![]() |
Стабилизатор коллектива
В последнее время наметился разрыв между рабочими и руководством. Это ведет к непониманию, противопоставлению интересов, а иногда и к конфликтам.
Как руководителю дистанции изучить свой коллектив, дойти до каждого? |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
А есть ли выгода для даной системы что бы руководителе и работники общались на одном языке..а...? ведь быстрее и с подручней по громче гавкнуть, а на другой стороне услышать что всё сделано в сроки и качественно по типу "только б меня не трогали" беда в том, что зачастую как у нас повелось руководство ограничивается отдачей приказов "немедленно", а работники выполнением его по типу "на что горазд" и "из того что было" разорвана логическая цепочка совместного производственного процесса, поэтому в итоге получается неожиданный конечный результат. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Насчет дойти до каждого. Я вот 16 лет с людьми работаю, дойти до каждого пока не получилось... |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
В диалогах что-то не заметно. Конечно не хорошо в конкретных ситуациях валить вину на кого-либо. Ну я же хомо сапиенс и в состоянии дать оценку себе и им. Как понимать, если говоришь давайте сделаем как я думаю... в ответ делай как я сказал (причем без аргументов) - у меня на это два заключения: первое - зачем я ему нужен как работник, а второе через некоторое время неоднократно я остаюсь правым, но наказанным.:maniak: |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
ШЧИСсх добавил 12.09.2012 в 00:37 Цитата:
|
Цитата:
|
| Часовой пояс GMT +3, время: 01:27. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot