Admin

«ЛОКОТЕХ» улучшил основные производственные показатели

В2025 г. компания «ЛокоТех» достигла положительной динамики по ключевым показателям: выполнение плана ремонта, снижение отказов технических средств. Сервисные локомотивные депо провели техническое обслуживание и ремонт 93 327 секций локомотивов, что выше факта прошлого года. Задание по техническому обслуживанию ТО-3 и текущему ремонту в объемах ТР-1, ТР-2, ТР-3 выполнено на 103 %, в том числе реализованы дополнительные объемы ремонта по запросу заказчика.

В течение 2025 г. проведена большая работа, направленная на повышение качества ремонта локомотивов. Результатом стало стабильное снижение отказов технических средств в каждом филиале « -Сервис». В целом компания снизила количество отказов на 8,7 % к уровню 2024 г. по всем локомотивам, ремонтируемым по основному договору сервисного обслуживания № 285. Таким образом, компания в полной мере выполнила обязательства перед Дирекцией тяги ОАО «РЖД», которая установила целевой показатель снижения количества отказов в размере 5 %.


Реализуемые сервисной компанией совместно с локомотивостроительными заводами мероприятия по повышению надежности локомотивов новых серий позволили снизить влияние отказов оборудования на эксплуатационную работу машин. Так, по итогам 2025 г. удельное количество отказов (количество отказов на 1 млн км пробега локомотивов) по тепловозам 3ТЭ28, отнесенных по ответственности ГК ТМХ, снижено на 11 %, по локомотивам 2ТЭ25КМ снижение составило 7 % к уровню 2024 г.
Продолжается совместная работа инженеров заводов-изготовителей и сервисной компании по разработке и внедрению на локомотивы новых технических решений. На 2026 г. совместно с Дирекцией тяги ОАО «РЖД» разработаны и утверждены мероприятия по повышению надежности, по результатам реализации которых прогнозируется снижение количества отказов не менее 5 % к уровню 2025 г.

Положительной динамики удалось достичь благодаря внедрению новой концепции системы управления качеством и надежностью в «ЛокоТех». Она включает в себя формирование реестров системных и критических несоответствий, проведение вторичного расследования по выявленным несоответствиям в части организации аудита технологического процесса и проведения контрольного ремонта и эксплуатации с последующей разработкой, реализацией и оценкой эффективности корректирующих мероприятий.
Была внедрена методика формирования чек-листов приемкиОТК, согласованная с Проектно-конструкторским бюро локомотивного хозяйства ОАО «РЖД». Чек-листы формируются на основании перечня оборудования, по которому зафиксировано наибольшее количество отказов.
Для своевременного проведения ремонта компания обеспечила предприятия необходимым количеством квалифицированных кадров, в том числе обучая работников необходимым навыкам в Корпоративном университете «ЛокоТех».
Также управляющая компания «ЛокоТех» первой в железнодорожной отрасли успешно прошла сертификацию на соответствие требованиям отраслевого железнодорожного стандарта системы менеджмента качества ISO 22163.
Устойчивую положительную динамику продемонстрировало выполнение планового задания по пробегам: +2,7 % в километровой работе и +4,2 % в часовой. Прирост достигнут благодаря содержанию эксплуатируемого парка, в том числе маневрового, в требуемом объеме и обеспечению летних путевых работ.

Задание на 2026 г. предусматривает дальнейший рост пробегов: +2,3 % в километровой работе и +0,5 % в часовой. Для достижения этих целей потребуется еще больше повышать качество ремонта и сокращать простои. Также в зоне пристального внимания останутся обеспеченность предприятий товарно-материальными ценностями, развитие кадрового потенциала, улучшение условий труда работников — всех значимых элементов, из которых складывается общий положительный результат работы компании.
По материалам пресс-службы ООО «ЛокоТех

__________________
Телеграм-канал ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИК / Ищем редактора на сайт