СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть

СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть (https://scbist.com/)
-   Директор (https://scbist.com/direktor/)
-   -   Стабилизатор коллектива (https://scbist.com/direktor/17938-stabilizator-kollektiva.html)

Андрей13 08.07.2012 21:24

Стабилизатор коллектива
 
В последнее время наметился разрыв между рабочими и руководством. Это ведет к непониманию, противопоставлению интересов, а иногда и к конфликтам.
Как руководителю дистанции изучить свой коллектив, дойти до каждого?

Torquato Tasso 08.07.2012 21:42

Цитата:

Сообщение от Андрей13 (Сообщение 105684)
В последнее время наметился разрыв между рабочими и руководством. Это ведет к непониманию, противопоставлению интересов, а иногда и к конфликтам.
Как руководителю дистанции изучить свой коллектив, дойти до каждого?

На данном этапе это невозможно. Если ПЧ-ШЧ-НГЧ получают нехилые премии за то что работникам тупо невыплачивают заработанного! Какое нах понимание? Очнись, дядя!

Суховерша Алексей 08.07.2012 22:11

Цитата:

В последнее время наметился разрыв между рабочими и руководством.
Разрыв в каком плане? Материальном?

art29 08.07.2012 22:39

Цитата:

В последнее время наметился разрыв между рабочими и руководством
"Если звезды зажигают -значит - это кому-нибудь нужно"

А есть ли выгода для даной системы что бы руководителе и работники общались на одном языке..а...? ведь быстрее и с подручней по громче гавкнуть, а на другой стороне услышать что всё сделано в сроки и качественно по типу "только б меня не трогали"

беда в том, что зачастую как у нас повелось руководство ограничивается отдачей приказов "немедленно", а работники выполнением его по типу "на что горазд" и "из того что было" разорвана логическая цепочка совместного производственного процесса, поэтому в итоге получается неожиданный конечный результат.

каркуша 08.07.2012 22:50

Цитата:

беда в том, что зачастую как у нас повелось руководство ограничивается отдачей приказов "немедленно", а работники выполнением его по типу "на что горазд" и "из того что было" разорвана логическая цепочка совместного производственного процесса, поэтому в итоге получается неожиданный конечный результат.
ну невсегда,вот наш шч.. гавкнуть, да, может, да еще так, что потом долго вздрагиваешь, но и почеловечески тоже может, а ведь это очень многое значит, если на тебя рявкнули по причине твоей, от и воспринимается сие как наказание, а если просто так, то и отношение к гавкалке идентичное, типа пшел сам___ а когда ШЧ по приезду на станцию, да и в другом месте, с уважением относиться, то и просьбы выполняются не на отъебись, а с умом))) просто многие начальники забыли что сами когда то хлебали такое же дерьмо как и рабочие, а этого забывать нельзя...

НиколайМ 08.07.2012 22:54

Цитата:

Сообщение от каркуша
ну невсегда,вот наш шч.. гавкнуть, да, может, да еще так, что потом долго вздрагиваешь, но и почеловечески тоже может, а ведь это очень многое значит, если на тебя рявкнули по причине твоей, от и воспринимается сие как наказание, а если просто так, то и отношение к гавкалке идентичное, типа пшел сам___ а когда ШЧ по приезду на станцию, да и в другом месте, с уважением относиться, то и просьбы выполняются не на отъебись, а с умом))) просто многие начальники забыли что сами когда то хлебали такое же дерьмо как и рабочие, а этого забывать нельзя...

Вот и вся суть: коротко и ясно

Luke 08.07.2012 23:02

Цитата:

Сообщение от Суховерша Алексей (Сообщение 105701)
Разрыв в каком плане? Материальном?

под час руководители предприятий не видят (не хотят видеть) причин ухудшения эксплуатационного процесса, отказываются верить в очевидное

Алекс Новикофф 11.09.2012 10:47

Цитата:

Как руководителю дистанции изучить свой коллектив, дойти до каждого?
Первое, по-моему - это всепоглощающее желание изучить. Второе - это методы, которых много. Лучше всего методам учиться у практиков.
Насчет дойти до каждого. Я вот 16 лет с людьми работаю, дойти до каждого пока не получилось...

ШНС СЦБ 11.09.2012 23:45

Цитата:

Сообщение от art29 (Сообщение 105716)
"Если звезды зажигают -значит - это кому-нибудь нужно"

А есть ли выгода для даной системы что бы руководителе и работники общались на одном языке..а...? ведь быстрее и с подручней по громче гавкнуть, а на другой стороне услышать что всё сделано в сроки и качественно по типу "только б меня не трогали"

беда в том, что зачастую как у нас повелось руководство ограничивается отдачей приказов "немедленно", а работники выполнением его по типу "на что горазд" и "из того что было" разорвана логическая цепочка совместного производственного процесса, поэтому в итоге получается неожиданный конечный результат.

Почему ЦШ-зам. ЦДИ понимает, но не признает вышесказанное. Ну не могу я работать, когда тот кто начальник сам не работает, а тоько тебя контролирует с переменным успехом. Отписывает тебе вопросы, которые должен решать он (почему он, да потому, что должность у него такая) или как минимум консилиум ШЧ-ШЧГ-зам. ШЧ. Я то разберусь и разбераюсь, но с меня потом спрашивают не то, в чем я разобрался, а по инструкции

Евгений002 11.09.2012 23:51

Цитата:

Сообщение от ШЧИСсх (Сообщение 115406)
Почему ЦШ-зам. ЦДИ понимает, но не признает вышесказанное. Ну не могу я работать, когда тот кто начальник сам не работает, а тоько тебя контролирует с переменным успехом. Отписывает тебе вопросы, которые должен решать он (почему он, да потому, что должность у него такая) или как минимум консилиум ШЧ-ШЧГ-зам. ШЧ. Я то разберусь и разбераюсь, но с меня потом спрашивают не то, в чем я разобрался, а по инструкции

Почему не признаёт? Н.Н. неоднократно на Форуме высказывался, что немало ШЧЗ, ШЧГ, которые как бы не очень....

ШНС СЦБ 12.09.2012 00:04

Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 115408)
Почему не признаёт? Н.Н. неоднократно на Форуме высказывался, что немало ШЧЗ, ШЧГ, которые как бы не очень....

Перефразирую, почему их они не снимают. Где у них страх в глазах?
В диалогах что-то не заметно. Конечно не хорошо в конкретных ситуациях валить вину на кого-либо. Ну я же хомо сапиенс и в состоянии дать оценку себе и им. Как понимать, если говоришь давайте сделаем как я думаю... в ответ делай как я сказал (причем без аргументов) - у меня на это два заключения: первое - зачем я ему нужен как работник, а второе через некоторое время неоднократно я остаюсь правым, но наказанным.:maniak:

ШНС СЦБ 12.09.2012 00:06

Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 115408)
Почему не признаёт? Н.Н. неоднократно на Форуме высказывался, что немало ШЧЗ, ШЧГ, которые как бы не очень....

А ШЧ и выше... Вы селектора из управы людей со специальным образованием слышали?

Евгений002 12.09.2012 00:13

Цитата:

Сообщение от ШЧИСсх (Сообщение 115413)
А ШЧ и выше... Вы селектора из управы людей со специальным образованием слышали?

Никого не хочу оправдывать, но чтобы критиковать наших руководителей, надо побывать в их "шкуре", да не у всех их хватает воли, и таланта "крутиться", есть и уроды.....но жить (и не плохо) каждому хочется....

ШНС СЦБ 12.09.2012 00:37

Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 115415)
Никого не хочу оправдывать, но чтобы критиковать наших руководителей, надо побывать в их "шкуре", да не у всех их хватает воли, и таланта "крутиться", есть и уроды.....но жить (и не плохо) каждому хочется....

А я считаю, что как только их перевели на контракт - ворота способным закрылись. Как только их перевели на контракт - тот кто их перевел сказал - вот вам деньги за то, что вам придется руководить бездарными и ничего вы с этим не сделаете и никакую ситуацию не измените к лучшему. Главное чтобы колеса крутились, больше от вас ничего не требуется. Терпите - вот вам за это в n-раз большая зарплата.:maniak:

ШЧИСсх добавил 12.09.2012 в 00:37
Цитата:

Сообщение от Евгений002 (Сообщение 115415)
но чтобы критиковать наших руководителей, надо побывать в их "шкуре"

Ну вот хоть убей меня, но не вижу я и окружающие в их работе за их контракт тяжести. А еще и не чувствую - а все потому, что ТОТ ЧЕЛОВЕК КТО ПО-НАСТОЯЩЕМУ РАБОТАЕТ (ПУСТЬ ДАЖЕ НА КОНТРАКТЕ) (А НЕ ПОЛУЧАЕТ КОНТРАКТ) И ПЕРЕЖИВАЕТ НА СЕБЕ ТЯЖЕСТЬ - НИКОГДА НЕ БУДЕТ ГНОБИТЬ ТОГО, КТО РАБОТАЕТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ РЯДОМ С НИМ ЗА 15-20 ТЫС РУБЛЕЙ. И не будет ни прогресса, ни безопасности движения пока не уровняют пропорционально отработанному времени и качеству работы зарплаты или "отменят" крепостое право в 2861 году.

Анонимный 12.09.2012 00:40

Цитата:

Сообщение от Андрей13 (Сообщение 105684)
Как руководителю дистанции изучить свой коллектив, дойти до каждого?

Нашему хотя бы текучку остановить, а то он скоро сам останется


Часовой пояс GMT +3, время: 01:27.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot