несколько лет до выхода на пенсию. Они все потеряют, и единовременное поощрение при первом увольнении (до 6 среднемесячных заработков), и разовый билет и прочее. Все это было, Николай Николаевич, РЖД несколько запоздало с этим вариантом. РАО ЕЭС в свое время проделало этот путь и выбросило за ворота ремонтные структуры по типу наших РТУ. Все деньги остались в эксплуатации, ремонтные же участки и подразделения пришли в такой упадок и хаос, что не приведи бог. На пользу делу и людям это не пошло и не пойдет.
Ну разве что действительно производительность труда поднимет до небывалых высот.

Torquato Tasso 12.11.2012 21:05

Цитата:

Сообщение от Luke (Сообщение 123485)
......как оплатить переработку электромеханикам.

Ключевое слово здесь оплатить.
Оплатить -это они могут рассматривать только в отношении себя любимых. В отношении других- это табу.

Balbes 12.11.2012 21:18

Большинство работников про рентабельность и эффективность труда ничего знать не хотят и живут с песней :"Здесь мерилом работы считают усталость".
Это не обида, это скромность.

zawodik 12.11.2012 21:24

Цитата:

Сообщение от Николай Николаевич
За каждым отчетом - цепочка дальнейших действий, и во многих случаях - эта цепочка идет выше, чем ОАО "РЖД"...
Поэтому все разговоры про "половину бумаг сразу и вторую половину потом" - это очень наивное представление. Поработайте "в начальниках" - узнаете, что это такое.

На счет цепочки Вы сильно заблуждаетесь. Довольно часто приходят такие запросы, с которыми я хожу к коллегам и развлекаю их читкой вслух. Те, кто их писал и отправлял, даже не представляют, что с этим делать, они даже грамотно вопрос поставить не могут. Что-то от куда-то скопировали с ошибками и заслали. Естественно, что безграмотно поставленные вопросы не предполагают действий по полученным ответам. Поговорка, один дурак может задать столько вопросов, что и сто мудрецов не смогут ответить, это про наших чиновников и клерков.
На просторах интернета ходит такой стишок:
В ж.д. государстве отчеты в почете,
Как вехи в работе отчеты у нас,
Гораздо важнее работы отчеты,
За год, за квартал, за неделю, за час.

Стремимся бумажную выполнить норму,
Не важно, что цифры – сплошное вранье,
Одни, напрягаясь, придумают форму,
Другие в трудах заполняют ее.

Как будто ручней по пути с океаны,
Сливаясь с другими ручьями, течет,
Вливаясь в бумажный поток непрестанно,
Отчет по отчетам сведется в отчет.

А где-то, быть может, в заоблачной выси
Главнейший отчет, излучающий свет,
Подержат в руках и, без проблесков мысли,
Для важного дела снесут в туалет.

Torquato Tasso 12.11.2012 21:27

Цитата:

Сообщение от zawodik (Сообщение 123494)
Для важного дела снесут в туалет.

:thumbup1::thumbup1::thumbup1::thumbup1:

Eximius Metrologist 12.11.2012 21:28

Цитата:

Цитата:
Сообщение от Николай Николаевич
За каждым отчетом - цепочка дальнейших действий, и во многих случаях - эта цепочка идет выше, чем ОАО "РЖД"...
Например, кому еще может понадобиться такая информация, озвучьте пожалуйста, если это не коммерческая и не гостайна. Неужели самому ВВП?

Андрей13 12.11.2012 21:36

Цитата:

Сообщение от Torquato Tasso (Сообщение 123452)
По сравнению с каким годом? С 1913? С 1991?

Если сравнивать с 90-годами, то отказов стало меньше в разы по причине постоянного мониторинга и устранения предотказов. В данный момент изменились подходы по ремонту кабельного хозяйства, новые материалы, появилось множество новых измерительных приборов и т.д. Спрос сумасшедший в данный момент за содержание устройств и отказы с кучей нужных и ненужных распоряжений на фоне психологического давления на коллектив. Но это реалии современной России, так как сейчас везде спрашивают с работника по полной за выполненную работу. Кадровый потенциал в плане опытных работников и желания выкладываться на все 100% ранее был получше конечно, но и сейчас если удержат молодежь - может что то измениться.

sibic 12.11.2012 21:41

Николай Николаевич, озвучте, пожалуйста, информацию о новой Корпоративной оплате труда, в которой не осталось такого понятия, как региональная надбавка. В плане кадровой политики на Московской это очень даже актуально. Люди-то начнут уходить...

Евгений002 12.11.2012 21:44

появилось множество новых измерительных приборов и т.д.Андрей13,

Андрей, а это же я про Ваш КИП в одном из постов критически (в части оснащенности) писАл, поверь на слово, мне есть с чем сравнивать, и как бывший начРТУ могу на глаз заценить:net:


Часовой пояс GMT +3, время: 16:05.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot


Яндекс.Метрика