|
|
#1 (ссылка) | |||
|
Crow indian
Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 40
Сообщений: 30,157
Поблагодарил: 398 раз(а)
Поблагодарили 6009 раз(а)
Фотоальбомы:
2607 фото
Записей в дневнике: 839
Репутация: 126146
|
Тема: Я съехал из дома из-за долгов Было 8 млн долга станет 18 Лезу в новый бизнесЯ съехал из дома из-за долгов Было 8 млн долга станет 18 Лезу в новый бизнес Друзья, всем привет! Ну что, настал тот момент, когда я съезжаю с этого дома. Вы мне советовали это давным-давно в комментариях, но наконец-то этот момент наступил. Для тех, кто впервые попал на мой канал, меня зовут Илья, я предприниматель, у меня есть действующие бизнесы, но кроме бизнесов у меня есть 8 миллионов долгов и ежемесячные платежи от 500 тысяч рублей. Как я нажил эти долги, все это есть на моем YouTube
-канале, обязательно переходите, смотрите предыдущие серии. Сегодня в выпуске мы немного поговорим о моей жизни, о долгах, о доме, также пробежимся по моим бизнесам, как мы закрыли январь, самый сложный месяц в году, считается обычно у всех предпринимателей, и также поговорим о новом проекте. Я все-таки... Ну говори, замазываешься? Я хочу замазаться в новый бизнес, об этом я рассказывал еще в прошлом выпуске, мы тогда перебирали бизнес-идеи и все-таки я, наверное, нашел то, чем бы я хотел заняться в ближайшее время.Я об этом думаю уже, наверное, дней 10, эта тематика сложная для меня, есть как и плюсы, так и минусы, но есть переживание, что мои долги из восьми могут превратиться во все восемнадцать. Так что те, кто также переезжал, как и я, из-за долгов или по другим причинам, тоже отметьтесь как-нибудь, напишите комментарий или поставьте лайк, и посмотрим вообще, сколько вас таких или нас таких даже, уже нас. Кстати, сразу забегу вперед, я вместо этого дома снял себе студию 25 квадратов, я вчера, когда зашел туда и забрал ключи, я чуть сознание не потерял, мне просто хотелось плакать, но об этом мы обо всем уже в доме поговорим, пойдем. Ну что, добро пожаловать в мой, или уже, наверное, не мой дом, проведем краткую эскурсию, дом 300 квадратов, по 100 квадратов на каждом этаже, внизу есть гараж, джакузи, сауна, не знаю, за три года пользовался может раза три-четыре, раза три-четыре, не особо популярная вещь, в целом, я очень люблю этот дом, и он для меня очень дорогого стоит, по одной простой причине, моей дочке практически три года, и я снимаю этот дом в такое же время, то есть она прямо из роддома, приехала сюда, это, считай, первое жилье моей дочки, так что здесь всегда дом был наполнен игрушками, детским смехом, чаще всего плачем, вот, и поэтому много очень воспоминаний связано с ним, ну, гектар участок, летом можно ягоды забирать, зимой на лыжах кататься, ну, а это балкон легендарный, где все записываются мои шорсы, где я курю, теперь буду курить в студии, здесь был мой кабинет, уже все компьютеру увезли, убрали, кстати, у меня всего лишь две коробки вещей, я не знаю, 36 лет, у меня, кстати, пацаны, сегодня день рождения, поздравьте меня, 36 лет, все, что я нажил, две коробки вещей, я херел, вот вам и бизнес и жизнь, вот, ну, здесь также санузел с душевой и три спальни, вот она моя родная спальня была, здесь я мог сидеть на стуле и думать о великом, но есть, конечно же, в этом и плюсы, я сейчас съезжаю, у меня аренда будет в 5 раз меньше, у меня есть своя студия, но я ее сдаю последние месяца 4, вот даже тут начал зарабатывать там 25 тысяч, мелочи, а приятно, а до этого 3 года она просто стояла, пылилась, но я переезжаю не в нее, я снял другую студию из-за локации, короче, здесь у меня рядом, я от этого дома отъезжаю буквально на 10 минут, здесь у меня теннисный центр, куда я хожу заниматься и также здесь один из моих бизнесов, винотека, поэтому все-таки локация, к этой локации я уже прирос, то есть все, все здесь вокруг мое, грубо говоря, вот, с учетом того, что я переезжаю, аренда будет больше 100 тысяч, я буду экономить на аренде и также я буду экономить очень серьезно на такси, потому что я переезжаю в город, это все-таки зарогородная локация, такси, естественно, в 2 раза дороже и, если я правильно посчитал, то у меня в следующем месяце платежей будет всего лишь на 270 тысяч, это, наверное, впервые за 2 года так мало и, значит, больше буду отдавать долгов, я наконец-то победил в этой гонке, где доходы и расходы. Ну что, друзья, пробежимся по бизнесам, по цифрам, начнем с винотеки, январь мы закрыли с оборотом 2 миллиона, с учетом новых налогов мы получили минимальную прибыль за последний, не за последний, а за все 10 месяцев, что работает этот магазин, прибыль составила 30-40 тысяч, ну, может быть, максимум 50, вот, цифры очень печальные, но, опять же, я сильно не расстроен по одной простой причине, мне казалось, что мы в январе наконец-то, не наконец-то, а впервые упадем в минус, поэтому мы сейчас здесь меняем полностью финмодель, у нас был очень сильно раздул штат, у нас было 5 сотрудников на один магазин и это все было вызвано одной причиной, мы когда открылись, мы с первого месяца здесь работали в плюс, у нас цифры были очень хорошие, на 3-4 месяц мы уже закрывали месяца по плюс 400, плюс 500, и поэтому мы держали 5 сотрудников на магазин, то есть мы надеялись, что мы откроем вторую точку, за вторую, третью и пойдем развиваться, но потом, с сентября, начали прилетать новости о НДС, о новых налогах и так далее, и все пошло на спад, вот, до последнего держали сотрудников, потому что команда у нас классная, мы ее собирали больше года, перебирали, не знаю, сотню людей перебрали, чтобы набрать просто вот такую хорошую команду, и я знал, что с ними, и я готов открывать следующие точки, ну и сейчас новая реальность, планы кардинально поменялись, то есть открывать вторую точку мы 100% не будем в этом году, будем смотреть, что будет дальше вообще происходить, и начали все жестко сокращать, так что сейчас мы уволили двух сотрудников, порезали сразу зарплатный фонд, также мы начали резать мелкие косты, то есть ту же охранную систему поменяли раньше. Сколько ты сэкономил на вот увольнение двух сотрудников? Ну со всеми налогами, со всем где-то 250 тысяч в месяц мы экономим сразу, минус два сотрудника, вот, также мы начали резать какие-то мелкие расходы, как я и говорил, то есть поменяли охрану, охрана у нас была 15 тысяч в месяц, теперь стало 7 тысяч, это охрана плюс пожарка, то есть вроде бы сэкономили там 7-8 тысяч копейки, но на самом деле, чтобы нам заработать 7-8 тысяч, нам надо продать алкоголь на 30 тысяч, то есть тысяча в день сразу минус окупаемость. Бухгалтер у нас был, была компания, которая нас ведет уже полтора года, то есть она вела и первую винотеку и эту винотеку, тоже начинали мы с ними работать, были первые счета по 12 тысяч и как-то они постоянно индексируются, что последний счет у нас уже был за январь 22 500, как бы в космос улетели. Так как я предприниматель, тоже у меня есть другие бизнесы, где ведут другие бухгалтерские компании, выбрал самое дешевое, сейчас у нас опять бухгалтерия спустилась до 10 тысяч, то есть здесь тоже опять минус 12 тысяч в месяц. Вот, также по 1С сокращаем расходы, у нас есть компания, у которой мы находимся на обслуживании 15 тысяч в месяц, но мы ей практически не пользуемся, тоже порезали, теперь будем 1С только по запросу, если у нас что-то появляется какая-то проблема, мы платим отдельно и отдельно нам делают. Окупаемость у нас в январе составила ну практически миллион 900, сейчас порезав все косты, сократив штат сотрудников, у нас окупаемость упала до миллиона 300, но опять же, так как у нас сотрудников стало меньше, на них падает больше работы, мы чуть повысим зарплату, поэтому я думаю окупаемость все-таки будет полтора миллиона. А можете сдать просто половину винотеки для чего-то другого? Не, у нас же проходят мероприятия, я не могу сдать часть, у нас сегодня даже будет мероприятие, так что нет, это не вариант. Как ты думал, можно еще как-то сократить расходы? Уволить всех и сидеть самому, можно, можно, можно, а зачем? Дальше перейдем к дезинфекции, январь мы закрыли довольно-таки неплохо, мы чуть-чуть просели по квартирам, но это вполне нормальная история, я в прошлых выпусках рассказывал, что все равно даже в квартирах клопы-тараканы, вроде бы они всегда и везде, но есть немножко сезонность из-за того, что насекомые просто зимой, когда холодно, размножаются медленно, поэтому, естественно, падает количество квартир, но мы выросли очень серьезно по юрлицам, нам добавилось еще пару сетей, я вам, ребят, уже обещаю пару месяцев снять выпуск про работу по тандырам, про работу с крупными сетями, про работу с ТСЖ, катался пару недель назад, но снимал кадры, вы сейчас видите на своем экране, как раз обрабатывали детские сады и, по-моему, один роддом мы делали, да, мы сделали 5 детских садов в один день и один роддом, наснимал кадры, но надо сесть, все это структурировать и нормально записать выпуск, то есть, чтобы был, как обычно, без воды, без лишней хероты. Если вам, кстати, интересен этот выпуск, обязательно проявите тоже какую-нибудь активность, напишите либо в комментариях, либо просто поставьте лайк, и я увижу, и тогда, наверное, сделаю это быстрее, а так все, все откладываю, откладываю и никак не могу до этого добраться. Вот, мы серьезно выросли по юрлицам, добавляются новые кафе, добавляются новые сетки, через пару месяцев уже сезон по обработке участков, начинаем потихонечку готовиться, опять же у нас в Питере в последний месяц стоят какие-то морозы, минус 15, по-моему, таких, ну уже зимы 3-4 таких не было, обычно там 3-4 холодных дня и опять там минус 5, минус 7, мы же развиваемся по юрлицам, кафе, рестораны, и у нас менеджеры нацелены на поиск клиента в городе. Здесь мы чуть-чуть сменили тактику, на каждой хорошей базе отдыха есть один ресторан, а то и не один, поэтому мы начали потихонечку перебираться в область. Подожди, ты сейчас расскажешь все бесплатные секреты. Давай лучше скажи, что ты можешь консультацию провести. Ну ладно, из таких серьезных результатов пару дней назад мы подписали договор, база отдыха 12 гектар, 30 тысяч за гектар, у них на территории 2 ресторана по 15 тысяч в месяц, то есть рестораны мы будем обрабатывать ежемесячно по калицидной обработке клещей и комары, 3 обработки за сезон по 30 тысяч за гектар, ну и плюс всякие домики и номера идут по запросу, но это уже такая мелочь, мы их не считаем. Да, также мне много пишут ребят, которые хотят заняться этим бизнесом, все как обычно, пишите, мои контакты есть в описании, пишите, проконсультирую, помогу стартануть. Ну а для тех, кто впервые смотрит меня и не понимает, о чем я говорю, заходите, смотрите видео у меня на канале, мой основной самый главный бизнес это служба дезинфекции, я ей занимаюсь более 10 лет, у меня уже десятки видео на моем канале, ну что еще рассказать, это основной бизнес, который меня кормит и позволяет страдать всякой хернёй и открывать и пробовать новые проекты. Дальше перейдем к новым бизнесам, в прошлом выпуске я рассказывал, что у меня освободилось помещение прямо напротив моей винотеки, 27 квадратов, как я выяснил, я думал 24, и мы рассматривали разные бизнес идеи, одна из основных это было открыть какой-нибудь ПВЗ, либо Азона, либо Вайлдберриса, либо вообще Яндекс.Маркета, мне написало очень большое количество людей, спасибо вам, ребята, за поддержку, мне писали ребята, которые и работают в ПВЗ, и те, кто являются собственниками ПВЗ, раскрывали все цифры, рассказывали, как это все работает, также познакомился с ребятами, у которых больше десятка своих точек ПВЗ, разбросанных по стране, ребята меня впечатлили, провели мне полностью консультацию, рассказали, как работает этот бизнес, показали всю внутрянку, раскрыли все цифры, в общем, башь на башь, ребят, спасибо, что мне все рассказали, я хочу вас взамен отблагодарить, я знаю, что вы создали сервис, который помогает управлять ПВЗ, и там уже больше трех тысяч пользователей, и хотел бы прорекламировать, и посоветовать его ребятам, если кто-то из моих зрителей, у кого есть свои ПВЗ, или хочет открыть ПВЗ, то вам туда.
Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников! Сервис помогает управлять ПВЗ, планировать смены сотрудников, отпуска, так, чтобы ПВЗ не остался без сотрудника, также рассчитывать зарплаты, и вам не надо будет в конце месяца сидеть и считать это все вручную. Финансовый учет, вы всегда будете видеть все цифры, и понимать, как чувствует себя ваш бизнес. Также заявки на хоз нужды, система напоминает о каждой заявке, пока она не будет выполнена, и многие другие фишки, которые упростят управление своим ПВЗ. Так что, друзья, если у вас есть свои пункты выдачи, советую воспользоваться сервисом, сервис абсолютно бесплатный, также есть, конечно, платная подписка, но она стоит вообще копейки, но там уже более расширенный функционал супа, я, естественно, оставлю на ребятам в описании. Ну и после того, как мы пообщались с ребятами насчет ПВЗ, я понял, что там решает очень сильная локация, надо все анализировать, и в целом, вообще, это, скорее всего, будет работа ради работы, то есть открывать одну ПВЗшку, скорее всего, нет смысла, то есть надо строить сеть, но для меня это неинтересно, да, и думаю, это даже смотреть будет неинтересно, то есть в плане для вас, как для зрителей. Вторую идею, которую мы рассматривали, это ремонт бензо-электроинструментов, тоже мне писали ребята, которые являются и собственниками такого бизнеса, и те, кто работают в таком бизнесе, тоже мы все рассматривали, анализировали, что-то просчитывали, и в целом, ну, получается, что помещение очень маленькое, здесь не открыть хорошую рем-зону, то есть отсюда, то есть это помещение может существовать только как какой-то пункт приема и выдачи, и получается, что работа ради работы, короче, хороший бизнес на этом не построит, точнее, хороший бизнес на этом построит, но это надо брать, это помещение надо брать где-то еще ангары, надо набирать сотрудников, с этим всегда проблемы, и, скорее всего, зарабатывать будем *Иванов**Иванов**Иванов*ню, а ебли будет, так, как это, поработал на копейку, а заебался на рубль, также рассматривали еще десяток разных идей и поняли, что в этом помещении оно слишком маленькое, и построить какой-то нормальный серьезный бизнес, которым было бы интересно заниматься, интересно в плане и самому, и в плане денег, и в плане какого-то развития, ну, здесь не построить, поэтому идея с ним полностью отпадает, но я все-таки нашел, чем я буду в дальнейшем заниматься, и это будет завод, пацаны, слово завод, я даже не знаю с чего начать, короче, предложили мне выкупить долю в одном из производств, производства уже три года, есть уже бренд, есть какие-то продажи на озоне, есть пару отыгранных тендеров, но так в двух словах не рассказать, мы договорились уже о деньгах, мы договорились о доле, мы договорились о платежах, обо всем, но вторую неделю я хожу, думаю, потому что есть много и за, есть много и против, и пока об этом, ну, наверное, вот так вот в целом не рассказать, так что на днях я запишу отдельное видео, где полностью покажу этот бизнес, покажу производство, расскажу про оборудование, расскажу, что это за бренд, расскажу про условия сделки и так далее, то есть полностью все расскажу, и мы с вами порассуждаем, стоит этим заниматься или нет, но по секрету скажу на 99,9% я уже в деле, вопрос только, мои долги с 8 увеличатся до 18 или все-таки начнут уменьшаться, так что, друзья, впереди вас ждет, ну, просто пушечный контент, самому аж страшно, я как начал про это говорить, руки начали трястись, так что обязательно поддержите меня лайком, напишите комментарий в поддержку, ну и увидимся в следующем видео. |
|||
|
|
Цитировать 14 | |||
|
|
#2 (ссылка) |
|
Робот
Регистрация: 05.05.2009
Сообщений: 2,484
Поблагодарил: 0 раз(а)
Поблагодарили 82 раз(а)
Фотоальбомы:
не добавлял
Репутация: 0
|
Тема: Тема перенесена
Эта тема была перенесена из раздела Комната совещаний.
Перенес: Admin. Держитесь и всего вам доброго. |
|
|
Цитировать 0 |
|
|
||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| [Бизнес: успех или провал] Бизнес-Секреты 2.0: Андрей Мовчан — руководитель МЦ Карнеги | Admin | Бизнес.Блоги | 0 | 22.07.2020 21:28 |
| Ответить в этой теме Перейти в раздел этой темы Translate to English |
| Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | |
|
|