Цитата:
Сообщение от Luke
Да есть ответ.
1. Создать систему планирования при которой не возможно запланировать работы не обеспеченные трудовыми и другими ресурсами. ЕК-АСУИ при небольшой доработке прекрасно позволяет это сделать.
2. Когда будет создана адекватная система планирования, ввести систему мотивации труда по принципу: выполнил качественно дневное задание -получил +4% премии, и так каждую смену. Т.е. работник должен знать, если он сегодня не качественно отработает, то зп он получит меньше.
|
Система планирования - я про дистанцию СЦБ - создана давным-давно. Называется "График технического обслуживания", висит на стенке у каждого ШНа. Там все расписано - что, как и чем делать. И ВСЕ ресурсы для выполнения графика у ШНа есть. А вот есть ли исполнение - большой вопрос.
Про "выполнил качественно дневное задание" - к каждому ШНу приставить контролера? Не потянем. Да и не выход это - вон у путейцев появились контролеры, и что? Посему - это работа зам.ШЧ, только и всего. Повседневная, скрупулезная - с каждым ШНСом, иногда - адресно - и с ШНами. И потом - при подведении итогов работы за месяц - такая же скрупулезная оценка работы каждого ШНСа, и через ШНСа - каждого ШНа. И на выходе - величина премии.
Николай Николаевич добавил 20.02.2016 в 08:46
Цитата:
Сообщение от Luke
Ценности изменились. Раньше была коммунистическая партия (как ни смешно это звучит) и термин "советский человек", который выиграл войну. А так же зарплата начальника дистанции 250 руб (ну немного могу ошибаться).
Сейчас у 95% людей ценность одна - деньги, а раз так, то и давайте на этом строить систему управления. У нас же "железка" живёт всё какими то коммунистическими лозунгами.
|
Не соглашусь - "железка" платит вполне конкретные, стабильные и совсем не малые деньги.
Строить систему управления только через деньги - это, конечно, несерьезно. Но денежная составляющая у нас вполне позволяет использовать эту составляющую для отлаживания системы управления.
Николай Николаевич добавил 20.02.2016 в 08:50
Цитата:
Сообщение от Luke
Есть же корпоративный университет, я сам там учился, качественную программу дают о том, как нужно руководить. Но только руководитель с полученным багажом знаний не очень вписывается в существующую систему. Ну и до смешного доходит, на одного слушателя университета тратится для обучения огромное количество средств, а 50% потом освобождаются от занимаемых должностей, 40 - остаются функционировать на прежней работе, 10 -идут на повышение. Спрашивается, если руководителя собрались освобождать, зачем тратить средства на его обучение (Вы же правильно сказали, через 2-3 года видно, будет толк из руководителя или нет).
|
Опять не соглашусь. Я - за 30 лет - учился и в корпоративном университете, и на курсах различных. Интересно, полезно - но это не обучение на "начальника ШЧ". Кто там "учит" - люди, которые в своей жизни никогда не работали на производстве, не руководили - сами, лично - хотя бы бригадой, никогда ни за что не отвечали. Они - ни с кого не спрашивали, и с них - тоже никто и никогда. Все это - не то...
Николай Николаевич добавил 20.02.2016 в 08:50
Цитата:
Сообщение от Luke
Есть же корпоративный университет, я сам там учился, качественную программу дают о том, как нужно руководить. Но только руководитель с полученным багажом знаний не очень вписывается в существующую систему. Ну и до смешного доходит, на одного слушателя университета тратится для обучения огромное количество средств, а 50% потом освобождаются от занимаемых должностей, 40 - остаются функционировать на прежней работе, 10 -идут на повышение. Спрашивается, если руководителя собрались освобождать, зачем тратить средства на его обучение (Вы же правильно сказали, через 2-3 года видно, будет толк из руководителя или нет).
|
Опять не соглашусь. Я - за 30 лет - учился и в корпоративном университете, и на курсах различных. Интересно, полезно - но это не обучение на "начальника ШЧ". Кто там "учит" - люди, которые в своей жизни никогда не работали на производстве, не руководили - сами, лично - хотя бы бригадой, никогда ни за что не отвечали. Они - ни с кого не спрашивали, и с них - тоже никто и никогда. Все это - не то...
