22.08.2012, 22:10
|
#115 (ссылка)
|
|
V.I.P.
Регистрация: 17.10.2010
Адрес: Мытищи
Возраст: 48
Сообщений: 232
Поблагодарил: 53 раз(а)
Поблагодарили 374 раз(а)
Фотоальбомы:
не добавлял
Репутация: 54
|
Цитата:
Сообщение от Николай Николаевич
Да нет, как раз не противоречат...
Действительно, нужно поэтапно сокращать средства, направляемые на капремонт, пропорционально наращивая объем инвестиций. Плюсы - увеличивается капитализация Компании, увеличиваются амортизационные отчисления, увеличивается право на инвестиции. Пример - путейцы, которые много десятилетий делали фактически модернизацию пути за средства капремонта - в последние несколько лет начали делать то же самое, но за инвестиции.
Минусы - при фактическом финансовом износе более 80% капремонт позволяет более адресно поддерживать устройства в работоспособном состоянии, поэтому отказаться от капремонта совсем, резко - все-таки рискованно. Но тенденцию такую выстраивать нужно.
Николай Николаевич добавил 30.06.2012 в 09:20
Расходы - наверное действительно увеличатся. Но - в основном - за счет повышения качества. Как это произошло при переходе от капремонта "хозспособом" к капремонту "подрядным способом".
В очередной раз проведу параллель с ПМСами. Наверное, содержать всю эту огромную махину ПМСов - не дешево. Но - зато есть результат. И нет альтернативы.
|
И с переходом от кап.ремонта к инвестициям практически за то же самое получаем увеличение стоимости в 5 раз (при том что подрядчик один что там и там)
|
|
Цитировать
0
|