11:34-12:00 целевой инструктаж ШНС-ом.
12:00-13:00 обед

13:00-14:00 самподготовка
14:00-14:30 запись на работу в журнале ДУ-46
14:30-15:00 сбор инструмента
15:00-15:30 движение методом перестановки ног к месту производства работ
15:30-16:00 перекур
16:00-16:05 выполнение графика ТП
16:05-16:35 движение методом перестановки ног на пост ЭЦ
16:35-17:00 отписка в журналах о выполнении работ
17:00 убытие домой

:laduh:

Нормальные где-то полчасика-пожалста...но деловые...простая перекличка,нагоняи-ни к чему...А вот еще бывают и вечерние...ну эти вообще зачем непонятно...

А у меня теперь так планерки: утром планерка с участием ШНС (жены), где я обозначаю ей цели и задачи на сегодня, напоминаю её обязанности на сегодня, выслушиваю её жалобы и предложения по улучшению работы нашей "дистанции". Иногда провожу ППИ. Вечером расширенная планерка с участием ШН и ШЦМ (детей): заслушиваю отчет о выполненных заданиях от ШНС, затем, если есть необходимость, заслушиваю ШНа (он ходит в школу), и ШЦМ (садик), ставлю цели и задачи на завтра всему цеху, довожу пожелания руководства (меня). И хочу сказать работаем стабильно, отказы уменьшаем на 5% в год, как было заявлено партией, улучшаем уровень знаний ШНа, ШЦМ так вообще растет не по дням, а по часам!

отсюда сразу анекдот:
Вася (6лет) спрашивают:
- Вася, ты школьник? (типа, ходишь в школу), он отвечает:
-Нет, я садист! (типа, хожу в садик).


:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol: :lol:

Якунин, вроде как не совсем давно сказал чтобы этих селекторных совещаний было меньше! ИМХО он прав!

А МОЖНО ВООБЩЕ ТОЛЬКО ПРИХОДИТЬ В БАНКОМАТ И ВСТАВЛЯТЬ ЗАРПЛАТНУЮ КАРТОЧКУ. ЗАЧЕМ ОБЩАТЬСЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ. ОНИ САМИ ПО СЕБЕ -РУКОВОДИТЕЛИ САМИ ПО СЕБЕ. ИЛИ ЕСЛИ ДЛИНА ДИСТАНЦИИ 400 КМ МОЖНО ЕЖЕЧАСТНО ЕЗДИТЬ В ЦЕХА

Достаточно 2 раза! Это утро понедельника, поставить задачи, и часиков в 3.30 пятницы, спросить их выполнение, текущие вопросы и организацию людей и техники нужно решать по телефону.

ну ды я в это время красиво сплю ещё...
http://morepic.ru/images3/fdc1c398b85f96b7ead1_8405.jpg

Скиталец - 21:17 30.10.2013
Цитата:
ЕЖЕЧАСТНО
Это как?
__________________
примерно так:

http://morepic.ru/images3/4c3a352ee1d6715a3ace_9198.jpg

Проголосовал нужны только с участием ограниченного круга. Только нужно добавить ещё ШНС. Потому что то, что запланировано с вечера не всегда получается утром. К примеру, выезжает дрезина на участок, а ШНС только узнаёт когда она проследует его станцию. Потом сыпется куча не нормативной лексики, что все нехорошие люди не предупредили, что ему нужно доставить оборудование и материалы. Или вы скажете, что ШНС должен сам каждый день спрашивать у Зам ШЧ, ШЧ что в планах на завтрашний день.
Во-вторых, ознакомление с телеграммами и указаниями. Даже если вы сидите на планёрке и разговариваете о вчерашнем послерабочем "чаепитии" с колегами, всё равно краем уха услышите о каком-то указании. Вот здесь хочется задать вопрос: сколько у вас работников (ШН, ШЦМ), которые без напоминания ознакомятся с телеграммами? Скажу честно, у меня таких из 15 четыре. Остальным надо напоминать.
Ну и в третьих, был у нас ШЧ коммунистической закалки (не в обиду членам компартий), так у него планёрка начиналась в 7-30 и затягивалась до 8-45. Вот такое и на не на. Потом пришёл другой начальник и всё в корне поменялось, так того чуть инфаркт не брал, что селекторное длится 10-15 минут.

Всем добрый вечер!
Мое видение вопроса заключается в следующем:
- планерка безусловно нужна;
- планерка должна проводиться ежедневно по рабочим дням;
- в моем представлении - утром, в самом начале рабочего дня;
- вечерняя - не нужна;
- проводить должен лично ШЧ, если он отсутствует - один из замов;
- участие "от конторы" - ШЧЗ, ШЧГ. ШЧД, ШЧДС, техотдел, техдокументация. Плюс РТУ, ШНС гаража, мастерских и т.д. - где что есть.
Формат планерки - поочередный диалог с каждым из руководителей цехов, т.е. с ШНС. А также - с ШЧУ.
Общая "канва" - доклад ШНС по отказам за сутки (если были), сразу оперативное рассмотрение в части причин, мер (не в смысле наказаний, а именно мер, чтобы не повторилось), одновременно информация соседним ШНС. Если нужно - дорасследование с участием РТУ, техдокументации и др. Затем - планы на текущий день, обеспечение взаимодействия с обеспечивающими цехами (приборы, машины, дрезины, уникальные специалисты и др.). Обеспечение взаимодействия со смежниками - ПЧ, ЭЧ, ДС и др. Особое внимание - "окнам"!
Основная задача планерки - оперативно увязать всех со всеми и снять возможные проблемы. И чтобы все это слышал дневной ШЧД!
Дополнительно - в понедельник разговор по итогам выходных, в пятницу - на тему обеспечения дежурств и работ в выходные.
Продолжительность - в зависимости от темперамента ШНСов, количества поднятых вопросов - порядка 30-40 минут. Если кому-то "нужно пораньше" - с тем диалог вне очереди.
Чтение вслух телеграмм - если только где-то произошло ЧП и нужно оперативно донести информацию. По остальным телеграммам - краткий комментарий в ракурсе постановки задач тогда, когда разосланные копии тлг уже в руках у ШНС. Сразу же - ответы на возможные вопросы. И все это - с оглядкой на часы, чтобы не выходить за привычные 30-40 мин.
Но заканчивается планерка в любом случае только тогда, когда с линии больше нет вопросов...

У нас так и есть.:thumbup1:

так это на тебя Николай Николаевич ссылается???:net::net: