Сообщение от Luke

Всё проще друзья. Не все руководители знают, что руководят они не серой массой, а все их подчиненные делятся на 4 большие группы: 1. не могут работать и не хотят, 2. могут работать, но не хотят,3. хотят работать, но не могут (знаний не хватает), 4. могут работать и хотят. И к каждой группе нужно применять свой стиль управления (который в комплексе называется ситуационный). А не пользоваться только ором и административным ресурсом. А многие руководители при планировании работы используют матрицу Эйзенхауэра?