beatl

Закон Паркинсона
Работа заполняет время, отпущенное на неё. Так, согласно Паркинсону, если бабушка может писать письмо племяннице год, то она и будет писать его год. Работа будет заполнять все сроки, на неё отведённые. Согласно Паркинсону, у этого закона есть две движущие силы:
чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников;
чиновники создают друг другу работу.

Паркинсон также заметил, что общее количество занятых в бюрократии росло на 5—7 % в год безотносительно к каким-либо изменениям в объёме требуемой работы (если таковые были вообще).

http://ru.wikipedia.org/wiki/%C7%E0%...ED%F1%EE%ED%E0

Евгений002

[quote=Николай Николаевич;126408]Почему "контролеры"? Те, кого Вы так называете - они прежде всего выполняют свою работу. И только в очень незначительной части эта работа содержит в себе функцию контроля. И то - не непосредственных исполнителей. А по большому счету - именно они и только они и обеспечивают все производство.

Да в существующей системе без них не обойтись, но если разложить по полочкам-от инженеров по труду, охране труда, подготовке кадров, подснежников по АЛСН, техотдела-реально для производства много пользы??? Да они "жужжат" и по вечерам и по выходным, гора бумаг, отчетов, ответов, без них ШЧ заклюют, а толку???? Что на выходе???
Материалы для анализа и обобщения на вышестоящей ступени, они повлияют на распределение финансирования? На % сокращения?
ШЧ шустрый, смелый, подкованный-выбьет, наоборот-проглотит и под козырек, а что там инженерный корпус в стандартные таблицы анализов забил ситуацию не поправит, не убедит.
Вот где поле для оптимизации, не штата, а формы работы и управления..........

Николай Николаевич

[quote=Евгений002;126432]Ну я бы так не формулировал. Это ведь только одна сторона медали...
Давайте пофантазируем все вместе.
Условие - мысленно "убираем" всех, стоящих над ШНом и ШНСом. Оставляем одного кассира - зарплату выдавать.
И фантазируем: через месяц закончатся соединители и перемычки, через квартал - лампочки и линзовые комплекты, батарейки в измерительных приборах, через пол-года - спецодежда, через год - запас кабеля, аккумуляторов, инструмент. Еще раньше - бензин для чоппера, сверла и др. При переходе через Новый год - не станет графика техобслуживания.
Думаю, что коллеги могут продолжить...
Надеюсь, что мысль понятна.
И не нужно наивно думать, что подобных функций нет, например, за рубежом, в их развитом капитализме.

Eximius Metrologist

Конечно есть. В тех же США, только думаю масштабы этих клерков там поскромнее, я бы сказал.

__________________

Не забудьте покормить свою крысу!

Torquato Tasso

Николай Николаич про эту фигню в курсе. Он тоже мыслит категориями Паркинсона. ШН может проверять скрелки на отжим 8 часов, а может и 30 минут, поэтому пусть лучше проверяет 30 минут. ШН может на повреждение добираться час пешком,а может и полчаса бегом.Поэтому пусть луче бегом. О то что ключи, молоток, соеденители, прибор, ночью фонарь,пару раз споткнулся -упал, харю разбил, все равно лучше бегом. За счет интенсификации производства можно сокращать штат.

Torquato Tasso добавил 03.12.2012 в 21:48
И по 50 млн в год они вряд-ли зарабатывают.

Евгений002

Вот где поле для оптимизации, не штата, а формы работы и управления.....

Николай Николаевич, я же в своем посте указал, что я не за оптимизацию(сокращение) штата АУРа, а за изменения его функционала, снятия с него всей ненужной бумажной пены и перенаправление усилий на благо основных задач, приближенных к технике, технологии, реальному управлению.

Александр

А может попробовать убирать только ненужные работы, на которые тратится с каждым годом всё больше и больше времени? А то начали с сокращения уборщиц вместо пинка под зад идиотам.
Может, перестать созывать идиотские селекторы по десять раз на дню по инициативе каждого м чудака, возомнившего себя БАААЛЬШИМ И ВАААЖНЫМ НАЧАЛЬНИКОМ, которые работают по принципу: не знаешь чем заняться - собери совещание.
Может, для повышения производительности труда руководство ШЧ в 17-00 домой отправлять, а не брехаловки каждые три часа докладывать?
Тот, кто придумал НАЗНАЧАТЬ совещание после 17-00 - однозначно импотент, ни домой, ни к любовнице не спешит, а трахает мозги остальным

__________________
"Не думай. Думаешь - не говори. Думаешь и говоришь - не пиши. Думаешь, говоришь и пишешь - не подписывай. Думаешь, говоришь, пишешь и подписываешь - не удивляйся."
Ф.Э. Дзержинский.

Суховерша Алексей

Я задумался: что полезного я сделал для Родины в своей должности - зам. ДИ по эксплуатации? Сегодня, за последнюю неделю? Вроде, как и ничего...

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

beatl

Я даже представить боюсь, скольким жд боссам вы сейчас нанесли удар ниже пояса )))

beatl добавил 03.12.2012 в 23:25
А сколько совещаний собрали за неделю ?

Суховерша Алексей

Я не собираю совещаний... Увы...

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

Скиталец

Главное, как у врачей - не навреди.

art29

всё намного проще:

beatl

А про эту ?
В плане наличия многочисленных подснежников и катастрофической нехватки (с его слов) штабных работников...

beatl добавил 04.12.2012 в 08:16
Второй или третий раз читаю описание "вала" проблем, последующих после секвестирования конторских работников...
С тех пор, как вы были ШЧ, прошло много лет. Зарплату уже лет 9 не выдают. Кассир не нужен. Хватит экономиста для ведения табеля и расчета зарплаты. Хотя, например, в ШЧ-Ростов табель исторически почему-то пишут ШНСы.

Так, значит нужен снабженец, каковой существует на всех производственных предприятиях с численностью >50 человек.

Нужен один настоящий технолог.

Ну и необходима система линейного управления. ШЧ- ЗШЧ - ШНС Для того чтобы не нарушать принцип "Не более 10 подчиненных".

Вроде всё ? ))
Примерно в таком составе и работают большинство средних размеров коммерсантов. Ну тех, которые не стесняются считать свои и чужие (клиентов) деньги.

Но мы-то, серьёзная почти госкорпорация. У нас кроме этого нужны на 200 линейных работников - три работника отдела кадров (увольнять всех желающих, принимать на работу когда разрешат свыше, оформлять наказания, выписывать билеты, в отдельных предприятиях оформлять сверхурочную работу). Нужны штук 5 работников техотдела (вести нормативы руководителей, протоколы совещаний, протоколы фиктивных и настоящих проверок руководителей, отписываться по телеграммам из центра, подбивать удобную статистику для центра, таки-да, заниматься из года в год перепечаткой графика техпроцесса). Нужны снабженец и кладовщица (а лучше - две, вдруг одна будет слабая здоровьем). Нужен карманный профорг и местный пожарник. Каждому нужен компьютер, даже если печатает как дятел. Ну чтобы дублировать информацию из рукописных журналов. А раз есть компьютеры - нужен системный администратор , который будет носить картриджи на заправку, настраивать электронную почту и вытаскивать застрявшие листы бумаги из принтера. Если попадется ответственный - раз в год будет чистить компьютеры от пыли. Ему нужен помошник, который будет поправлять бумагу в те дни, когда главный администратор вероломно уйдет в отпуск. Нужен юрист для консультаций начальника. Нужен агент фонда Благосостояние. Нужна группа из трех человек при ШЧИохт, из месяца в месяц сообщать, что кто-то кое-где на сети порой целым жить не хочет и собирать данные сколько работников расписалось в журнале ТНУ-19.
Ну и так далее...

beatl добавил 04.12.2012 в 12:50
Пример вспомнился. При выходе из состава РЖД все бывшие родственники (ВЧД, котельщики и пр. ) отказываются от услуг железнодорожной ведомственной охраны. Потому как обычный ЧОПовец стоит 90руб/час. А железнодорожный ВОХР- 210. А почему так ?
А потому, что в ЧОПе на 40 человек охранников есть только начальник и его зам. А у нашего ВОХРа в Ростове штаб в 4 этажа ...

Скиталец

Пусть попробуют отказаться от "услуг" ж/д снабженцев

Balbes

beatl, а ты молодец !
Здорово вдарил по жадной ненасытной саранче.
Бестолковый офисный планктон, это работники ?