СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Вернуться   СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть > Эксплуатация железных дорог, вагоны, контактная сеть, связь, коммерческая работа > Газеты и журналы железных дорог > Газета "Октябрьская магистраль"
Закладки ДневникиПоддержка Сообщество Комментарии к фото Сообщения за день
Ответ    
 
В мои закладки Подписка на тему по электронной почте Отправить другу по электронной почте Опции темы Поиск в этой теме
Старый 08.04.2011, 10:09   #1 (ссылка)
Crow indian
 
Аватар для Admin


Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 44
Сообщений: 29,769
Поблагодарил: 397 раз(а)
Поблагодарили 5960 раз(а)
Фотоальбомы: 2576
Записей в дневнике: 692
Загрузки: 710
Закачек: 275
Репутация: 126089

Тема: Когда концентрация во благо


Когда концентрация во благо



Кандалакшская дистанция пути работает по участковой системе организации текущего содержания пути с декабря 2008 года. Текущее содержание организовано тремя эксплуатационными участками. Вместо 11 линейных участков осталось 6, в их составе восемь бригадиров по станции и десять – по неотложным работам. В каждой бригаде – от 8 до 12 монтёров пути.

В дистанции созданы три укрупнённые бригады численностью по 15–20 человек для проведения планово-предупредительных работ. Таким образом, увеличилась численность путевых бригад, произошло разделение функций: неотложные, планово-предупредительные работы, промеры и устранение неисправностей. Укрупнённые бригады работают по плану, утверждённому начальником дистанции пути, их силами выполняются планово-предупредительная выправка, сплошная смена рельсов и другие работы с применением малой механизации.
К примеру, 3 марта укрупнённая бригада № 1 в составе 15 монтёров под руководством дорожного мастера В. Мергалёва на путеремонтной летучке «КамАЗ» выехала на перегон Ручьи Карельские – Белое Море, 1144 км. В задачу входила регулировка ширины рельсовой колеи на втором главном пути. За день бригада отрегулировала ширину рельсовой колеи в объёме 362 конца и выправила путь с укладкой пучинных карточек на 170 концах. Произведена очистка 380 концов от снега. По окончании работ В. Мергалёв промерил путь шаблоном и дал заключение о качественном выполнении работ.
В состав участка диагностики дистанции введены бригадиры по контролю за путём – всего девять человек. В их обязанности входит проведение осмотра и проверки путей, стрелочных переводов, искусственных сооружений и путевых обустройств. График предусматривает проведение осмотра и проверки пути и сооружений два раза в месяц. Одна из проверок проводится совместно с дорожным мастером. Главный плюс этого изменения в том, что бригадиры не заинтересованы в сокрытии неисправностей. В результате мы получили беспристрастный и качественный промер пути.
На сегодняшний день дистанция обеспечена малой механизацией на 78%. За последние годы внедрено новое оборудование: рельсошлифовальный станок Geismar MLC для снятия наката, гидравлический манипулятор, шуруповёрт КШГ. В апреле 2009 года получена путеремонтная летучка на основе «КамАЗа», оснащённая комплектом малой механизации и путевым инструментом. Требуется ещё одна путеизмерительная тележка для оценки качества промеров пути бригадирами и дорожными мастерами ручным путевым шаблоном.
Участковая система текущего содержания позволила повысить качество промеров пути, работ по устранению выявленных неисправностей. В результате количество неисправностей 2-й степени уменьшилось с 13 810 (2008-й) до 12018 (2010-й), то есть на 13%. За счёт перехода к укрупнённым бригадам ремонт пути осуществляется комплексно с соблюдением всех требований технологии работ и охраны труда. Пересмотрена периодичность осмотров пути.
Разграничение ответственности за выявление и устранение неисправностей позволяет перейти к работе по их предупреждению, что является главнейшей задачей текущего содержания. Сделан шаг к выявлению и устранению причин, которые вызывают появление таких неисправностей. Повысилась материальная заинтересованность и моральная ответственность бригадиров и дорожных мастеров за качество. Сократилось количество технологических «окон». Это позволило увеличить пропускную способность. Более рационально расходуются материальные ресурсы.
В целом по дистанции балловая оценка в 2010 году по сравнению с 2009-м снижена на 1,9 балла. Количество неисправностей 3-й степени уменьшилось на 4, 2-й степени – на 1792.
Внедрение участковой системы текущего содержания пути позволило повысить производительность труда на 40%. Соблюдаются правила ограждения мест производства работ, уменьшился расход материалов.

Екатерина Калитова,
начальник технического отдела ПЧ-40


"Октябрьская магистраль" - oktmag.ru
Admin вне форума   Цитировать 12
Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
[Что?Где?Когда?] Сработал СЗИ Анонимный Изоляция кабеля и монтажа 88 29.04.2013 16:55
[ОМ] Когда закипели страсти Admin Газета "Октябрьская магистраль" 0 10.03.2011 21:10
[Статья] Концентрация диспетчерского управления Admin Ж/д статьи 0 03.03.2011 14:48
[ОМ] «Когда смотрю на нынешних девчат...» Admin Газета "Октябрьская магистраль" 0 10.02.2011 19:16
Когда запахло жареным. IGOR77 Юридическая консультация 8 01.03.2010 15:33

Ответ

Возможно вас заинтересует информация по следующим меткам (темам):
, , , , , ,


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Выкл.



Часовой пояс GMT +3, время: 19:46.

СЦБ на железнодорожном транспорте Справочник 
сцбист.ру сцбист.рф

СЦБИСТ (ранее назывался: Форум СЦБистов - Railway Automation Forum) - крупнейший сайт работников локомотивного хозяйства, движенцев, эсцебистов, путейцев, контактников, вагонников, связистов, проводников, работников ЦФТО, ИВЦ железных дорог, дистанций погрузочно-разгрузочных работ и других железнодорожников.
Связь с администрацией сайта: admin@scbist.com
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34