Mega

Обсудим ситуацию комментариями ниже!
Сегодня на планерке ШЧ объявил, что хватит отказов, статистика в норме на одном уровне, иначе Н.Н. накажет за прирост отказов (мы ж на бумагу в первую очередь работаем!). Затем зашел разговор за январь и праздники... Тут ваще интересно получилось... График дежурств будет, как и приказ, но денег нет и платить не будем, так что все за отгулы поработайте, так как выходить надААА!!! (И че у у меня папа не прокурор!). И добили нас пренеприятнейшей новостью: "В январе по ШЧ надо сэкономить на ЗАРПЛАТЕ!!! 150000уплей!!!!" Так что каждый берет еще и без содержания! )))
- так и есть!
И как после такого любезного подхода не отписать пару графиков фиктивно в январе. Часов мало, человекоффф тоже уменьшают административными! А потом требуем безотказной работы от обслуживаемых устройств! На бумаге тоже и дадим безотказность! ))))

Luke

Н.Н. разве наказывает за прирост отказов?

работайте в первую очередь на повышение надежности устройств СЦБ и всё сложится

У Вас есть предложения кому вместо нас с Вами в январские праздники обслужить наши устройства?
Если заставляют работать сверх установленной нормы часов, то для этого есть соответствующие органы, прокуратура и государственная трудовая инспекция, и не нужно состоять с ними в родственной связи, что бы написать соответствующее заявление

Мега, Вам какую часть тела зажимают в тисках и заставляют писать заявление "за свой счет"?

beatl

Конечно, как обычно, никто никому ничего не зажимает.
У нас, в ШЧ-Ростов, был такой случАй, при начальнике Коваленко В.Г. Понабщики одного участка КТСМ узнали, что работники другого участка (с меньшим количеством поездов, но находящегося ближе к Ростову) получают денег больше, чем они. Процентов так на 10... Будучи людьми разумеется жадными, но цивилизованными, написали коллективное заявление, где просили добавить им зарплату и уравнять доходы работающих на разных участках в пределах одной дистанции.
Начальник тут же прилетел на метле, устроил внезапную проверку, наловил блох, и объявил участок аварийным. Жадные понабщики почти год не получали премии.
Кому охота из-за ерунды - заявления "за свой счёт" попадать в царскую опалу ?

Анонимный

Как коллектив настроить на работу, если нет желания работать и стремиться к достижению лучших результатов???

Кабанбай Батыр

Если "Волшебные пендали" не помогают - заменяйте коллектив .

Николай Николаевич

Если не секрет, в Вашем случае "коллектив" - это что? Бригада ШНС? Или дистанция СЦБ? Или еще что-то?

Кабанбай Батыр

А разница есть?

Николай Николаевич

Ну конечно есть. Если ВСЯ дистанция "такая" - это одно, а если из 10 линейных бригад ШНСов один цех "такой" - это все-таки другое. Но в любом случае - без излишнего пафоса - все равно нужно прежде всего понять, в чем основная причина. И соответственно выстраивать управленческие решения.

Mёtra

Не секрет. Это механики и монтёры СЦБ. А я молодой старший эл.мех. Просто до меня коллектив был очень сильно распущен. У механиков нет стремления что-то делать более графика, и то тот выполняют на 50% качества. До меня они творили, что хотели, а я пришел, начал требовать порядка на рабочих местах, качественное выполнение графика и выполняемой работы. Монтёр может на одном стрелочном преводе один горизонтальный болт затянуть, а другой горизонтальный болт на этом же переводе - нет. Уже и разговаривал с ними, и отдельно с каждым... Они сводят всё к тому, что им мало платят, плохо к ним относятся. Дали молодого механика, работящий был, стремился, так не прошло и полутора месяца как они его под себя подмяли... Вот незнаю как и быть...

Суховерша Алексей

Тебе должен помочь ШЧ. Обращайся и требуй.

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

Евгений002

Полагаю, что в данной ситуации любые советы Форумчан будут непредсказуемы по конечному результату-это психология управления коллективом и для правильных рекомендаций нужно знать конкретику ситуации и в цехе и в дистанции. А вот советы Ваших коллег-ШНС будут более продуктивными-они что называется в теме, так что попробуйте посоветоваться с соседями, они в курсе и ситуации и скорее всего знают и Ваших подчиненных.

Евгений002 добавил 27.09.2011 в 21:03
Ну у его ШЧ, фамилия не Суховерша! Я лично таких ШЧ знал, что Ваш совет-ой как может быть опрометчивым....

IGOR77

Mёtra,
А, вы с другой дистанции назначены?
Как правило к "чужим" отношение особое))


Ну, зачем так о людях, как о ...
Заинтересуйте. Определитесь чего вы хотите, и подумайте сможете ли вы сделать так, что бы ваши товарищи захотели того же.
А, репрессии начинать не имея достаточного опыта работы по сравнению с своими работниками не стоит.

НиколайМ

Нет, ШЧ здесь не помощник. Только ты сам можешь решить этот вопрос и никто иной. Не бойся иной раз перегнуть палку, но при этом будь справедлив до мозга костей. И работай не со всеми, а приструни смутьяна одного, другого и все поправится.

bigpups

Да какая бы не была фамилия... Без разницы. В конечном итоге начальник в первую очередь заинтересован в поддержании исполнительской дисциплины среди всех без исключения своих подчинённых. Если, конечно, он не решил малого слить под беспердел разгильдяев, бывало и такое. А раз ШЧ назначил ШНСом его с благими намерениями, то помочь непременно должен. Ему это сделать намного проще со своей колокольни.

А вообще, с коллективом надо ладить. Помнить добро и подлянок не забывать. В конечном итоге они зависят от ШНСа в большей степени, чем он от них. Об этом надо не забывать никогда.
Конечно придёт это не завтра и не послезавтра. Для этого должно пройти не мало времени. ШНС должен за это время проявить себя со всех сторон в лучшем качестве. Только тогда он будет иметь полное моральное право требовать того же от своих подчинённых. А не так, пришёл, кулаком по столу, мол я тут теперь начальник... А сам не бельмес в устройствах, документации, правилах и порядках, простых вопросов решить не может. Таких сразу видать и на место быстро поставят, т.е. опустят на землю...

Mёtra

IGOR77,
нет, я с этой же дистанции. А почему так говорю то, что распущены, потому что когда был механиком был наслышан о этом цехе. А когда был и.о. своего старшего на подведени итогов и.о. старшего, будующего моего цеха, говорил ШЧ, что нехватает людей. ШЧ дал людей, так этот механик подмял их под себя и теперь людей желающих получать зарплату и вовремя уходить домой и не ездить на повреждения стало больше.