|
|
|
Закладки | Дневники | Поддержка | Социальные группы | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны | Комментарии к фото | Сообщения за день |
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
28.03.2014, 09:41 | #376 (ссылка) | |
Super V.I.P.
Регистрация: 25.03.2011
Адрес: Питер
Возраст: 42
Сообщений: 1,186
Поблагодарил: 149 раз(а)
Поблагодарили 119 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 22
Закачек: 2
Репутация: 168
|
Цитата:
Только чур на закон ЗПП (о защите прав потребителя) не ссылайтесь. Он здесь не применим. Судя по всему, "Срок службы" - это мыльный пузырь. И служит он лишь основанием для отчислений эксплуататора в свои аммортизационные фонды (если мне память не изменяет про исчисление срока полезного использования было в 25 главе Налогового кодекса). Ведь в той же ЭЦ мы можем выменивать до бесконечности те или иные составные части, продлевая срок службы всей системы до бесконечности. И к тому же при наступившем отказе сложно будет доказать, что во-первых эксплутация на сроке более 3 лет была "правильной" и во-вторых, что отказ на сроке более 3 лет был именно производственный (а они бывают ещё эксплуатационные и мн. др.) При расследовании случаев отказов будет много гемороя - и для заказчика, и для поставщика. UPD: не припомню случая, что бы производитель нёс отвественнойсть за свою продукцию на всём сроке эксплуатации. ручки Parker не в счет. Видно, что актуальная тема - в нескольких топиках затрагивается. Николай Николаевич, обещался запустить отдельный топик по ней.. Последний раз редактировалось Абрамов..ИЧ; 28.03.2014 в 10:10. |
|
0 |
28.03.2014, 10:44 | #377 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: г.Екатеринбург
Возраст: 61
Сообщений: 1,291
Поблагодарил: 127 раз(а)
Поблагодарили 255 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 12
Закачек: 4
Репутация: 398
|
Всё равно со сроком гарантии надо что-то делать, разрабатывать общий регламент гарантийных обязательств или делать специальный раздел в эксплуатационой документации на конкретное изделие ... что бы там было расписано подробно, что является гарантийным случаем, а что нет. Тут вопросы и к эксплуатации возникнут. Ни для кого не секрет, что питание ПХ/ОХ, выдаваемое энергетиками для СЦБ, живёт своей собственной жизнью и т.д.
А иначе качество продукции повышаться не будет. Ведь сейчас любой завод крестится, что бы изделие протянуло 3 года, это что, нормально? Или давайте правде в смотреть в конкретное место и называть срок эксплуатации 3 года. И вопросов не будет.
__________________
"После игры короля кладут в тот же ящик, что и пешку" |
0 |
28.03.2014, 11:09 | #378 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 25.03.2011
Адрес: Питер
Возраст: 42
Сообщений: 1,186
Поблагодарил: 149 раз(а)
Поблагодарили 119 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 22
Закачек: 2
Репутация: 168
|
ну, возможно это и есть выход - формулировать на каждую составную часть свой срок службы.
а про качество питания - да, оно ведь тоже определяет ту самую правильность эксплутации. и разберись потом - на 4-й год эксплуатации отказ произошел из-за некачественного питания или из-за брака производства. это нереально. |
0 |
28.03.2014, 14:00 | #379 (ссылка) | ||
Super V.I.P.
Регистрация: 28.11.2009
Сообщений: 1,467
Поблагодарил: 9 раз(а)
Поблагодарили 346 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 26
Закачек: 0
Репутация: 476
|
Цитата:
Цитата:
P.S. Про стоимость сервиса я со слов форумчан написал. Сам не в курсе. А с ремонтом некоторого старого оборудования сталкивался. Заключаем договор на капитальный ремонт, а "фирма" мое старье сдает в металлолом, а вместо него ставит новое с аналогичными характеристиками. Или корпус оставляет и меняет всю начинку. |
||
0 |
28.03.2014, 14:45 | #380 (ссылка) | |
Super V.I.P.
Регистрация: 25.03.2011
Адрес: Питер
Возраст: 42
Сообщений: 1,186
Поблагодарил: 149 раз(а)
Поблагодарили 119 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 22
Закачек: 2
Репутация: 168
|
подобная расширенная гарантия будет действовать скорее всего после экспертизы (оценки) изготовителем на предмет соблюдений условий эксплутации.
т.е. если они сочтут, что виноват клиент (даже если клиент и не виноват) - безвозмездного восстановления не будет. и потом в составе устройства могут быть элементы в виде аккумуляторов, электролитов и т.п., которые 10-20 лет не прослужат по опредлению. Цитата:
|
|
0 |
28.03.2014, 15:28 | #381 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 03.07.2009
Адрес: г.Екатеринбург
Возраст: 61
Сообщений: 1,291
Поблагодарил: 127 раз(а)
Поблагодарили 255 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 12
Закачек: 4
Репутация: 398
|
Мы к гарантийным случаям относим все спорные (т.е. то ли из-за неправильной эксплуатации отказало, то ли из-за производственного дефекта - доказать невозможно), просто считаем, что раз возник такой спорный момент, значит и мы тоже виноваты отчасти ... надо делать так, что бы не возникало спорных отказов ... работать над повышением надежности устройства и неуязвимости
Юстас добавил 28.03.2014 в 16:28 Тут, правда, тоже меру надо соблюдать, а то начнут вешать на тебя всех собак и отмывайся, как знаешь
__________________
"После игры короля кладут в тот же ящик, что и пешку" Последний раз редактировалось Юстас; 28.03.2014 в 15:28. Причина: Добавлено сообщение |
0 |
28.03.2014, 16:06 | #382 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 25.03.2011
Адрес: Питер
Возраст: 42
Сообщений: 1,186
Поблагодарил: 149 раз(а)
Поблагодарили 119 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 22
Закачек: 2
Репутация: 168
|
Согласно Анализу 2012 по хозяйству АТ (среди отказов 1 и 2-й категорий):
- эксплуатационные отказы - более 60%; - деградационные отказы - около 10%; - производственные - менее 10%; - погода - менее 10%; - конструкицонные - менее 10%; - несанкционированное вмешательство - менее 10%. Эксплутационных в разы больше производственных. Производителю категорически неправильно брать на себя все спорные, т.к. их может быть оочень много. Хотя с расследованиями и доказательствами действительно сложности.. |
0 |
28.03.2014, 20:52 | #383 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 28.11.2009
Сообщений: 1,467
Поблагодарил: 9 раз(а)
Поблагодарили 346 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 26
Закачек: 0
Репутация: 476
|
Думаю, каждый из форумчан может вспомнить много случаев, когда вроде "переходное" в реле, а в КИПе все тип-топ. Хотя переходное может быть и в розетке. Я с таким тоже сталкивался. Вынул - вставил блок и работает до сих пор. Особенно в какой-то момент Брестские розетки достали. Как доказать изготовителю его вину, если отказа уже нет?
|
0 |
13.03.2015, 19:45 | #387 (ссылка) |
Super V.I.P.
Регистрация: 24.01.2011
Адрес: Калининград
Возраст: 61
Сообщений: 7,329
Поблагодарил: 1793 раз(а)
Поблагодарили 2155 раз(а)
Фотоальбомы:
710
Загрузки: 55
Закачек: 3
Репутация: 673
|
Отсутствием снега?
__________________
Россия - Калининград. Границы разные, страна - одна. Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете. |
1 |
13.03.2015, 19:47 | #388 (ссылка) |
Crow indian
Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 42
Сообщений: 28,794
Поблагодарил: 397 раз(а)
Поблагодарили 5851 раз(а)
Фотоальбомы:
2566
Записей в дневнике: 647 Загрузки: 672
Закачек: 274
Репутация: 126089
|
неисправность крыла скорее
__________________
Если у вас возникли вопросы по работе сайте - пишите на почту admin@scbist.com |
12 |
15.03.2015, 22:15 | #389 (ссылка) |
V.I.P.
Регистрация: 24.10.2010
Сообщений: 297
Поблагодарил: 61 раз(а)
Поблагодарили 53 раз(а)
Фотоальбомы:
0
Загрузки: 20
Закачек: 1
Репутация: 46
|
Расслабься... Была телеграмма... Но местные ДИ класть и ложить хотели на такие запреты... Потому как ДСу нужная чистая станция, а ПМСу выгрузки...
__________________
Я устал... Но мне не надоело! |
0 |
16.03.2015, 16:17 | #390 (ссылка) |
Новый пользователь
Регистрация: 07.07.2009
Сообщений: 5,872
Поблагодарил: 282 раз(а)
Поблагодарили 1009 раз(а)
Фотоальбомы:
1
Загрузки: 162
Закачек: 59
|
3 ПРИЧИНЫ ПОЧЕМУ, ХОРОШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ УБЬЮТ ВАШ БИЗНЕС!?
1. Хорошему менеджеру плевать на Ваши амбиции Поговорим о менеджерах. Есть менеджеры плохие, есть хорошие, и есть отличные. О плохих мы говорить вообще не будем. Поговорим о хороших. Вот представьте себе: Вы хотите взять на работу хорошего менеджера. На собеседование приходит уверенный, молодой и энергичный человек. Дорогой костюм, проницательный взгляд. Резюме приличное. Послужной список впечатляет. И вообще, - придраться не к чему! Решено! Беру! Вы с радостью вручаете ему в руки бразды правления. Бери, парень, руководи! Задавай ритм! И довольно вздыхаете... Наконец-то мой бизнес в ХОРОШИХ руках! НО знаете, что? В 70% случаев Вы ошибаетесь. И в 90 % из этих 70-ти ошибаетесь по-крупному. Вам только кажется, что все хорошо. На самом деле Вы только что своими же руками нажали на кнопку “обратный отсчет”. Еще не крышка, но это только дело времени! Потому что Вашим бизнесом уже “орудует” типичный ХОРОШИЙ менеджер. Ему плевать на Ваши стратегические планы и идеи. Ему плевать на Ваши амбиции. Хорошисты “не лезут на рожон”. Они будут отсиживаться в безопасном, “насиженном” месте. За Ваш счет. От такого не ожидайте инициативы. НЕ ожидайте революций. Его основная задача - “Чтобы не стало хуже”. И в этом он мастер! Работа на поддержание - это как раз его стихия. Тут он - король! Только попробуйте нарушить бизнес-процесс или прийти на работу в джинсах. Сразу же узнаете, как страшен хорошист в гневе ))) Да, он всегда будет стоять на страже порядка. И вам даже будет казаться, что ваш бизнес в надежных, стабильных руках. А на самом деле - это будут тиски, давящие любую перспективу на развитие. Устаревшие, уже не работающие схемы работы. Отсутствие прогресса и движения вперед. Все это в конечном счете приводит к одному - все чаще дают сбои даже казалось бы давно отлаженные процессы. Но это будет потом, не сразу! Сейчас же Ваш хорошист толкает умные речи и пытается продать себя подороже (что, кстати у него отлично получается!) А Вы не нарадуетесь, какого ХОРОШЕГО менеджера отхватили в свою компанию! Все это - очень, очень дешевые понты НИКОГДА НА НИХ НЕ ВЕДИТЕСЬ! (уместнее слов не нашел, да простят меня филологи!) 2. Хорошие менеджеры работают не на результат, а на свой имидж ВСЕГДА ПРОВЕРЯЙТЕ МЕНЕДЖЕРОВ НА ДЕЛЕ. Потому что отличить хорошего менеджера от отличного можно только на “поле битвы”. Часто простые парни в обычных джинсах и свитере оказываются бесстрашными и амбициозными революционерами, которые работают на ВАШ результат, а не на СВОЙ имидж. Отдавайте предпочтение этим ребятам. Они - Ваше будущее. Они - отличники. Если будет нужно, отличники не задумываясь сломают любые рамки, чтобы привести вашу компанию к успеху. Они полны энергии и энтузиазма, они готовы СРАЖАТЬСЯ И ПОБЕЖДАТЬ. Хорошисты же наоборот - будут упорно устанавливать эти рамки внутри вашего бизнеса, чтобы самим было комфортно и не пыльно “руководить”. Они не готовы к победам. Им не нужны победы, им лишь бы не проиграть... ЧУВСТВУЕТЕ РАЗНИЦУ? 3. Хороший менеджер набирает в свою команду слабых сотрудников Еще один способ легко вычислить менеджера -хорошиста - это люди, которых он набирает в свою команду. Существует “Золотое Правило” менеджмента: менеджеры-”отличники” нанимают в свою команду работников-”отличников”, менеджеры-”хорошисты” нанимают работников-”троечников”, в лучшем случае - таких же хорошистов Хорошисты паталогически боятся всех и всего, что может быть лучше них самих. Именно поэтому они обходят 10 дорогой ярких личностей, людей с горящими глазами и засученными рукавами. Они боятся померкнуть на фоне людей - звезд. Именно поэтому, как только они встречают такого человека, то сразу инстинктивно воспринимают его как потенциальную угрозу и стремятся тут же ликвидировать. А вот менеджеры - отличники не боятся света. НЕ боятся сгореть. Наоборот, чем больше света, тем сильнее становится их собственный огонь. Они загораются еще ярче, когда работают с себе подобными и теми, кто лучше них. Они знают себе цену. И поэтому не боятся конкуренции. Такие люди не сгорают от чужого света, а подпитываются от него, заряжаясь все больше и больше. Только представьте, что будет с Вашим бизнесом, если вы найдете хотя бы одну такую звезду. В скором времени эта звезда привлечет себе подобных и даст новое дыхание вашей компании, преобразив ее до неузнаваемости. Именно поэтому я считаю, что хорошистам не место в Вашем бизнесе. Ищите отличников, ищите звезд, ищите тех, кто будет гореть за Ваш бизнес, как за свой собственный. Запомните, отличный менеджер создаст из Вашего бизнеса территорию неограниченных возможностей, в то время как хороший превратит ее в зону невозможных ограничений. Итак, краткое резюме: Хорошист: Боится всего нового, стремится оставаться в зоне комфорта. Отличник: Открыт новому, предлагает и внедряет инновации, ищет пути улучшения и прогресса Хорошист: Строго придерживается правил и установленных бизнес-процессов. Отличник: Уважает бизнес-процессы, но постоянно готов пересмотреть их, улучшить и сделать максимально эффективными. Хорошист: боится ответственности. Отличник: С радостью и осознанно берет на себя ответственность Хорошист: никогда не берет звезд в команду, предпочитает брать людей, которыми легко управлять Отличник: Свободно и с радостью принимает в команду ярких личностей, и не боится конкуренции Девиз хорошиста: “Чтобы не стало хуже” Девиз отличника: “Чтобы обязательно стало лучше” Задача хорошиста: Поддержание Задача отличника: Улучшение Модель поведения хорошиста: Всегда иметь спину, которой можно прикрыться. Модель поведения отличника: Оставить всех за своей спиной Природа хорошиста: закоренелый сорняк Природа отличника: быстрорастущий, гибкий бамбук И еще один опознавательный знак хорошистов и отличников: они никогда не найдут общий язык. Они всегда будут по разные стороны баррикад. Это ни хорошо, ни плохо. Это природа. И те, и другие выполняют свою определенную функцию в этом мире. Но все же, лучше, чтобы хорошисты исполняли свою миссию не в Вашем бизнесе, не так ли? Так что, если Вы узнали в хорошистах своих ребят, мой вам дружеский совет - ищите им замену, ищите звезду. И как можно скорее. Таким не место в Вашем бизнесе. Последний раз редактировалось Torquato Tasso; 16.03.2015 в 17:17. Причина: Добавлено сообщение |
0 |
Комментариев к сообщению: 6 (нажмите, чтобы увидеть) Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению |
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Раздел ПОЖЕЛАНИЯ | СЦБист | Обсуждение форума | 155 | 29.12.2013 14:52 |
Новый общежелезнодорожный раздел | Толян | Обсуждение форума | 35 | 17.12.2011 15:56 |
Раздел хозяйств СЦБ и связи | avr | Ищу/Предлагаю | 0 | 21.11.2010 20:03 |
[Голосование] Нужен ли на форуме раздел Новости в мире? | Мистер Питкин | Новости | 10 | 01.09.2010 10:07 |
Для чего этот раздел? | Admin | Общие вопросы эксплуатации устройств СЦБ | 0 | 21.02.2009 17:35 |
Возможно вас заинтересует информация по следующим меткам (темам): |
абтц-мш, Аллегро, АЛСН, размышлению, Радиоавионика, ЛИИЖТ, Информация, КТСМ, ПГУПС, Сапсан, vdfvd, ЭЛТЕЗА, [раздел |
Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | |
Опции темы | Поиск в этой теме |
|
|