|
|
|
|||||||
| Ответить в этой теме | ![]() |
![]() |
|
|
|
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
|
|
#1 (ссылка) |
|
Banned
Регистрация: 07.05.2009
Сообщений: 6,489
Поблагодарил: 0 раз(а)
Поблагодарили 261 раз(а)
Фотоальбомы:
не добавлял
Репутация: -28
|
Тема: Линейные руководители вовлекаются в Трансформацию бизнесаЛинейные руководители вовлекаются в Трансформацию бизнеса В рамках отраслевой коллегии АО «НК «КТЖ» с участием директоров отделений дороги и магистральной сети команда Программы трансформации бизнеса представила руководителям филиалов промежуточные результаты реализации этого стратегического проекта. ![]() Трансформацию бизнеса характеризует уход от стереотипной структуры и процессов деятельности в сторону востребованных рынком услуг и компетенций. Благодаря системным изменениям компания «азастан темір жолы» обретет способность оперативно откликаться на запросы клиентской базы, повысить качество и доходность услуг, производительность и удовлетворенность персонала. - Сегодня трансформацией охвачены три компании фонда «Самрук-Казына»: «Казакстан темip жолы», «Казмунайгаз» и «Казпочта», - сообщила участникам менеджер по управлению изменениями Центральной команды по трансформации бизнеса АО «ФНБ «Самрук-Казына» Гульмира Нурмаганбетова. - До 2017 года трансформация охватит все 12 крупнейших компаний фонда с долей в ВВП Казахстана более 40%. В ходе встречи представлен подробный анализ текущей экономической ситуации в КТЖ, когда наряду с развитием востребованных направлений: транзита и логистики, применением современных финансовых инструментов и управленческих стратегий, сохраняются факторы торможения, такие, как жесткое государственное регулирование. Лидеры трансформации акцентировали внимание коллег на том, что цели и методы трансформации качественно отличны от прошлых методик и опираются, в первую очередь, на глубокий анализ всех звеньев деятельности компании, выделение сильных и слабых сторон. Ключевым критерием деятельности, по определению трансформации, на всех уровнях явится результативность, которая в каждом блоке деятельности будет иметь свою систему измерения и поощрения. Трансформация потребует гибкости мышления и способности персонала к восприятию новых знаний и функционала. Руководители филиалов воспользовались возможностью задать вопросы о проекте, получили в распоряжение необходимые информационные материалы для ознакомления и обсуждения в своих коллективах. Программа Трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ» стартовала 4 мая 2014 года и в настоящее время находится на втором этапе реализации. Переход на стадию внедрения запланирован в конце 2015-го - начале 2016-го года и предполагает глубокую вовлеченность коллектива компании. Группа Коммуникации Программы Трансформации бизнеса АО «НК «КТЖ» (8 7172 61 03 13, 61 03 10) Новость предоставлена пресс-службой АО НК КТЖ |
|
|
Цитировать 0 |
|
|
||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| Руководители - менеджеры или профессионалы? | Николай Николаевич | ЦШ ОАО "РЖД" - обратная связь | 132 | 05.01.2016 11:52 |
| [Новости КТЖ] Семинар по эффективности бизнеса для резервистов | Анонимный | Новости на сети дорог | 0 | 07.03.2014 15:04 |
| [Новости КТЖ] «Трансформация бизнеса в АО «НК «азастан темір жолы» | Анонимный | Новости на сети дорог | 0 | 27.02.2014 19:04 |
| [Гудок] [20 апреля 2011] Чётко знать, куда смотреть. Линейные предприятия компании страхуют сеть от ЧП | Admin | Газета "Гудок" | 0 | 24.04.2011 09:42 |
| =ТМП= Линейные сети поездной радиосвязи 410813-ТМП | Admin | Связь на ж/д транспорте | 0 | 21.01.2011 17:30 |
| Ответить в этой теме |
| Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | |
|
|