Сообщение от Николай Николаевич

Вы думаете, что в документах что-то неправильно написано? Это не так - там написано все достаточно четко, все требования сформулированы...
А качества - нет. И это не вчера произошло - наши предшественники, создав систему КИПов - РТУ, фактически смирились с этой проблемой. В другой, к слову, стране, при другом общественно-политическом строе и при других экономических законах. Это сейчас - осторожно, медленно - но все-таки выстраивается программа ликвидации (или хотя бы снижения) зависимости от единственного производителя. Поэтому нам надо минимизировать номенклатуру специфической сугубо "ЭЛТЕЗовской" продукции. Но к нулю её все-равно не сведешь - поэтому задача повышения качества так или иначе остается. Один из путей - на мой взгляд - это отказ от проверки в РТУ НОВЫХ изделий "ЭЛТЕЗы". Мы об этом выше полемизировали.
В части Совета директоров - я, пока в это дело не окунулся, тоже даже примерно не представлял, что это такое, каков механизм и т.д. Теперь представляю, поэтому скажу следующее: Вы совершенно напрасно подменяете понятия "Совет директоров" и "Медежмент компании". Совет директоров принимает решения по очень узкому перечню вопросов, из которых большая часть - чисто процедурная. Раз форма собственности - ОАО, то должен быть Совет директоров, на который выносится решение отдельных вопросов. Если Компания - "дочка" материнской Компании, то члены Совета директоров "дочки" голосуют не самостоятельно, а по каждому вопросу имеют поручение (как голосовать) от материнской Компании. Этим - подготовкой и вопросов, и поручений по голосованию - занимается специальный Департамент дочерних и зависимых обществ.
Поэтому про "совещания самих с собой" - это Вы зря...