Откуда вы взяли срок 10 лет? Первое внедрение в 2003 году. Второе и третье в конце 2005. По сути с 2005 года по 2008 год активных работ по доработке системы не было, т.к. не было четкой ясности о ее будущем и не было финансирования. Конечно велись работы, но в рамках собственного финансирования, а это совсем не те суммы, которые необходимы для доработки ЛЮБОЙ системы.
Цитата:
|
Система должна быть полностью готова к внедрению, а не доводиться в условиях эксплуатации и за ее счет.
|
Не мне Вам объяснять, что это должно быть в идеале :-)
Интересно, а идеал вообще существует? |
Цитата:
Если система введена в постоянную эксплуатацию и чем-то после этого не устраивает эксплуатационциков, то вопросы должны быть к тем людям, которые её принимали. Претензии к разработчикам уже не корректны. Разработчики и так после ввода в эксплуатацию помогают "доводить систему" как правило бесплатно. Если нужна качественная техническая поддержка? Пожалуйста!!! Есть вариант! - заключение договора с разработчиками на авторское сопровождение!!! |
А ветка про разработки НИИАС! А Вас понесло по АБТЦ-М, опять!
tiksi добавил 14.03.2010 в 17:57 Научноисследовательский и проектноконструкторский институт информатизации, автоматизации и связи на железнодорожном транспорте. В его состав входят подразделения связи, движенцы, безопасники, глобалисты, испытательный центр, типография, столовая….подраздиление СЦБ. Перечислять разработки НИИАС на этом форуме, тратить впустую драгоценное время уважаемых коллег. Но для ма-а-аленького образца небольшой кусочек из титула: Бизнес-разведка в свете Федерального Закона № 152 «О персональных данных» дистанционное зондирования Земли (ДЗЗ) и геоинформационных систем (ГИС) для решения прикладных задач обеспечения безопасности движения, мониторинга состояния инфраструктуры железнодорожного транспорта, управления перевозками и логистическими операциями. Методика прогнозирования случаев брака в поездной и маневровой работе на железнодорожных станциях по хозяйству перевозок Автоматизированная система ведения актов комиссионных месячных осмотров и контроля за устранением неисправностей мониторинг и контроль работоспособности АСКУЭ тяговых подстанций; контроль работоспособности АСКУЭ железнодорожных узлов; выявление ненормативных потерь электроэнергии на тяговых подстанциях; взаимодействие с диспетчерским аппаратом ОАО «РЖД», диспетчерами ОАО «СОЦДУ ЕЭС» для контроля поставки электроэнергии. табло коллективного пользования для отображения информации диспетчерам; серверы баз данных и приложений, RAIDмассивы для хранения информации; компьютеры клиентских АРМ диспетчеров; системы кондиционирования, пожаротушения, контроля доступа; единая корпоративная автоматизированная система управления покупкой и потреблением электроэнергии (АСУ ППЭ); система мониторинга и контроля работоспособности АСКУЭ тяговых подстанций и контроля работоспособности АСКУЭ железнодорожных узлов (АС Мониторинг); система анализа экономической эффективности покупки электроэнергии и факторного анализа расходования электроэнергии (АС Аналитика). интеграция разнородных систем АСКУЭ, расчетнофинансовых систем, систем геоинформационных технологий, технологических систем (АСДУ): получение и доставка данных, свод и перекрестный контроль данных, формирование частичных итогов для смежных систем; расчеты по электроэнергии в натурных и финансовых показателях; планирование потребления электроэнергии на следующие сутки с почасовой разбивкой. контроль работоспособности оборудования, входящего в состав АИИС КУЭ: счетчиков электроэнергии, шлюзовконцентраторов, сетевых маршрутизаторов, каналов связи; оптимизацию процесса обслуживания АИИС КУЭ за счет своевременного выявления неустойчиво работающего оборудования; автоматизацию контроля замены оборудования; обеспечение дополнительной безопасности и устойчивости функционирования АИИС КУЭ; анализ данных мониторинга, формирование статистических отчетов о работоспособности и надежности оборудования; отображение результатов мониторинга на схеме сети и схемах тяговых подстанций; интеграцию с системами ТИ, ТС, установленными на подстанциях. анализ фактического потребления электроэнергии с учетом внешних факторов: размеров движения и объемов приема/сдачи вагонов; анализ эффективности покупки электроэнергии; анализ удельного расхода электроэнергии в различных временных разрезах; проводить периодические проверки исправности и работоспособности оборудования на местах; обеспечивать поддержку и своевременное обновление программного обеспечения; организовывать своевременный ремонт неисправного оборудования; создавать и вести единые формы эксплуатационной и отчетной документации. сервисное обслуживание серверной техники и сетевого оборудования; сервисное обслуживание инженерного и технологического оборудования системы ЦПК; сервисное обслуживание программных средств. адаптация программного комплекса к изменяющимся условиям, таким как новые функциональные задачи энергосбытов железных дорог появление новых типов оборудования счетчиков, шлюзовконцентраторов, устройств сбора и передачи данных; АБТЦ-М КЛУБ. Как видно СЦБ не густо. Генеральный директор ОАО «НИИАС» Сергей Ададуров принял участие в переговорах с министром общественных работ, транспорта и коммуникаций Португалии Антониу Аугушту да Ашсенсау Мендонсой! |
А где можно найти информацию для проектирования АБТЦ-М.Дипломный проект начинаю делать,руководитель - ШЧ, постоянно на линии.Говорят что информацию трудно найти, помогите пожалуйста. полюбому у кого то есть.Заранее благодарен.
Mikhail добавил 07.01.2012 в 15:36 Alexx[kb], А где можно найти информацию для проектирования АБТЦ-М.Дипломный проект начинаю делать,руководитель - ШЧ, постоянно на линии.Говорят что информацию трудно найти, помогите пожалуйста. полюбому у кого то есть.Заранее благодарен. |
В ПГУПСе в том году точно были дипломы по АБТЦ-М. Так что если оттуда ты, то можешь у преподов поспрашивать)
|
Цитата:
|
|
нашел в сапе площадку http://www.gismps.ru , даже прикупил ссылку
то ли взломали, что ли кто-то из сотрудников продает ссылки? Может уважаемый tiksi в курсе? |
Цитата:
|
Так я не понял. В чем криминал был?
|
ну как в чем. кто-то втайне от руководства получал доход на корпоративном сайте.
|
| Часовой пояс GMT +3, время: 01:24. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot