Цитата:
Сообщение от sakhtechdoc
Не знаю как так получается, но группа технической документации превратилась чуть ли не в главный контролирующий орган, если бы ГТД занималась чисто схемами, ради чего она собственно и создана... но так не получается, наоборот на сами схемы, внесение изменений остается времени все меньше и меньше, основная масса времени уходит на различные проверки, рапорта, отчеты, спланировать какую-либо работу нереально, постоянно приходит какая-нибудь указиловка, которая перечеркнет весь план. Чтобы охватить весь объем работ, который навешали на ГТД нужен десяток инженеров, причем таких, которых контролировать не надо, которые сами кого хочешь проконтролируют, только где их взять...
|
Да полно Вам...
Работа ГТД настолько специфическая, что "навесить" на неё какую-то другую работу достаточно сложно. Теоретически - можно конечно заставить выполнять любую работу, но это будет равноценно тому, чтобы компьютером забивать гвозди. Не думаю, что кто-то настолько бездарно использует потенциал ГТД.
Проблема в другом - в планировании работы линейных цехов ШНС/ШЧУ во взаимоувязке с планами работы ГТД и РТУ. И порождена эта проблема - если не на 100%, то более, чем на половину, именно в ГТД!!!
ГТД - вольно или невольно - не владеют реальным положением дел ни в части соответствия фактического монтажа принципиальным и монтажным схемам, ни в части необходимого объема внедрения каждого из Указаний ГТСС применительно к конкретным системам в своей дистанции, ни в части фактического положения дел с внедрением таких Указаний.
И самое интересное - именно "схемникам" такое положение дел очень удобно. А слабые/неопытные/неквалифицированные - можно выбрать по вкусу или продолжить этот ряд - руководители дистанции (зам.ШЧ, ШЧГ, ШЧ) этого не видят или не хотят видеть. И все - круг замкнулся...
Отсюда мой убежденный вывод - наводить порядок в техдокументации нужно именно с организации работы ГТД!!!
