|
|
#1 (ссылка) |
|
Crow indian
Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 40
Сообщений: 30,038
Поблагодарил: 398 раз(а)
Поблагодарили 5987 раз(а)
Фотоальбомы:
2576 фото
Записей в дневнике: 698
Репутация: 126089
|
Тема: [07-2023] Молодежь включена в развитие моторвагонного комплексаМолодежь включена в развитие моторвагонного комплекса Е.А. ШЛЫКОВ, главный инженер моторвагонного депо Домодедово Московской дирекции моторвагонного подвижного состава В Самаре с 23 по 27 мая текущего года прошло совещание, органи-Озованное Центральной дирекцией моторвагонного подвижного состава — филиала ОАО «РЖД» (ЦДМВ) с молодыми перспективными работниками подразделений дирекции. Ключевой целью совещания организаторы поставили перед собой формирование сообщества из числа молодежи, проводящей изменения в структурных подразделениях ЦДМВ. Для достижения этой цели предстояло:
Диаграмма Ганта представляет собой пошаговый план мероприятий, который включает: & наименование мероприятия; & планируемые даты его начала и окончания; визуальное представление сроков выполнения этапов, а также статус их выполнения. ![]() Такая форма позволяет каждому руководителю наглядно видеть, какие шаги уже должны быть реализованы по срокам, а какие только предстоит выполнить. Здесь стоит отметить, что представление плана в таком виде позволяет каждому исполнителю наглядно видеть его вклад в достижение общего результата и понять, что без выполнения его шага нельзя приступить к следующему. По итогам совещания каждое подразделение ЦДМВ сформировало свою диаграмму Ганта. Всего были подготовлены 53 диаграммы. Таким образом, каждая запланированная инициатива из Х-матриц ЦДМВ и региональных дирекций была расписана на конкретные шаги по их достижению. В конце совещания начальник ЦДМВ А.А. Колотов заслушал представителей из числа молодежи, руководителей моторвагонных депо и дирекций, дал комментарии по доработке представленных материалов. Помимо основной задачи, участники совещания в формате дис-I Вкуссий обсудили миссии ОАО «РЖД» и ЦДМВ, Манифест молодежи ОАО «РЖД», принципы корпоративной культуры. Все это легло в основу обсуждения принципов Совета молодежи ЦДМВ. Для этого участники совещания были поделены на три крупные секции: «Идентичность», «Опыт», «Структура». В рамках этих трех секций участники отвечали на вопросы, которые позволили сформировать основные требования к Совету молодежи ЦДМВ как к успешному сообществу. По итогам работы секций подготовлен проект Положения о Совете молодежи ЦДМВ, который был представлен руководству в заключительный день. Также в рамках совещания состоялась дискуссия с заместителем начальника ЦДМВ по кадрам и социальным вопросам М.В. Гудовой по развитию резерва руководителей. Молодежи было предложено вступить в мобильный кадровый резерв, в который было сразу же принято 26 работников. В рамках дискуссии до всех участников мероприятия была доведена информация об этапах подготовки резерва и существующей карьерной лестнице сотрудников. Помимо этого, с участниками состоялись дискуссии о реализуемых в ОАО «РЖД» социальных гарантиях, об оплате и мотивации труда, дискуссии по борьбе со стрессом, по регистрации мероприятий на сайтах «Росмолодежи» и «Добро.ру», о подготовке технологических и стандартных операционных карт. Не обошлось и без спортивных состязаний. Заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» М.А. Пименова провела для участников совещания презентацию функциональных особенностей и перспектив развития Сервисного портала работника ОАО «РЖД». С особенным интересом прошла встреча участников совещания с заместителем начальника управления по отбору и подготовке космонавтов клетным и наземным испытаниям и эксплуатации пилотируемых космических аппаратов ГК «Роскосмос», Героем Российской Федерации А.Н. Шкаплеровым, совершившим четыре длительных полета на Международную космическую станцию (МКС) и находившегося в составе первого «киноэкипажа». Здесь участники обсудили подготовку персонала в ГК «Роскосмос», особенности общения внутри экипажа МКС и борьбу со стрессом в условиях длительного нахождения в ограниченном пространстве космической станции. ![]() Помимо этого, для участников совещания организаторами проведены коммуникационные бизнес-игры, например «Поле связанности», где задачей участников было понять ценность каждого ресурса, а также интеллектуальная игра «Рубильник». Участникам совещания был представлен проект «Лидеры культуры безопасности», целью которого стало формирование внутреннего сообщества работников, желающих заниматься развитием вопросов безопасности на своих рабочих местах и транслировать на собственном примере безопасные технологии работы. В сообщество вступили более половины участников, которые провели более 40 мастер-классов во время совещания по своей профессиональной деятельности. По итогам совещания состоялось торжественное вручение премии «Твое время», в ходе которого самые активные участники получили памятные ценные призы от руководства ЦДМВ. |
|
|
Цитировать 12 |
|
|
||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| [01-2023] Молодежь вновь на связи | Admin | xx3 | 0 | 19.09.2023 17:32 |
| [02-2023] Молодежь - активный резерв и опора Дирекции по ремонту тягового подвижного состава | Admin | xx2 | 0 | 09.03.2023 20:53 |
| [Новости РЖД] На развитие инфраструктуры пригородного пассажирского комплекса Свердловской магистрали в 2014 году направлено 233,5 млн рублей. | rzd.ru | Новости на сети дорог | 0 | 20.10.2014 16:04 |
| [Новости РЖД] На развитие инфраструктуры пригородного пассажирского комплекса Свердловской магистрали в 2014 году направлено 221,5 млн рублей. | rzd.ru | Новости на сети дорог | 0 | 26.06.2014 16:04 |
| [Новости РЖД] На развитие инфраструктуры пригородного пассажирского комплекса Свердловской магистрали в 2013 году направлено 157,5 млн рублей. | rzd.ru | Новости на сети дорог | 0 | 26.08.2013 13:04 |
| Ответить в этой теме Перейти в раздел этой темы Translate to English |
| Возможно вас заинтересует информация по следующим меткам (темам): |
| Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | |
|
|