Цитата:
Это - "штучные" отказы, с причинами которых как раз всегда все понятно и в части "кто просохатил", и в части "что делать". |
Цитата:
ШВП добавил 14.12.2016 в 16:41 Цитата:
|
На примере двух цехов СЦБ. В одном было 4 отказа стало 3 - 'молодцы', во втором было 2 и стало 2 - плохо работаете, не выполнили целевой показатель. И ни кто не обращает внимания, что второй цех может быть больше первого.
Тоже самое применимо и к шч, Михаил Владимирович добавил 14.12.2016 в 17:00 Планка должна быть одинаковой для всех |
По УРРАНу определить допустимое количество отказов и сравнивать с этим количеством, а не к прошлому году. Например, у меня лимит 5 отказов 1-2 категории, и что делать через 5 лет, вообще не допускать? Стремимся-да, конечно, но ставить жесткие рамки- значит получить жесткое враньё. А ещё и верить- это какое-то отсутствие самоуважения
|
Цитата:
|
Цитата:
С этим - в отдел научной фантастики... Николай Николаевич добавил 15.12.2016 в 11:06 Цитата:
И не "через 5 лет", а всегда. Как это делают работники, обслуживающие устройства СЦБ на большинстве станций и перегонов (см. статистику, приведенную выше). |
Ну вы даете? ну и работка.
|
УРРАН: есть коэффициент готовности Кг=1- Кпр (допустимый коэффициент простоя). Кпр- это комплексный показатель надежности, для его определения вводятся коэффициенты оснащенности участков, нагруженности участков(категория линии), климатические. Есть допустимые, проектные и фактические показатели надежности и безопасности. Их и сравнивать надо. Это научный подход.
А вот Кг=1, вечный двигатель- с этим в отдел научной фантастики. Разве нет? |
Цитата:
Позвольте мне не комментировать УРРАН... УРРАН хорош там, где есть видимый износ и объективный контроль величины этого износа - к примеру, в пути. В СЦБ - никакого видимого износа практически нет, подавляющее большинство отказов - внезапные. Поэтому - "не играет". Как и нет - в СЦБ - никаких "допустимых", "проектных" и "достигнутых"... |
Цитата:
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
Спасает скрупулезность выполнения технологии обслуживания, но это - косвенное влияние... |
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
|
Или был вице-президентом ОАО РЖД...:oiE:
|
Цитата:
|
| Часовой пояс GMT +3, время: 21:26. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot