УмнО придумано, стружка в кармане ШНЦ уже не "катит" - ПЧ в той же ИЧ, остается-не пропускание контакта "чужого" реле:sm496:

Схемы видимо тоже останутся в шч... Весело будет.При этом схемная группа и рту останутся под руководством шч... Вот закладывают проблемы с самого начала...

Так, как я написал - ШЧ должен определить объем и т.п.
Мы же это уже сто раз обсуждали, в том числе - с подачи коллег с Вашей дороги. Поищите на форуме...

Остановиться. Остановить людей. Взять на себя ответственность. Заставить людей работать, а не на работу ходить и рапорта писать. Кто работал, то периодическим опросом можно определить, кто и как провел день, месяц, год. Где результат, а где доклад. Где заработная плата, а где зряплата.

Но кто в данный момент это делает либо в дурдом попадет, либо его снимут. То есть есть такой человек на сети дорог.

Спасибо, поищу... У нас здесь, как анекдот про три желания)): Рыбка, рыбка, хочу чтобы у меня все было и мне за это ничего не было)...

здесь больше работа ШЧЗ а не ШЧ.
ШЧЗ должен понимать, что в данном ОП перечислены в основном графиковые работы и работа уже выполнена, следовательно лишний раз её делать не нужно (на то он и график, что бы выполнять с определенной периодичностью). И эту мысль он должен донести до своих ШНС в виде резолюции: ШНС 1, 2, 3 ... доложите результаты работы согласно графика пп 4, 7, 10 и т д. ШНС в свою очередь спокойно отчитываются о проделанной ранее работе, а если по какой то причине график был перенесён, то в приоритетном порядке планирует работы, указанные в ОП с учетом трудозатрат. И всё. Порой самим просто не нужно доводить дело до абсурда и идиотизма.

В большинстве случаев до абсурда и идиотизма доводится руководством дороги.
Желтый уровень, проверить все ДГА до конца дня, данные предоставить и т.д и тп, два дня назад проверяли (все по тому же желтому), принято решение не гонять людей, отчитались, что проверили два дня назад. Итог - объяснение, нет премии. Доходит до того, что ревизоры проверяют запуск ДГА и выполнение других работ по ДЦ, АДК.
Другой момент. Допущен отказ. Причина - ШН тупо не выполнял график, за что до этого был уволен. Принято решение проверить устройства, которые были в ведении этого ШН (внеочередная проверка УКСПС), что и было сделано. Через неделю пришел протокол Ш сделать ту же работу (опять) с другими сроками, отчитались, что выполнили неделю назад. Еще через 2 недели пришел протокол НЗ-1 с теми же мероприятиями. Итог - объяснение, выговор за не выполнение поручения НЗ-1.

А чего бы им не покомандовать? Теперь они за работу устройств не отвечают. ЦДИ для этого есть.

извините, хотел поинтересоваться, случаи, чтобы "прокатввало" такое были? Или вы про абстрактного сферического коня в вакууме?
Сейчас на то он и оперативный приказ, чтобы люди кинулись его выполнять после получения, а не рассказвать, когда вы там делали месяц назад этот график...

Для отдания приказа надо маленько умом обладать.

Анекдот про полковника, которому генерала присвоили, напомнить?:oiE:

что мешает отчитаться о выполнении приказа (если на все 100 уверены что работа выполнена ранее)??
на то и руководитель предприятия, что бы сводить на нет идиотизм вышестоящего руководства

Luke добавил 21.06.2017 в 14:29
дак так и работаем!

вам там не нужны умные, красивые и скромные работники?

Иногда складывается такое ощущение, что Luke работает в какой-то мистической дистанции в которой прокатывает всё что угодно.

:lol: