СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Показать сообщение отдельно
Старый 25.05.2011, 07:27   #1 (ссылка)
Crow indian
 
Аватар для Admin


Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 43
Сообщений: 29,750
Поблагодарил: 397 раз(а)
Поблагодарили 5954 раз(а)
Фотоальбомы: 2576
Записей в дневнике: 691
Загрузки: 710
Закачек: 275
Репутация: 126089

Тема: [12 мая 2011] На Куйбышевской приступили к реорганизации Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин


Своевременная реакция


На Куйбышевской приступили к реорганизации Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин

Наиль Хадыев, начальник Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин Куйбышевской дороги


- С чем связана необходимость реорганизации?

- С момента создания на Куйбышевской в 2007 году дирекции её мощности не развивались. По сути, ремонтом занимаются только два участка дирекции в Сызрани, а эксплуатация путевых машин находится в ведении единственного предприятия дирекции - специализированной путевой машинной станции № 330 в Октябрьске. И если на ряде других дорог ремонтные и эксплуатационные предприятия развивались одновременно, то на КбшЖД - нет.

Кроме того, из-за отсутствия на дороге специализированных предприятий часть техники -снегоуборочные машины - была передана на баланс дирекции, другая же часть - путевые машины - осталась на балансе дистанций пути. А поскольку реформа путевого хозяйства вошла в активную фазу - укрупнение дистанций пути, переход на участковую систему обслуживания, - возникла необходимость убрать этот перекос.

Сейчас прорабатывается несколько вариантов реорганизации. Необходимо чётко представлять развитие на перспективу. Для этого нужен проработанный инвестиционный проект. Создаётся рабочая группа, разрабатываются новое положение и штатное расписание будущих структурных подразделений. Также разработаем график поэтапной передачи до 2013 года путевой техники на баланс дирекции.

- Что в итоге в 2013-м получит Куйбышевская?

- Планируем во всех регионах дороги организовать несколько базовых предприятий, специализирующихся на ремонте и техобслуживании путевых машин. При этом не только учитываем финансовую составляющую, но и анализируем численность ремонтного персонала, его занятость на видах работ. И за счёт концентрации управленческих функций, разделения затрат по видам ремонта и рационального использования техники сократим издержки. И получим эффективную модель управления человеческими и техническими ресурсами.

Беседовал Дмитрий Попов
__________________
Телеграм-канал ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИК

Если у вас возникли вопросы по работе сайте - пишите на почту admin@scbist.com
Admin вне форума   Цитировать 12
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению