![]() |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
vetal добавил 19.02.2016 в 22:12 Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
А вариантов ответов на этот вопрос два: 1. Значит не всё есть у ШЧ 2. 80% ШЧ ретрограды и мракобесы Ну и продолжение этого ПОЧЕМУ: - Почему нет желания? - Почему нет умения? |
Цитата:
Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников! |
||||||
Цитата:
Цитата:
а на сколько виноваты механики с внутренним содержанием напольных устройств. Может там кабели едят львиную долю изоляции и любой не значительный чих изоляции других элементов луча ведет к срабатыванию сигнализатора. За внутреннее содержание устройств отвечает механик, а вот если кабель вовремя не отремонтирован..? Тут надо разбираться. |
Цитата:
Если объективно - их даже и не нужно бы озвучивать на весь СЦБиный мир! Николай Николаевич добавил 19.02.2016 в 23:31 Цитата:
Николай Николаевич добавил 19.02.2016 в 23:35 Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
И против "предотказов", "инцидентов" и т.п. ничего не имею. Но градус сумасшествия на Московской - это что-то... |
На вопрос "Почему нет порядка?" я давно для себя ответил:
1. В дистанциях отсутствует реальная система планирования работ (существует только формальная без учета трудозатрат, либо с исключением из плана большинства выполняемых работ). 2. Отсутствует система мотивации работников (можно просидеть на стуле смирно весь месяц и получить такую же зп как колега который весь месяц вкалывал). Глубоко убежден, что человека должна заставлять работать система, а не другой человек. С Вашими высказываниями Цитата:
И соглашусь, что два пункта, написанных мной выше, нивелируются мастерством ШЧ и ШНСов. Но! Не нужно забывать закон природы 20/80. Если 20% ШЧ и ШНС успешно справляются с вопросами планирования и мотивации, то оставшиеся 80% просто плывут по течению. Поэтому не нужно надеяться на гениальных ШЧ и ШНСов, а нужно формировать систему. Почему этого не хотят понимать руководители служб и департамента? Потому что для этого нужно быть бесстрашным, волевым, мужественным руководителем (короче дураком), а дураком быть никто не хочет. |
Про дураков правильно сказал. Дурак, то есть отличный от нормы.
|
Цитата:
Просто нет ответа на следующий вопрос - "что делать"? Раньше эта проблема нивелировалась тем, что начальники ШЧ работали в должности по 10 - 15 - 20 и более лет. Естественно, что после 2-3 лет работы уже было понятно - состоялся он как ШЧ или не состоялся. И если состоялся - то на ближайшие много лет за дистанцию можно не переживать. Сейчас такого и близко нет - и ничего другого тоже нет. |
Цитата:
|
| Часовой пояс GMT +3, время: 18:23. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot