CHUK

строить "потемкинские" деревни, последнее время они ващще получаются достаточно хороши, только строим за счет безопасности движения.

Суховерша Алексей

Стоит заметить, что с ноября (19) 2012г. я являюсь функционером Дирекции инфраструктуры Калининградской: зам. начальника Дирекции по эксплуатации. На "мне" 4 хозяйства: Ш, Э, В, ДПМ. Для уровня Калининградской ДИ - это ШЧ, ЭЧ, ВЧДЭ, ПЧМ. вроде и неплохо....

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

Суховерша Алексей

Прецедент в составе ЦДИ: Черняховское вагонное ремонтное депо вводят в состав ДИ Калининград, потому что ВРК-3 оно оказалось ненужным, как нерентабельное.
На что мне на голову такое горе...???

(Кто в конце-концов выгонит вагонников из состава ЦДИ совсем? Не инфраструктура это, а головная боль.)

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

Суховерша Алексей

Получили тлг из ЦДИ, обеспокоенную за нас, работников региональных ДИ.
Суть: что-то много разных отчетов требуют с работников региональных ДИ, что отвлекает их от основной деятельности. С целью защиты региональных ДИ от предоставления излишних отчетов убедительно просим (в срок такой-то) предоставить отчет об излишне прдоставляемых отчетах. И ЭТО НЕ ШУТКА. НА ПОЛНОМ СЕРЬЁЗЕ ТАКАЯ ТЛГ ЛЕЖИТ. В пятницу успеть бы отчитаться! Чтобы успеть, придется вводить в действи экспромты, не в первый раз. Проглатыывают.

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

led

В РЖД пока не знают о рекурсии.

NikoS

Журнал учета излишне предоставляемых отчетов главное не забудьте завести, ведь приедут ревизоры, будут смотреть, как работа ведется.
(И, кстати, в перечень журналов занесите, а то будет журнал не по описи, подумают еще, чего доброго, что не по СМК живете.)

Denim74

Наши региональные ревизоры хотят наладить систему получения телеграмм и распоряжений службы Ш, ДИ и т.д. в свой адрес, чтобы установить контроль за отчетами ШЧ, по данным распоряжениям. Т.е. отчеты направлять и в их адрес. Попытка ДИ упорядочить информационные потоки по отчетам структурных подразделений в различные адреса не увенчалась успехом.

Luke

Отчетов то не особо много, а вот указаний всяких от ш, ди завались, причем указания уровня шч, как будто шч младенец необученный и сам не видит, что ему делать

ScouT-79

Вы, как ЗАМ, может и не отчитываетесь, т.к. все отчеты лежат на плечах ШНС.
Но поверьте, их (отчетов) больше, чем нужно и чаще всего формальных))), потому что служба (как и "центр" иной раз) требует кратчайшие сроки..

Могу привести массу примеров)

Luke

Все отчеты лежат на плечах подчиненного мне тех. отдела, вот они действительно много отчитываются, даже больше чем могут реально выполнить линейные работники, к сожалению

ScouT-79

Да не вопрос, но Вы то должны знать, что техотдел ни один отчет не должен отправлять в службу, пока не отчитаются все цеха, не правда ли?

О чём и речь...

Суховерша Алексей

Интересно узнать: а телеграммы и оперативные приказы, в том числе и факсограммы (и это встречается) с грифом "срочно", "очень срочно","совсем, бля срочно", "сиочно так, что еще вчера", срочно, что вы уже все опоздали" и т.п. ъуета закончатся или будет ихнее кооличествоо рассттии?
Совершенно затървъали по линии ЦУСИ и ЦВ. Исчо такие же "активные" в управлении механизации (никак не могу запомнить ихнию абреввиатуру, прости меня Сергей Степанович!

__________________
Россия - Калининград.
Границы разные, страна - одна.
Я хотел бы служить кондуктором в трамвае, а уж хуже этой работы нет ничего на свете.

Luke

количество указаний обратно пропорционально величине доходов корпорации, отсюда ясно, что их количество будет расти

Евгений002

Алексей, это ты о Конышеве? Будешь смеяться, но мы с ним родом из одной деревни, когда-то были коллегами, в должности НОДП он был весьма адекватным руководителем.......