Сага – это повесть об уже давно прошедшем!

ЕКАСУИ ещё одна существенная дополнительная нагрузка не отменяющая, ни заменяющая каких либо уже существующих обязанностей, и при разъездном характере работы вызывает только злость. Месяц был в отпуске, затем два дня заносил просроченные работы, матеря её создателей и покровителей! Дайте людей, которые бы этим занимались, а также тех кто их может заменить.

Но так как её всё равно будут продавливать, то желал бы иметь легко доступную функцию группового назначения.
1.Выбрать объект производства работ.
2.Выбрать перечень работ на день. (Галочкой или скопом)
3.Назначить работников. (Галочкой или скопом)
Возможность самостоятельно формировать состав бригад.

В автосервисе, априори, бухгалтерия в порядке. Соответственно, что лежит в остатке на складе, то и компьютере..., Что приходит - то и на компьютере. Сделать работу - все нормировано...
У нас не так. Думаю, что этим можно гордиться!
Почему? А потому, что нам (СЦБистам, да и не только) приходится выполнять хотелки Бонапардов (или Бонапартов, хотя какая хрен разнитца!): сделай тут, там и здесь, и убери тут, там переложи, тут срихтуй... и П О К Р А С Ь...
Если бы в ОАО РЖД стало сейчас как в автосервисе..... многим пришлось бы искать работу. И Вы догадываетесь - кому!!!

Цитаты явно противоречивы. А вообще ТС-2 плановые работы по графику, ТСИ - внеплановые работы, ТСО ЛО - работы по осмотрам. По логике работы системы ЦДИ, ДИ, руководство линейного предприятия давая любое указание требующее затрат материальных и трудовых ресурсов должно не слать телеграмму и требовать от ШНС бумажного ответа, а набить инцидент в ЕКАСУИ, обеспечить ШНС материальными ресурсами необходимыми для его выполнения получив данные из системы (а не - ну поищите среди демонтированного оборудования, выпросите у соседей, купите по сотому приказe, а лучше всего - закажите на следующий год в R3:)), а после проконтролировать его выполнение по системе. Пока же все свалили на ШНС, а выше никто не чешется. P.s. ЦУСИ сейчас расшифровывают как центр управления содержанием инцидентов:)

Самое главное заблуждение: переложить алгоритм (финансовый, бухгалтерский и производственный) с маленького автомобильного цеха на монстр - ОАО РЖД.

А почему не соотнести объем работ одного мастера автосервиса и нашего ШНСа? Мы же говорим об интерфейсе для ШНСа...

Николай Николаевич добавил 15.03.2015 в 22:05
Вопрос ко всем - а что будет, если из существующей ЕКАСУИ исключить подсистему работы с инцидентами?

столо бы полегче,но тогда родится что-нибудь взамен...

Идеальную ЕКАСУИ получить не удастся если принять ЕКАСУИ=Maximo. Возможности Maximo в плане интерфейса убоги (Ну сделайте дерево как в АСУ-Ш. С деревьями в Maximo туго. - из разговора с Танеевой) Также туго с работой с таблицами, с работой со справочниками, с графической информацией, с Drag-and-drop. Так как у системы нет локальной программной оболочки она каждый раз грузит нужный ей справочник заново (в итоге хочешь назначить работе исполнителя - ЕКАСУИ - и пусть весь мир подождет:)) При каждом нажатии на любую кнопку система ломится на сервер и выматывает нервы своей тормознутой реакцией. Загрузить все нужные данные после входа в систему при запуске определенного модуля или хотя-бы загрузке определенной работы она неспособна, так что можно забыть о голубой мечте набить все данные по работе локально без тормозов и нажав кнопку сохранить подождать пока данные сохранится. И все это следствие концепции работы через WEB. Я еще не видел быстро работающей системы на WEB у нас на ж.д. Нормально работать с группой заданий система похоже тоже не способна. Идеально было бы оставить функцию интерфейса ввода первичных данных системам с локальной программной оболочкой типа той же асу-ш доработав ее под внесение данных по мат. ресурсам, а там уж пусть maxima рулит базой данных на верхнем уровне как хочет, но у ИВЦ навязчивая идея перевести ВСЕ системы на WEB. Почему - чтобы обслуживать один сервер с системой, а у пользователя на компе оставить только IE. И если бухи с R3 и движенцы со своими системами ИВЦ не по зубам, то инфраструктура традиционно всем должна кланяться. А то что их экономия на обслуживании стократно перекрывается потерями времени у пользователей систем из-за того что они могут обеспечить нужную таким системам скорость локальной сети и мощность сервера не их проблема.

Зачем соотносить работу замкнутой в финансах и балансе системы предприятия на одиноко стоящего ШНСа? ШНС - не предприятие, а только часть его, причем, не настолько озабоченная экономической, финансовой и производственной частью его работы....
Сейчас: его (ШНСа) задача - лишь бы закрыть "поле" в ЕК АСУИ.... и в с ё ....а как - пошли вы на ...

очередной пример внедрения программули от студентов...

ну как такая серьезная компания как ОАО РЖД не может изобрести нормальный работающий велосипед?

:maniak:

На "нормально работающий велосипед" цены известны и всегда можно проверить адекватность покупки, а вот на "программули от студентов" цена может быть любая, что и нравиться покупателям!:oiE:

Добрый день, уважаемые коллеги.
1) оснавная работа сейчас это не отметка графика а занисения актуальных данных.
2) инценденты занимают 10%от трудозатрат но времени на их оформление 70% от всего затраченного на работу с программой. Предложения. Каждый инцедент должен сопроваждатся ресурсами для их устранения. Нужно что бы это както атрожалось гдето.
3) сейчас перешли к тому что начели уже вбивать сопроваждение со смежными службами(с пч,эч, работа с см, работа с тракторами и подрячиками) хотелось что бы это делалось автоматически.
4) плюс не актуальность штата. Кто на больничном кто в декрете кто вообще......

"А ещё добавил, что программу писал дилетант, интерфейс напрочь не продуман."
з/п программиста на железке 35тыс и для сравнения з/п программиста "Вконтакте" - 200тыс. Всё просто

Из всего вышесказанного, основной проблемой всетаки является "быстродействие" системы.
Т.к. если система будет позволять выполнить действия быстро - то 70% от сказанного возможно бы никогда и не сказали. Появление помощника у ШНС для работы в ЕКАСУИ тоже следствие потери времени на "тормоза" системы.

Как разработчики ЕКАСУИ в части Ш (и разрабочики АСУ-Ш-2) мы понимаем убогость интерфейсов системы и пытаемся выжать максимум из ее возможностей, но даже наш же интерфейс АСУ-Ш-2 (КЗ КТО-ЖАТ) повторить в ЕКАСУИ мы не можем и к сожалению, скорее всего не сможем (то к слову про "студентов"...).

Многие комментарии откровенно удивили, такие как отсутсвие групповых операций, невозможность определить состав бригады для планирования, просмотр загрузки по каждому сотруднику на сутки (пусть доже без запрета планирования с перерасходом трудовых ресурсов) и т.п., т.к. часть этих функций в системе уже давно есть. Мы не можем сильно повлият на ее быстродействие, но мы пытаемся максимально минимизировать и оптимизировать действия ШНС при планировании и отметке работ. Как показывает практика (при проведении обучений) ШНС не знают много полезных вещей, которые могут сократить нажатия кнопок с системе.

Так же к слову, за последние пол года не получали ни одного предложения по оптимизации функций в системе (не считая пары дистанций от которых мы хотябы получаем предложения по доработке а не только "фу"). Система не закончила свое развитие и модификацию. Все готовы выслушать и сделать...

А слабо сделать обучающие видео по эффективной работе в программе?

Где же Вы, любезные, хотите видеть актвно и неактивно, работающих пользователей, которые решили пообщаться с разработчиками???
Разве Вы не подозреваете, каков уровень пользователей в дистанциях СЦБ?
Вот в паре дистанций СЦБ Вам и повезло....
Не надейтесь на пользователей...
Работайте сами...

Да, кстати, что такое "фу"??????????????????