СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Вернуться   СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть > Обратная связь, новости, СМИ > ЦШ ОАО "РЖД" - обратная связь
Закладки ДневникиПоддержка Сообщество Комментарии к фото Сообщения за день
Ответить в этой теме   Перейти в раздел этой темы    
 
В мои закладки Подписка на тему по электронной почте Отправить другу по электронной почте Опции темы Поиск в этой теме
Старый 12.02.2017, 09:45   #136 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для ШНС СЦБ

Регистрация: 13.09.2009
Сообщений: 3,122
Поблагодарил: 1042 раз(а)
Поблагодарили 377 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 299
Цитата:
Сообщение от Luke Посмотреть сообщение
Я имею ввиду, что у одного ШНС, что 2 ШН сидят, что - 10, у другого что 2 работают, что - 10,
Не видел я и не слышал, чтобы в наших коллективах была прямая зависимость в связке ШНС-ШН-ШЦМ... Оперативный-выполнение-качество, количество, факт, а не потемкинские деревни. Пока будут платить зарплату одному за пребывание на работе и лишать за не во время сданный отчет (как пример) или за неугодное сказанное слово (как пример) (что является первичным в вопросе лишения за отчет) другого при отсутствии отказов технических средств порядка не будет.
Пошел работать, толку с наших умозаключений и споров. КАК ОНИ ВЕДУТ СЕБЯ, ЧТОБЫ НИЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ, ЗНАЧИТ ОНИ И БУДУТ ВСЕХ ЛОМАТЬ ПОД ЭТО ПОВЕДЕНИЕ, ЧТОБЫ БЫЛА ТИШЬ И БЛАГОДАТЬ И НЕ БЫЛО ФОНА НА КОТОРОМ ИХ МОЖНО БЫЛО ВЫЧИСЛИТЬ, ОТСУТСТВИЕ ВЫПОЛНЯЕМОЙ ИМИ РАБОТЫ ПО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ (это я про рулевых без тормозов или тормозов без рук )
__________________
Ничто и никто не изменит внутреннего существа моей души, я пойду своим прямым путем, буду делать все, что сочту полезным и честным не только для себя, но и для окружающих, и передам это знамя потомкам...
ШНС СЦБ вне форума   Цитировать 0
Старый 12.02.2017, 22:19   #137 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для olega88

Регистрация: 23.08.2009
Возраст: 42
Сообщений: 1,612
Поблагодарил: 538 раз(а)
Поблагодарили 242 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 440
Цитата:
КАК ОНИ ВЕДУТ СЕБЯ, ЧТОБЫ НИЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ, ЗНАЧИТ ОНИ И БУДУТ ВСЕХ ЛОМАТЬ ПОД ЭТО ПОВЕДЕНИЕ, ЧТОБЫ БЫЛА ТИШЬ И БЛАГОДАТЬ И НЕ БЫЛО ФОНА НА КОТОРОМ ИХ МОЖНО БЫЛО ВЫЧИСЛИТЬ, ОТСУТСТВИЕ ВЫПОЛНЯЕМОЙ ИМИ РАБОТЫ ПО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ
про некоторых замшелых сцбистов так и можно сказать, будучи монтёром-механиком приходилось продираться через этот фон, очень рад, что не затянули )).
__________________

Последний раз редактировалось olega88; 12.02.2017 в 22:27. Причина: Добавлено сообщение
olega88 вне форума   Цитировать 0
Поблагодарили:
Данный пост получил благодарности от пользователей
Старый 25.02.2017, 12:33   #138 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев

Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 176
Цитата:
Сообщение от Юлия1986 Посмотреть сообщение
К сожалению в последнее время слишком много отказов рукотворных. Грамотных специалистов почти не осталось. И моё личное мнение ни одни мероприятия по достижению целевых показателей, по повышению надежности, повышение культуры безопасности, риск-менеджмент и ........ничего не исправят. Линейному штату совсем не интересна политика в области безопасности. Буквально в декабре месяце на семинаре с участием ЦДИ был разговор, что пора уходить от понятия количественного снижения показателя, а рассчитывать на выделенные средства, на что мы можем рассчитывать согласно выделенного бюджета на начало года. А получили снижение отказов на 30 процентов. Где логика?
Не на что не расчитывайте. А кадры не нужны РЖД. Из интитуттов в принципе не берут дороги. Называется приведение контингента к объемам перевозок.

Юрий Андреев добавил 25.02.2017 в 13:34
Цитата:
Сообщение от Николай Николаевич Посмотреть сообщение
Задача такая - стояла всегда. В последние годы - задавался % снижения, обычно 5% или 10%. Задача принималась в числе многих других задач по результатам итогового (за год) заседания Правления, и оформлялась протокольным решением заседания Правления.
Чтобы Департамент/Управление доводил конкретные задания до уровня линейных предприятий - это нонсенс, есть же службы Ш.
Никакой "научной" проработки подобных заданий нет, да и вряд ли они могут быть. Если только для диссертации.
На самом деле - мое убежденное мнение как СЦБиста с 30-ти летним стажем работы - отказов происходит недопустимо много, и системной борьбы с ними нет. Доброй половины отказов вообще не должно было быть - и это без каких-либо инвестиционных или эксплуатационных затрат. Еще четверти отказов - может не быть, если "чуть-чуть" постараются ШЧ со своей командой - опять же в рамках имеющегося финансирования.
На форуме есть где-то раздел, где эта тема обсуждалась - я там приводил статистику количества станций и перегонов в разрезе "повреждаемости" за год. Скажем так, "больных" станций и перегонов - не так уж и много, станций и перегонов с нулевым количеством отказов намного больше. А поскольку условия работы везде примерно одинаковые - выводы напрашиваются сами собой...
Лично мне кажется что просто нет у руководства элементарного понятия как справиться с задачей. Нет на "отжим" как стрелки проверять они умеют, и перемычки как расшивать тоже. Но вот культуры управленческой деятельности нет. Не научили, а многим и не по плечу это будет. Нет основанной на объективной информации о положении дел в хозяйстве продуманной постановки задачи, все это тянет за собой шлейф управленческой ошибки. И уровень этой ошибки просто перекрывает или глушит элементарый здравый смысл. Плюс никто не хочет слушать человека труда. Его считают пылинкой которая должна работать честно и упорно почти за еду. А если он начинает давать элементарно продуманные предложения такого начинают гнобить по простой причине (начальник не хочет потерять свою зарплату, а развить и донести на верх эту информацию) либо страшно либо сам не понимает.

Это как в 1941 году. Враг есть,кровь рекой, все наверх докладывают все хорошо. Те кто наверху вынуждены верить (иной то нет информации). Принимаются неверные решения как результат. И становится еще хуже.

Так что истиной причиной (не главной но очень важной). Является просто управленческая безграмотность руководителей от службы ( во многих службах по честному и посоветоваться не с кем - случайные люди , а других нет просто на дороге) и выше. Они прекрасными технарями могут быть но как управленцы полные бездари. Зарплата их устраивает, потерять они ее не хотят, держатся до последнего. Людей на линии они вообще за людей не держат. Пример: Сколько толдычат НН о дежурстве. Что оно кривое и бездумное. А он все одно - не может быть, все в руках ШЧ, а вникунть и разобраться считается не по чину.
Если бы было все хорошо то не говорили бы. Нужно просто культуру вырабатывать у барина слушать и слышать человека труда. Барам же нет дела до холопов - главное чтобы покрашено было и трава прополота .
ШЧ порой бессилен что либо сделать. ОН напоминает водителя газели, который несет ответственность на условиях когда руль крутит не он, педали жмет не он, имеет право повышенной жалование получать или быть посаженным при случае.

Вот и все.

Последний раз редактировалось Юрий Андреев; 25.02.2017 в 12:47. Причина: Добавлено сообщение
Юрий Андреев вне форума   Цитировать 0
Старый 25.02.2017, 13:34   #139 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для Скиталец

Регистрация: 27.09.2011
Адрес: Самара
Возраст: 72
Сообщений: 3,678
Поблагодарил: 835 раз(а)
Поблагодарили 789 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Цитата:
Сколько толдычат НН о дежурстве. Что оно кривое и бездумное. А он все одно - не может быть, все в руках ШЧ, а вникунть и разобраться считается не по чину.
Может, это и есть - управленческая культура? Не влезать верхам в такие задачи, которые по плечу решить на нижнем уровне. Не?

Скиталец добавил 25.02.2017 в 14:34
Цитата:
Сколько толдычат НН о дежурстве. Что оно кривое и бездумное. А он все одно - не может быть, все в руках ШЧ, а вникунть и разобраться считается не по чину.
Может, это и есть - управленческая культура? Не влезать верхам в такие задачи, которые по плечу решить на нижнем уровне. Не?

Последний раз редактировалось Скиталец; 25.02.2017 в 13:34. Причина: Добавлено сообщение
Скиталец вне форума   Цитировать 0
Старый 25.02.2017, 15:01   #140 (ссылка)
V.I.P.
 
Аватар для YaPostovoy

Регистрация: 11.08.2011
Сообщений: 480
Поблагодарил: 108 раз(а)
Поблагодарили 114 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 122
Цитата:
Не влезать верхам в такие задачи, которые по плечу решить на нижнем уровне.
В последнее время часто в голове стала всплывать картинка - человек на поводке держит собаку, пинает ее, кричит "Ату! Взять!", а сам не пускает и все укорачивает поводок.
Так и тут - не могут они ничего решить. В открытую говорят, что можно и нужно, а не позволяют.

Последний раз редактировалось YaPostovoy; 25.02.2017 в 15:01. Причина: Добавлено сообщение
YaPostovoy вне форума   Цитировать 0
Старый 25.02.2017, 17:49   #141 (ссылка)
Старший участник
 
Аватар для Юрий Андреев

Регистрация: 27.08.2014
Сообщений: 292
Поблагодарил: 11 раз(а)
Поблагодарили 111 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 176
Цитата:
Сообщение от YaPostovoy Посмотреть сообщение
В последнее время часто в голове стала всплывать картинка - человек на поводке держит собаку, пинает ее, кричит "Ату! Взять!", а сам не пускает и все укорачивает поводок.
Так и тут - не могут они ничего решить. В открытую говорят, что можно и нужно, а не позволяют.
Все так. С изменением МПС в РЖД поводок стал короче а кормушка дальше отодвинута.

Юрий Андреев добавил 25.02.2017 в 18:49
Цитата:
Сообщение от Скиталец Посмотреть сообщение
Может, это и есть - управленческая культура? Не влезать верхам в такие задачи, которые по плечу решить на нижнем уровне. Не?

Скиталец добавил 25.02.2017 в 14:34

Может, это и есть - управленческая культура? Не влезать верхам в такие задачи, которые по плечу решить на нижнем уровне. Не?
Никто и не заставляет подменять. НО управлять нужно. Находить проблему и корректировать подчиненных.

Последний раз редактировалось Юрий Андреев; 25.02.2017 в 17:49. Причина: Добавлено сообщение
Юрий Андреев вне форума   Цитировать 0
Старый 25.02.2017, 18:42   #142 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для Скиталец

Регистрация: 27.09.2011
Адрес: Самара
Возраст: 72
Сообщений: 3,678
Поблагодарил: 835 раз(а)
Поблагодарили 789 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Цитата:
Находить проблему и корректировать подчиненных.
И ведь находят. И корректируют.

Последний раз редактировалось Скиталец; 25.02.2017 в 18:42. Причина: Добавлено сообщение
Скиталец вне форума   Цитировать 0
Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Обсуждаем количество отказов и трудозатраты на их устранение Николай Николаевич ЦШ ОАО "РЖД" - обратная связь 255 11.09.2015 05:09
[Новости РЖД] Благодаря комплексу профилактических мер в зоне действия Свердловской магистрали удалось на 25% снизить количество случаев травмирования граждан на объектах железнодорожной инфраструктуры. rzd.ru Новости на сети дорог 0 11.02.2015 11:04
[Новости БЧ] Количество пассажиров электропоездов городских линий в январе-августе 2014 года выросло на 27,5% - БЖД Анонимный Новости на сети дорог 0 13.09.2014 01:04
[Новости РЖД] Количество природных пожаров в полосе отвода Свердловской железной дороги за 7 месяцев 2013 года снизилось на 9% к аналогичному периоду 2012 года и составило 114. rzd.ru Новости на сети дорог 0 21.08.2013 13:04
Как уменьшить количество отказов устройств СЦБ Андрей13 Общие вопросы эксплуатации устройств СЦБ 80 16.02.2012 02:27

Ответить в этой теме   Перейти в раздел этой темы   Translate to English

Возможно вас заинтересует информация по следующим меткам (темам):
, , , , , ,


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Выкл.



Часовой пояс GMT +3, время: 15:25.

Яндекс.Метрика Справочник 
сцбист.ру сцбист.рф

СЦБИСТ (ранее назывался: Форум СЦБистов - Railway Automation Forum) - крупнейший сайт работников локомотивного хозяйства, движенцев, эсцебистов, путейцев, контактников, вагонников, связистов, проводников, работников ЦФТО, ИВЦ железных дорог, дистанций погрузочно-разгрузочных работ и других железнодорожников.
Связь с администрацией сайта: admin@scbist.com
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
Powered by NuWiki v1.3 RC1 Copyright ©2006-2007, NuHit, LLC Перевод: zCarot