|
Crow indian
Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 40
Сообщений: 30,038
Поблагодарил: 398 раз(а)
Поблагодарили 5987 раз(а)
Репутация: 126089
|
Тема: № М-424у от 18 мая 2002 г. - Положение о системе управления проектом по созданию Интегрированной информационной системы хозяйства сигнализации, централизации и блокировки
№ М-424у от 18 мая 2002 г. - Положение о системе управления проектом по созданию Интегрированной информационной системы хозяйства сигнализации, централизации и блокировки
УКАЗАНИЕ
Цитата:
В целях эффективной реализации проекта по созданию
"Интегрированной информационной системы хозяйства сигнализации,
централизации и блокировки" (ИИС СЦБ) в рамках Единой
корпоративной системы управления ресурсами:
1. Утвердить "Положение о системе управления проектом по
созданию Интегрированной информационной системы хозяйства
сигнализации, централизации и блокировки".
2. Возложить исполнение обязанностей руководителя проекта ИИС
СЦБ на заместителя руководителя Департамента сигнализации,
централизации и блокировки В.Н.Новикова.
3. Утвердить Совет по проекту ИИС СЦБ в составе, указанном в
Приложении N 1 к данному Указанию.
4. Руководителю Департамента сигнализации, централизации и
блокировки В.М.Кайнову:
4.1. Организовать работу Совета по проекту ИИС СЦБ, направить
железным дорогам и причастным организациям "Положение о системе
управления проектом по созданию Интегрированной информационной
системы хозяйства сигнализации, централизации и блокировки";
4.2. В срок до 25 мая 2002 г. назначить ответственных за
реализацию проекта ИИС СЦБ, в соответствии с "Положением о системе
управления проектом по созданию Интегрированной информационной
системы хозяйства сигнализации, централизации и блокировки".
5. Руководителю Департамента сигнализации, централизации и
блокировки В.М.Кайнову, директору ВНИИУП МПС России П.А.Козлову,
директору ГТСС В.Б.Мехову, ректору ПГУПС В.И.Ковалеву в
соответствии с "Программой технического и технологического
перевооружения хозяйства сигнализации, централизации и блокировки
на период 2002 - 2005 годы" разработать и представить на
утверждение следующие документы:
5.1. Концепцию Интегрированной информационной системы
хозяйства сигнализации, централизации и блокировки - в срок до 01
июня 2002 г.
5.2. Техническое задание на разработку Интегрированной
информационной системы хозяйства сигнализации, централизации и
блокировки - в срок до 15 июня 2002 г.
6. Возложить исполнение обязанностей руководителей дорожных
подпроектов внедрения ИИС СЦБ на начальников служб сигнализации,
централизации и блокировки железных дорог.
7. Начальникам железных дорог в срок до 01 июня 2002 г.
организовать дорожные Координационные Советы по внедрению ИИС СЦБ
под председательством главных инженеров железных дорог с участием
руководителей служб сигнализации, централизации и блокировки,
информатизации и связи, перевозок, локомотивной, пути,
электроснабжения, информационно-вычислительных центров.
8. Контроль за исполнением настоящего Указания возложить на
руководителя Департамента сигнализации, централизации и блокировки
В.М.Кайнова.
Заместитель Министра
А.С.Мишарин
|
Скачать
Цитата:
Приложение N 1
к Указанию МПС России
от 18.05.2002 г. N М-424у
Состав Совета
по проекту создания
"Интегрированной информационной системы
хозяйства сигнализации, централизации и блокировки"
1. Кайнов В.М. - председатель Совета по проекту ИИС СЦБ,
руководитель Департамента сигнализации, централизации и
блокировки;
2. Новиков В.Н. - зам. председателя Совета по проекту ИИС СЦБ,
руководитель проекта ИИС СЦБ, зам. руководителя Департамента
сигнализации, централизации и блокировки;
3. Каменев А.И. - зам. председателя Совета по проекту ИИС СЦБ,
зам. руководителя Департамента сигнализации, централизации и
блокировки;
4. Кудрявцев В.В. - главный технолог проекта ИИС СЦБ, зам.
начальника отдела Управления ж.д. автоматики и телемеханики ГУ ЦУП
МПС России;
5. Гоман Е.А. - главный инженер проекта ИИС СЦБ, начальник
отдела Департамента сигнализации, централизации и блокировки;
6. Балуев Н.Н. - руководитель функционального подпроекта
"Разработка и внедрение АС учета и анализа неисправностей
технических средств ЖАТ", зам. начальника Управления ж.д.
автоматики и телемеханики ГУ ЦУП МПС России;
7. Одинцов В.А. - руководитель функционального подпроекта
"Разработка и внедрение АС учета и анализа технической
оснащенности ЖАТ (модель ГИС ЖАТ)", начальник отдела Департамента
сигнализации, централизации и блокировки;
8. Адаскин В.М. - руководитель функционального подпроекта
"Разработка и внедрение АС проектирования, содержания и
сопровождения технической документации ЖАТ в электронном виде",
ведущий инженер ЦСС МПС России;
9. Шубко В.А. - руководитель функционального подпроекта
"Разработка и внедрение АС управления
производственно-хозяйственной деятельностью хозяйства СЦБ",
начальник отдела Департамента сигнализации, централизации и
блокировки;
10. Смирнов П.С. - ответственный секретарь Совета по проекту
ИИС СЦБ, администратор проекта ИИС СЦБ, главный специалист
Департамента сигнализации, централизации и блокировки;
11. Корсаков А.В. - зам. руководителя Департамента
информатизации и связи;
12. Елисеев С.Ю. - зам. руководителя Департамента управления
перевозками;
13. Дроняев В.К. - начальник отдела ГУ ЦУП МПС России;
14. Корольков В.И. - начальник ГУ "Центр-путь";
15. Чулков В.П. - главный специалист Управления локомотивного
хозяйства ГУ ЦУП МПС России;
16. Кузнецов Г.В. - ведущий специалист Департамента
электрификации и энергоснабжения;
17. Горелик А.Л. - главный конструктор проекта АСУ - Р, зав.
отделом ВНИИУП МПС России;
18. Альшванг В.Д. - менеджер проекта АСУ - Р, главный
специалист ГУП "Трансинформ";
19. Вотолевский А.Л. - ГИП ГУП "Гипротранссигналсвязь";
20. Гриненко А.В. - зав. ОНИЛ ПГУПС.
ПОЛОЖЕНИЕ
О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМ ПО СОЗДАНИЮ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВА СИГНАЛИЗАЦИИ, ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И БЛОКИРОВКИ
(СО СТОРОНЫ ЗАКАЗЧИКА)
СОКРАЩЕНИЯ
АРМ - Автоматизированное рабочее место;
АС - Автоматизированная система;
АСУ - Автоматизированная система управления;
АСУ-ГП - Автоматизированная система управления грузовыми
перевозками;
АСУ МТО - Система управления материальными ресурсами и
запасами;
АСУ-И - Автоматизированная система управления инфраструктурой;
АСУ-П - Автоматизированная система управления путевым
хозяйством;
АСУ-Т - Автоматизированная система управления локомотивным
хозяйством;
АСУ-ЦИС - Автоматизированная система управления хозяйством
информатизации и связи;
АСУ-Э - Автоматизированная система управления хозяйством
электрификации и энергоснабжения;
ГВЦ - Главный вычислительный центр;
ГИС - Геоинформационная система;
ГУП - Государственное унитарное предприятие;
ДЦВ - Дорожные центры внедрения;
ДЦСТО - Дорожные центры сопровождения эксплуатации и
технического обслуживания;
ЕК АСУФР - Единая корпоративная автоматизированная система
управления финансами и ресурсами;
ЕКАСУТР - Единая корпоративная автоматизированная система
управления трудовыми ресурсами;
ИВЦ - Информационно-вычислительный центр;
ИИС СЦБ - Интегрированная информационная система хозяйства
сигнализации, централизации и блокировки;
КП - Календарный план;
КТС - Комплект технических средств;
МП - Менеджер проекта;
МПС России - Министерство путей сообщения Российской
Федерации;
ОМЦ - Отраслевой методологический центр;
ОРММ - Отраслевые руководящие методические материалы;
РММ - Руководящие методические материалы;
РП - Руководитель проекта;
СПД - " Сеть передачи данных;
СЦБ - Сигнализация, централизация и блокировка;
СЦВ - Сетевой центр внедрения;
ТЗ - Техническое задание;
ТМ - Технологическая модель;
УЦ - Учебный центр:
ЦИС - Департамент информатизации и связи;
ЦНСИ - Централизованная нормативно-справочная информация;
ЦСТО - Центр сопровождения эксплуатации и технического
обслуживания;
ЦСУ - Центр ситуационного управления отраслью;
ЦТЕХ - Департамент технической политики;
ЦШ - Департамент сигнализации, централизации и блокировки.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Автоматизированная система - это система, состоящая из
персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности,
реализующая информационную технологию выполнения установленных
функций.
Программа информатизации МПС России - это организационная
форма управления комплексом проектов информатизации по созданию и
развитию отраслевых (корпоративных) систем управления и
производственных бизнес-процессов на основе интегрированного
комплекса прикладных автоматизированных систем, а также проектов
по развитию инфраструктуры информатизации отрасли.
Проект информатизации - это основная составная часть Программы
информатизации МПС России, представляющая организационную форму
управления деятельностью по совершенствованию отраслевых
(корпоративных) систем управления и производственных
бизнес-процессов на основе применения современных информационных
технологий с заданным уровнем качества в условиях временных,
ресурсных и бюджетных ограничений.
Система управления проектом информатизации - это комплекс
организационных, методических и информационных средств,
направленных на поддержку и повышение эффективности процессов
инициирования, планирования, выполнения, управления изменениями и
завершения проекта информатизации.
Субъект управления - это управляющая подсистема, звено,
элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы.
Объект управления - это управляемая подсистема, воспринимающая
управляющие воздействия со стороны субъекта управления.
Процесс управления - деятельность объединенных в определенную
структуру субъектов управления, направленная на достижение
поставленных целей управления путем реализации определенных
функций и применения соответствующих методов и принципов
управления.
Технологическая модель системы управления - это модель
комплекса процессов по получению и обработке управленческой
информации с целью принятия, фиксации и реализации управленческих
решений на основе распределения ролевых функций и сфер
ответственности между основными субъектами управления.
Функции управления - определенный вид управленческой
деятельности, объективно необходимой для обеспечения
целенаправленного воздействия на объект.
Целеполагание - процесс обоснования и формирования целей
развития управляемого объекта на основе анализа
бизнес-потребностей и исходя из реальных возможностей их наиболее
полного удовлетворения.
Договор - обязательное соглашение между двумя сторонами,
закрепленное законодательством, или аналогичное внутреннее
соглашение в рамках организации по предоставлению программной
услуги или о поставке, разработке, производстве, эксплуатации или
сопровождении программного продукта.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Назначение и область применения настоящего положения
1.1.1. Положение о системе управления проектом по созданию
"Интегрированной информационной системы хозяйства сигнализации,
централизации и блокировки" со стороны заказчика (далее -
Положение) является основным документом, регламентирующим
деятельность органов управления проектом со стороны заказчика по
созданию "Интегрированной информационной технологической системы
хозяйства сигнализации, централизации и блокировки" (далее
проектом ИИС СЦБ).
1.1.2. Положение определяет отношения между субъектами
управления проектом в терминах функциональных ролей. Роль
обуславливает функции, права и обязанности субъекта управления
проектом ИИС СЦБ. Назначение конкретных должностных лиц, органов
управления, подразделений и организаций на функциональные роли
должно оформляться распорядительным документом в порядке,
определяемом настоящим Положением.
1.1.3. Положение утверждается Руководителем Программы
информатизации МПС России - Заместителем Министра путей сообщения
и вводится в действие его Указанием.
1.1.4. Положение обязательно для исполнения подразделениями
МПС России и органами управления проектом в части их деятельности
по реализации проекта ИИС СЦБ.
1.2. Статус и место системы управления проектом ИИС СЦБ в
рамках системы управления Программой информатизации
1.2.1. Система управления проектом ИИС СЦБ является составной
частью системы управления Программой информатизации и
взаимодействует с другими ее элементами.
1.2.2. Система управления проектом ИИС СЦБ создается на период
реализации проекта.
1.2.3. Основанием для запуска проекта ИИС СЦБ является
Указание Руководителя Программы информатизации - Заместителя
министра путей сообщения. Этот документ входит в состав Паспорта
проекта ИИС СЦБ, который является отдельно утверждаемой частью
Устава проекта ИИС СЦБ. В данном Указании производится назначение
руководителя проекта ИИС СЦБ, обеспечивающее необходимые ему
полномочия для формирования системы управления проектом и
подготовки документов по обоснованию и планированию проекта.
Перечень этих документов указан в нормативно-регламентной базе
управления проектом в разделе 5 настоящего Положения.
1.2.4. Руководитель проекта ИИС СЦБ в рамках системы
управления Программой информатизации находится в оперативном
подчинении у Руководителя Программы информатизации.
1.2.5. Руководитель проекта ИИС СЦБ входит в состав
Координационного совета по Программе информатизации.
1.2.5. Руководитель проекта ИИС СЦБ осуществляет управление
проектом ИИС СЦБ в непосредственном взаимодействии с органами
управления Программой информатизации, организациями и
подразделениями МПС России, участвующими в ее реализации, а также
с руководителями других проектов информатизации, имеющих связи с
проектом ИИС СЦБ.
1.2.6. Расформирование системы управления проектом ИИС СЦБ в
связи с завершением проекта осуществляется в рамках специальных
процедур закрытия проекта, порядок проведения которых
регламентируется отдельным документом в составе
нормативно-регламентной базы управления Программой информатизации.
1.2.7. Положение определяет систему управления проектом ИИС
СЦБ со стороны МПС России (далее - Заказчика) и определяет
требования по взаимодействию с системами управления проектом со
стороны других участников реализации проекта ИИС СЦБ. Ролевые
функции участников реализации проекта информатизации определяются
в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207:99 "Информационная
технология. Процессы жизненного цикла программных средств" в
составе следующих ролей:
Заказчик: Организация, которая приобретает или получает
систему, программный продукт или услугу у Поставщика.
Поставщик: Организация, которая заключает договор с Заказчиком
с целью поставки системы, программного продукта или услуги в
соответствии с условиями договора.
Разработчик: Организация, выполняющая работы по разработке (от
анализа требований, проектирования, тестирования до приемки) в
процессе жизненного цикла программного обеспечения.
Сопровождающий: Организация, выполняющая работы по
сопровождению. Оператор: Организация, которая эксплуатирует
систему.
Пользователь: Организация, которая использует действующую
систему для выполнения конкретной функции.
1.2.9. От лица Заказчика по проекту ИИС СЦБ выступают:
Департамент сигнализации, централизации и блокировки -
Функциональный заказчик по проекту;
Департамент информатизации и связи; ГУП "Трансинформ".
1.2.10. В роли Разработчика выступают подрядные организации по
проекту.
1.2.11. В роли Сопровождающей организации и Оператора
выступают ГВЦ МПС России / ИВЦ дорог.
1.2.12. Пользователями (объектами внедрения) ИИС СЦБ являются:
подразделения Департамента сигнализации, централизации и
блокировки (ЦШ);
службы сигнализации, централизации и блокировки железных дорог
(Ш);
дистанции сигнализации и связи (ШЧ) и их подразделения.
1.3. Общая регламентация деятельности
1.3.1. В своей деятельности органы управления проектом ИИС СЦБ
руководствуются:
законодательством РФ;
нормативными актами МПС России;
нормативными и распорядительными документами по вопросам
реализации Программы информатизации;
настоящим Положением;
Уставом, внутренними нормативными документами и руководящими
методическими материалами по проекту ИИС СЦБ.
2. СТРУКТУРА ПРОЕКТА ИИС СЦБ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Основными элементами структуры проекта ИИС СЦБ являются
реализуемые в его рамках подпроекты. Структура проекта
представлена на схеме 1.
Выделяются три вида подпроектов: функциональные подпроекты;
интеграционные (обеспечивающие) подпроекты; дорожные подпроекты.
2.2. Управление реализацией проекта ИИС СЦБ в рамках
функциональных подпроектов призвано обеспечить разработку и
внедрение отдельных подсистем управления.
В состав функциональных подпроектов входят:
разработка и внедрение АС удаленного мониторинга и
администрирования технических средств ЖАТ;
разработка и внедрение АС учета и анализа неисправностей
технических средств ЖАТ;
разработка и внедрение АС учета и анализа технической
оснащенности ЖАТ (модель ГИС ЖАТ);
разработка и внедрение АС проектирования, содержания и
сопровождения технической документации ЖАТ в электронном виде;
разработка и внедрение АС управления
производственно-хозяйственной деятельностью хозяйства СЦБ.
2.3. Состав функциональных подпроектов определяет руководитель
проекта ИИС СЦБ. Состав функциональных подпроектов фиксируется в
Уставе проекта ИИС СЦБ и может корректироваться в рамках годовых
циклов планирования реализации Программы информатизации.
|
|
20.11.2013, 19:30
Похожие темы
Почта
