Цитата:
|
Сообщение от Lavryx
какой метод организации отдела АТ является наиболее эффективным и нужны ли в процессе проектирования техники?
|
Вообще "метод организации" - понятие довольно широкое.
Поэтому и выскажусь пространно:
Такой метод организации можно признать эффективным при котором эти самые техники не нужны вовсе.
Вот такой вот "два в одном" ответ.
Это, если хотите, такой показатель - если много рутинной (неквалифицированной) работы, значит что-то не оптимально. Значит в пору задуматься о средствах производства и типизации процессов.
Проект должен внятно и легко "пилотироваться", а не рождаться в страданиях из вороха бумаги, перемазаной штрихом-корректором.
А какова при этом структура отдела (комплексность или специализация бригад/групп/секторов) диктуется в конце концов текущей ситуацией и в идеале должна уметь гибко под неё подстраиваться.
