Как-то всем хочется "отдать".
Никто не озабочен тем, чтобы "не допустить". |
Цитата:
У ШЧЭ должно быть право выбора-какую ШЧР "нанимать" вот тогда, возможно ,рынок всё расставит на свои места....... |
А как быть с территориальным вопросом? Если на Регионе 4 ШЧ, и одно из них будет ШЧР, а остальные ШЧЭ, например. И капремонт пути например идет за 1000 километров от этого ШЧР. И например не сплошняком, а в окна через день. Как его обеспечивать ШЧР? Посылать в командировку на все лето караван из полдистанции с оборудованием и материалами? А где их размещать? И где им транспорт брать? На это будут предусматриваться деньги?
Или народ в существующих ШЧ в цехах поделят на ШЧЭ и ШЧР в пропорции 4:1? Это как-то смешно будет выглядеть. Или как? |
Цитата:
По сути. Наверное, нужно различать понятия "ШЧ как контора" и "ШЧ как территория". Разве сейчас, в неразделенных ШЧ, нет ремонтных цехов? Безусловно, есть - и расстояния не препятствуют их работе. И большие ШЧ есть - по 1000 км - уже сейчас. Не берусь выдавать за истину в последней инстанции, но лично мое мнение - в итоге на дороге сформируется ОДНА ремонтная дистанция (или дирекция) СЦБ. Со всеми атрибутами "конторы" - начальниками, производственно-техническим отделом и т.п. И эта ШЧР будет иметь одну базовую территорию и территориальные подразделения по месту дислокации ШЧЭ. |
Цитата:
Цитата:
|
Цитата:
ШЧР - это должно быть структурное подразделение, ведущее хозяйственную деятельность. Разделение на ремонт и эксплуатацию - это прежде всего разделение затрат! И только потом - разделение работ, подтвержденных затратами. И весь ожидаемый эффект - производственный - от выявления и исключения "скрытых работ и скрытых затрат", не имеющих подтвержденного источника финансирования. |
Николай Николаевич, есть такой анекдот:
- Сколько у Вас в бригаде человек работает? - С бригадиром - двенадцать. - А без бригадира? - А без бригадира никто не работает. Так же и тут, когда начальник за тысячу км находится. И вопросы решать "удобно". Не обязательно с начальством, на месте будет так сказать полпред начальника, а вот бухгалтерия, кадры и тд. Или в каждом филиале (в каждом ШЧЭ) будет свой бухгалтер, расчётчик и тд? Тогда придётся сократить переучить на соответствующие "конторские" должности стопицот механиков |
Цитата:
В части "бухгалтер, расчетчик и др." - ну не переживайте Вы за них. Их все равно будет ровно столько, сколько ТРЕБУЕТСЯ для выполения их работы. Не больше и не меньше. Вопросы нужно не столько "решать", сколько планировать. Закладывать в бюджет затрат - штуки, километры и деньги. Так как сейчас - привычно, понятно. И еще сколько-то времени можно протянуть. Только производительность труда повышать нужно - вот в чем закавыка. |
Цитата:
|
Цитата:
Может, задумываются о последствиях разделения, потом ещё работу над ошибками проводить придётся ))) |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
| Часовой пояс GMT +3, время: 18:35. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot