Цитата:
Сообщение от grigorev19692
(Сообщение 56859)
Николай Николаевич!В газете ОМ в статье''Среднее-ведущее'' вы пишите:'' В каждом ШЧ есть станции и перегоны, на которых годами не бывает отказов.'' Я хотел по этому поводу спросить:1) Как можно сравнивать главный ход с ,ну например ,Торжком . Разные поезда,скорости,интенсивность,ответственности,разб оры если чего ,оперативные перед праздниками? 2) Что делается ,в плане поощрения,для того чтобы таких станций и перегонов не становилось меньше (молодежь не хочет за такие деньги унижаться,а старики уходят.Молодежь только руководит)? Спасибо.
|
Добрый день!
Статью для газеты ОМ не писал и не публиковал. Цитата - моя, это из текста моего доклада на школе ("РукопоЖАТие") в Екатеринбурге. Потом из моего доклада "Гудок" делал публикацию - наверное попало и в дорожные газеты.
По сути - речь не шла о том, чтобы сравнивать, например, станции с малодеятельных ходов со станциями главного хода Санкт-Петербург - Москва. Речь о другом - в каждой дистанции, при равных условиях эксплуатации, при одинаковых по сути устройствах СЦБ, одних и тех же путейцах, энергетиках и т.д. - показатели работы разные. И не какие-нибудь формализованные показатели - а простые для понимания факты отказов. На одних станциях и перегонах отказы есть - а на других нет! Ответ один - люди, ШЧевские работники разные! И не руководители, не ШЧ - зам.ШЧ - ШЧГ - а ШНС, ШНы, ШЦМы! Трудолюбие, дисциплина - точнее самодисциплина, совесть если хотите...
Про стимулирование - а Вы никогда не задумывались, сколько НЕЗАРАБОТАННОЙ, НЕЗАСЛУЖЕННОЙ премии получали и получают наши работники, которые не хотят или не могут обеспечить надежную работу устройств? Вот чтобы не перед кем-нибудь, а сам перед собой, вечером, по возвращении с работы домой, в прихожей -глядя в зеркало, в глаза самому себе...
И не нужно думать, что если - вдруг - размер оплаты труда увеличить в разы - то в разы увеличится надежность. Зарплата в ОАО "РЖД" и так - по сравнению с подавляющим большинством других отраслей и структур - на очень достойном месте. А СЦБисты в ОАО "РЖД" по величине оплаты труда - тоже в числе передовых. Вот и считайте...
Про оперативные разборы и т.д. - Вы думаете, что этими процедурами как-то можно всерьез повысить надежность работы устройств? Если работать "за страх" - да лучше вообще не работать.
Про "молодежь не хочет за такие деньги унижаться" - если для кого-то понятие "работать" равно понятию "унижаться", то наверное и не нужно, чтобы такие работнички работали в СЦБ. Уходят - и бог с ними. Пусть найдут, где лучше.
Про материальное стимулирование. Конечно, самое лучшее - это когда переменная часть оплаты труда, то, что мы привыкли называть премией - составляет ощутимую долю. В моем понимании, это должно быть до 80%. Сегодня такого нет к сожалению, но введение трехуровневой системы премирования как минимум повлечет за собой повышение максимального размера премии до заметной величины.
И, к слову, на немецких железных дорогах нет системы премирования. Все работают за чистую зарплату.
Про молодежь, которая не хочет работать - зря Вы так обобщаете. Я, например, знаю примеры, когда у нас, в СЦБ молодежь пашет за милую душу, да еще и улыбается при этом... Потому, что есть основание уважать самого себя.
А вообще, если не любишь то дело которым занимаешься всю жизнь - никакие другие стимулы и мотивации не помогут. Я в этом убежден!