И плюс к этому:
-шумиха,
-неразбериха,
-наказание невиновных,
- награждение непричастных.

sibic добавил 27.11.2011 в 17:15
"... дабы разумением своим не смущать лица Высокопоставленного."

Из выше прочитаного можна сделать вывод, что понятие, - "хороший начальник" не имеет однозначной формулировки и в слово "хороший" каждый вкладывает свой смысл... Каждый в своем коллективе знает как быть "хорошим" и что для этого делать. Но в большенстве рабочих коллективов обязательно найдется одна "паршивая овца", которая пьет, ворует, подставляет и укланяется от своих прямых обязанностей в силу разных причин.... Для таких людей быть "хорошим" значит быть таким как он!!! Вот, как бороться с такими людьми, господа "хорошие", - вопрос!!!

Если бы вы спросили как поощрить достойного? Это не простой вопрос. А избавиться от гниды? Ну если ворует и пьёт - то вообще проще паренной репы. А в остальных случаях тоже есть законные рычаги. Некоторые прокалываются в объяснительных, пишут лишнее против себя, некоторые не проходят переаттестацию и не соглашаются с малой зарплатой. Просто таких людей держать на ответственной работе опасно, даже если со штатом проблема.

Полностью согласен!!!))) Вы как в воду смотрете, именно проблемы со штатом и работодатель делает вид, что не замечает моих рапортов и докладных, мол сами разбирайтесь, а мне вместо него брать некого. Вот как в таком случае можно с таким человеком ладить и быть для него "хорошим начальником".

vetal добавил 28.11.2011 в 18:48
К личным качествам начальника можно отнести:
1. Способности идти на риск;
2. Постоянное стремление к учебе;
3. Реалист - воспринимает жизнь такой, которой она есть;
4. Упорство и настойчивость в достижении цели;
5.Обладает чертами лидера;
6. Соблюдение общественных интересов;
7. Развитая интуиция;
8. Психическое и физическое здоровье;
9. Способность переносить большие нагрузки;
10. Умение видеть перспективу;
11. Жесткое требование к себе и умение заставить работать других;
12. Умение строить хорошее взаимоотношение с людьми;
13. Умение вести дело командой;
14. Готовность взять инициативу на себя;
15. Надежность в работе;
16. Готовность учитывать чужие интересы.
Скрытые черты начальника:
1. Умение разбираться в людях;
2. Умение ладить с людьми в экстремальных условиях;
3. Умение отличать факт от вымысла;
4. Умение проявлять наблюдательность;
5. Обладать способностью выражать мысть четко, кратко и интересно;
6. С пониманием относиться к мыслям и поведению других людей, не что сказали или сделали, а почему.

Vetal, а сколько Вам лет, что Вы так рапортами и докладными раскидываетесь? Может на отношения с подчиненными нужно посмотреть с другой стороны. То что Вы классный специалист сомнений не вызывает, но как мудрый руководитель...извините..имею сомнения.

Возможно, Вы правы, ведь все мы не совершенны... Но есть с чем не могу согласиться. Докладных то и было всего две и вызваны необходимостью применения крайних мер. Первую докладную с меня потребовали написать т.к. работник вообще пропал безвести на целые сутки, а вторую он заслужил не выполняя мои поручения, пьянством на рабочем месте и прежде временным уходом с рабочего места (напился и ушел приключения искать, а я к сожалению был на другой станции, но следы преступления застать успел). Многое в бумаге я умолчал... ведь цель была воспитательная, а не уволить его. Скажу, что я своего добился, но не на долго) Вконце концов я не хочу найти его порезаным на рельсах или отвечать за его косяки. Вот сегодня я заглянул на работу и мне пожаловались, что входной светофор не перекрывается при вступлении на безстрелочную секцию, а перекрывается только при его вступлении только на стрелочную секцию. Я взял работника и пошел с ним к шкафу. Когда открыли заднюю дверь релейного шкафа я неуспел еще посчитать место, где установлено реле безстрелочного участка, как работник (как знал) у казал мне на монтажный наконечник засунутый под выводы 11-12 монтажной платы повторителя путевого реле безстрелочного участка. Это и было причиной не перекрытия сигнала... Естественно никто не признается кто это сделал, но его участия в этом не исключаю!!!

Без комментария.

Конечно, обстоятельства бывают разные. Цитирую себя, раннего:
- Неопытного можно обучить навыку.
- Лодыря можно заставить, но это много трудней.
- Пьяницу в очень редких случаях удаётся отказаться от выпивки.
- Дурак не сможет думать никогда. Самый страшный дурак, дурак - инициативный. Сто вредителей такого не сотворят, а переделывать за ним долго. За время работы старшим механиком и начальником участка при моём содействии избавились от троих таких (за 25 лет). Не исключено, что их спасли их от потенциальных должностных преступлений. Каленным железом с транспорта, пока бед не натворили. А вообще слыл я мягкотелым. Рапортов много не было. Два. А один подал заявление после душевного разговора.

К Конфуцию пришёл ученик и спросил:
- Учитель. Если о человеке все говорят хорошо, он хороший человек?
- Нет, ответил Конфуций, он плохой человек.
- А если все говорят, что он плохой человек? Он хороший?
- Нет, он плохой человек.
- Так как-же узнать, кто хороший человек?
- Хороший человек тот, о котором хорошие люди говорят хорошо, а плохие - плохо.
Мудрость однако...

Именно таким был бывший зам по СЦБ ныне работающий начальником в соседней дистанции, всегда умудрялись совмещать дружбу и работу и на протяжении почти семи лет неплохо удавалось. Он всегда мог меня нагнуть если залетел, а я в свою очередь ответить без церемоний (само собой наедине):sm530:

Хороший начальник - это тот, кто замечает, как прекрасны работницы дистанции СЦБ.... Вот.:raD:
А 8-е марта уже прошло, тем не менее, примите комплимент.:laduh:

Хороший начальник- в отпуске, командировке и т.д.

Мне вот не нужен начальник - ни плохой, ни хороший. Я мечтаю о руководителе. Умение Руководить коллективом, умение собрать под своим началом команду, которая будет эффективно выполнять намеченные цели.
У нас обычно назначают хорошего специалиста, а он только и знает технологию работы, а кто-нибудь учил их технологии управления?

Нет, это беда железной дороги. Хорошо, если начальник самостоятельно читает литературу по психологии и управлению.

Это проблема проблем. Вопрос из вопросов. Блин блинский. Кажется, так говорил Кузя?
Специфика ШЧ, работы, устройств, технологий подсказывает о том, что начальник д.б. неплохим технарём. Объективность управления бизнес-процессом - неплохим управленцем. Найти "два в одном" - большая удача. Берегите хороших руководителей. :raD: