На вопросы участников форума отвечает Главный инженер Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО "РЖД".
Кто нам только не отвечал.... :) |
Цитата:
Понимаю что это снова время на создание этого Рабочего задания, но другого способа фиксации факта выполнения работы пока нет. |
А я не могу найти, где проставить в ЕК АСУИ исполнителей так, чтобы не вбивать их на каждое задание индивидуально. К примеру, есть группа устройств, закреплённых за сменным механиком. И приходится в каждом задании проставлять одну и ту же фамилию. Очень много времени отнимает.
|
Цитата:
|
ШНСа посадить в ЦУПе пускай там работает, теперь C ЕКАСУИ ему на Линии делать нечего.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
По идее РТУ имей час должны отражать в ЕКАСУИ свои работы, но пока особенно ЦШ этого не требует, т.к. В ЕКАСУИ еще нет интеграции с КЗ УП-РТУ. Как только будет реализована интеграция - начнется и работа... Но думаю не в этом году...ну или ближе к концу.
|
Цитата:
|
Нужно во первых чтобы на каждую работу были проставлены трудозатраты,и чтобы она была активирована,и назначьте плановых исполнителей чтобы постоянно не тратить на это время)и тогда уже проще будет)ее на самом деле если настроить то время будет уходить 15 минут с утра и 15 вечером)зато все планы в последствии можно распечатать и показать кто чем занимался!
|
Цитата:
|
Я так думаю, что одна из программ, КТО-ЖАТ или ЕКАСУИ, мешают старшему электромеханику заниматься организацией работы. Нужно этот факт наверху признать и решиться от одной из них отказаться. Либо каждому подразделению работать в своих профильных программах, а ЦДИ контроль всей работы дирекции контролировать в ЕКАСУИ. Либо всем СП работать только в ЕКАСУИ. Пока 15 минут с утра и 15 минут вечером никак не получаются, реальные 2, а то 3 часа.
Сибиряк добавил 25.02.2015 в 23:01 Пересекающиеся работы по ТО между смежными СП, ЭЧ с ШЧ, или ШЧ с ПЧ, нужно увязать так, чтобы, к примеру, при проверке стрелок на плотность прижатия остряков электромеханик и бригадир пути видели, когда им встретиться на поле. |
Цитата:
А вот если надо указать более 3 плановых исполнителей для одного объекта обслуживания (или станции) - то добавляете ее 2 раза в список и указывается еще столько сколько нужно. Планоые исполнители должны добавляться только при назначении Рабочего задания. При составлении плана на месяц - они проставляться и не должны. Про планы не понял, лучше в рабочем порядке по почте или ЕСПП))) IgorK добавил 26.02.2015 в 09:04 Цитата:
IgorK добавил 26.02.2015 в 09:11 Цитата:
По текущей технологии ШНС и не должен в КЗ КТО-ЖАТ работать. Всю оперативную работу надо делать в ЕКАСУИ. Хотя для тех старших кто работал в КТО это кажется более сложным и трудоемким. Есть задание перевести полностью КЗ КТО-ЖАТ в ЕКАСУИ :sorry:...так что вот и останется одна... По планирования совместных работ - это одна из основных задач ЕКАСУИ. Пока сложно, не с технической точки зрения, а организовать работу дистанций в таком ключе... IgorK добавил 26.02.2015 в 09:31 Хочу узнать у понимающих людей их собственное мнение по вопросу учета фактических трудозатрат в ЕКАСУИ. Вопрос в том, что во многоих дистанциях штат заполнен далеко не на 100%, а так же огромное количество дополнительной нагрузки (выполнение распоряжений, устранение замечаний, участие в осмотрах, комиссиях, сопровождение окон, работа в ЕКАСУИ)) и .т.п). Еще тезис - работы по граифку ТО в большинстве случаев имеют нору времени... В таких условия при отражении фактических трудозатрат в ЕКАСУИ можем иметь 4 варианта: 1. Отражаем 100% выполнение графика ТО (по норме), + отражаем все отвлечения и доп работы Результат: получаем загрузку механика - 20часов в день Выводы: явно 20 часов ШН не работает, значит график ТО не выполняется, да еще и в ЕКАСУИ неадеватная информация. 2. Отражаем 100% выполнение графика ТО, но указываем фактическое время (меньше нормы) + все отвлечения и доп работы Результат: получаем загрузку механика 8 часов, но график ТО выполнен быстрее нормы Вывод: График выполнен скорее всего не качественно, а нормировщики, анализирую ситуацию - снижают нормы еще..., но в ЕКАСУИ все в целом нормально. 3. Отражаем невыполнение графика ТО + собственно все что реально выполняется - отвлечения и доп работы Результат: Имеем реальную картину происходящего, анализируем и принимаем меры и т.п. Выводы: график не выполнен официально:shocking: 4. Отражаем 100% выполнение графика ТО (по норме), но не все доп работы и отвлечения Результат: в ЕКАСУИ все ОК, 8 часов в день у ШН. Но значит и текущим штатом все возможно выполнить. Вывод: если еще сократить периодичность или нормы - можно сократить штат еще. Отсюда вопрос. Что все таки правильно? Что будет наименьшая из зол? 5ого варианта - "не делать ничего" не существует. |
Первое, это где же такая технология существует. Любопытно узнать??
Второе, как быть с такой технологией, если с 27.02.15 примерно в шестом часу вечера, прервалась сеть с ЕКАСУИ и вся работа встала. Если в Москве считают, что по выходным никто не работает, напрасно они так думают. Это я считаю полный бепредел. |
Цитата:
Это не считая официальных телеграмм. А по первому вопросу - как минимум телеграмма 34363/ЦДИ Одинцова В.А. Похоже никакие способы опопвещения дистанций не дуйствуют вообще. Прискорбно... |
| Часовой пояс GMT +3, время: 12:50. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot