Admin

Клинические исследования как бизнес | проведение клинических исследований

Зарплата у тебя была? Ну, 1800. Странно, да, в этот момент я решил, что что-то надо менять. Это легко, это успешный успех, это так всё, пил, пил, пил.

Ну, просто этим надо болеть. Чем ты, блин, занимался? Это надо обязательно говорить, да? Нужно было поднять задницу, найти спонсоров. Понятно, и поэтому тебе больше, поэтому бабок тебе за это платят? Конечно.

Я не знал, для чего мне становиться индивидуальным предпринимателем. Почему? Я такой умный, да, но такой ещё бедный. Что его должно вдохновить-то вообще на всё это, скажи мне? Всё, что ты делаешь сейчас в жизни, что-то важное, об этом не рассказывали нам с тобой ни в школе, ни в институте.

Ребята, ребятусечки, как у вас дела? Как ваше ничего? Сегодня у нас с вами четвёртое интервью с моим другом Родионом Осечняком. Родион — это тот человек, который начал зарабатывать деньги, будучи наёмным сотрудником на государственной службе. И этому можно как позавидовать, так и, наоборот, понять, что можно этой человекой чему-то научиться.

Поэтому смотрите следующее интервью, я думаю, оно вам понравится. Там будет юмор. Сизик не будет, да? Сизик нет? Ребята, извините, мы просто, когда с Родионом разговаривали, он говорил, что мы будем записывать его в лаборатории, но он несколько её переоценил, потому что туда пришёл реально большой человек.

Поэтому мы сидели записывали это интервью возле обычной доски, стены. Можно уйти во время интервью, да? Да, конечно. Начнём мы сегодня с вопроса о том, чем ты, блядь, занимался, когда мы с тобой закончили институт.

Это кошмар, да. В течение 8 лет мы учились в медицинском институте, после этого было 8 лет работы врачом-терапевтом в травматологическом отделении. Это хорошее время, яркое и голодное, да, соответственно.

Это как при лечении панкреатита, холод, голод и покой. Примерно, да. Панкреатитом не болел, но лечился, да, примерно так.

Вот, соответственно, после этого работал клиническим фармакологом. Тоже очень хороший опыт, который даётся дорогой, да, и не приводит к душевному спокойствию и богатству. Да, на самом деле, потом появилась идея открыть новое направление, да.

В тот момент, наверное, даже мысли о том, чтобы открыть бизнес, не было. Но была какая-то идея, да, попытаться реализоваться в клинических исследованиях лекарственных средств. Именно с этой идеей я попал в группу компании «Экобезопасность», где меня услышали.

Мы активно развивали одно из юрлиц группы компании «Экобезопасность». Нет, подожди, подожди, подожди, ты второй пришёл. Я вообще терапевт.

Ты просто вот, скажи мне, где ты торопился, блядь, 15 минут назад? Ты говорил, у меня, блядь, у меня 3 ребёнка ждут, жена, всё. А, как в рапеллике, ты стоишь и идёшь. Ты закончил институтный, да, врача? А ты отработал 8 лет терапевтом, да? Зарплата у тебя была? 27 тысяч рублей.

Есть, хотелось? А жена ещё была? Она всегда была. Ну, то есть, нет, ну, подожди, вот ты пошёл терапевтом работать. Жена была? Конечно.

Ты уже был женат, у тебя был ребёнок? Да. Жили на съёмной квартире? Да. Я не знаю, что тебе говорить.

Ладно, за 27 тысяч на съёмной. А что вы ели? Спрашивается, а? Чья семья? Мы, конечно, жили на какой-то квартире, я бы так ответил. А, понятно, хорошо.

Ладно, и ты за 27 тысяч ты работал, работал, работал на государство. И в один прекрасный день ты понял, что работал на государство. В один прекрасный день я ехал на своём стареньком БМВ по Октябрьской набережной.

БМВ у тебя подарили кем-то, или ты его купил? Она была накоплена мною такой, выстраданная. За студенчество? Ну, за долгие годы, я так сказал там ещё. Вот.

И, соответственно, у меня закончились деньги на бензин. И у меня не было денег даже позвонить тебе. То есть у меня закончились деньги на мобильный телефон.

И почему-то, ну, наверное, это странно, но в этот момент я решил, что что-то надо менять. Да ладно. И? То есть прошёл 8 лет, ты работал терапевтом за 27 тысяч.

Тебя всё устраивало? Поток бабушек, который к тебе приходил. Это было прекрасно, да. Брать у тебя талонные анализы.

Нет, врачебная, врачебная специальность – это очень хорошо. Ну, просто этим надо болеть и хотеть это делать. Мне смотреть на тебя, или смотреть туда, или куда вообще? Хоть бы, блядь, проинструктировали бы разок.

Значит, прошло 8 лет, и ты подумал о том, что есть хочется, правильно? Ну, есть хочется чуть больше, чем ты ешь сегодня. Ну, я просто увидел тебя таким, как ты сейчас. Вот.

И что ты для этого сделал? Родилась идея сразу же, и ты начал смотреть по сторонам. Что ты для этого сделал? Конечно. Ну, ты просто смотришь, да, ищешь возможности, как это сделать.

В той нише, в которой у тебя большинство знаний, да? В котором, да. В которой ты разбираешься более-менее. То есть я был клиническим фармакологом на тот момент.

Терапевтом, клиническим фармакологом. Я единственное знал про пациентов и про лекарства, да. И ты начинаешь смотреть, соответственно, по сторонам.

Думаешь, е-мое, как так? Почему я такой умный, да, но такой еще бедный, да? То есть ты вот только знаешь, да, но почему-то это не монетизируется. И ты начинаешь смотреть, да. И тогда родился вот этот проект именно клинические исследования лекарственных средств.

Где я стал главным исследователем. Но для этого нужно было пройти несколько шагов, которые были пройдены. Расскажи про эти шаги.

Так это очень все просто. Активно нужно было просто аккредитовать юридическое лицо, где ты работаешь, на клинические исследования лекарственных средств. Нужно было поднять задницу, найти спонсоров.

Для этого нужно было поднять интернет, всем позвонить. Всем, кто делает, всем, кому нужны клинические исследования. Всем, кто может быть спонсором в клинических исследованиях.

Активно просто вот. То есть я помню, что у меня был план написать там по 15 писем спонсорам разным в день, да. И это примерно работа занимала, помимо того, что ты работаешь как терапевт, ну, примерно ты еще полгода этим занимался, да.

Извини, суть письма. Расскажи, вот ты пишешь письмо компании, которой нужно сделать клинические исследования. Как ты думаешь? И ты пишешь ей письмо.

Что ты писал в этом письме? Глубоко уважаемые коллеги, я, главный исследователь, представляю интересы... Главный исследователь, блядь. Так? Сотрете это. Да, я главный исследователь в клинических исследованиях лекарственных средств.

Я могу вам на своей базе провести клиническое исследование лекарственных средств. И фамилии старушек с годами рождения. Клиническая база, так? Примерно так, да, соответственно.

Вот, да. И вот именно такого содержания письма уходили спонсорам на разные уровни. То есть и своего первого спонсора, очень адекватного.

Ты получил через сколько? Алексей Корнилова. Я нашел вконтакте, я ему написал, сказал, Алексей, я главный исследователь, я могу провести ваше клиническое исследование. Он спросил, какой у вас опыт.

А что за компания? Это компания Children. Что производит она? Это очень крупное мировое СРО, контрактная исследовательская организация, которая проводит клинические исследования. Для многих компаний.

То есть ты типа взял монстра, у которого дохера большой пакет исследований. Я ему написал вконтакте, он ответил, да, хорошо, какой у вас опыт. Я сказал, что у меня ноль исследований, но с вами, наверное, будет больше.

Он посмеялся, и через 40 минут мы встретились с ним на академической пить кофе. В общем-то, это была такая поворотная встреча. То есть после этого у меня стало некое количество проектов, и жизнь стала налаживаться.

Расскажи нам на примере хотя бы двух клинических исследований ты взял. Ну, любые, скажешь, от чего, потому что это тоже интересно. Какой-нибудь Лизабакт.

Лизабакт. Тебя ничего не напоминает Лизабакт. Ну, это что-то по-моему, сосать, когда горло болит.

Сосать, да, все правильно. Сосать на них таблетки от горла. Ну, вот Лизабакт, ты просто берешь у них техзадания, да, они тебе дают техзадания.

На 150 пациентах, заболевших ангиной, ты должен провести исследование. То есть каждому выдать эту таблеточку, померить анализы до, анализы после. Все это, соответственно.

Сравнить? Нет, все это перевести в английский язык, засунуть в электронную базу и отправить спонсору. Все? Да. А, сравнивают они его? Они сами сравнивают.

Да. И ты за это получал бабки? Конечно. Сколько с одного человека? Ну, вот, например, в Лизабакте.

Хорошо, с проекта сколько ты получал? Ну, 1800. 1800. Сколько длился проект? Месяца три.

Сколько участвовало людей в проекте из Потуйбых? 27 человек. Есть такое понятие, называется хай-рекрутер. Человек, который набирает больше всех в России.

То есть, я был несколько раз в России. Хай-рекрутером. Ты набираешь больше всех пациентов в клинические исследования.

То есть, это очень почетно. Подожди, то есть, это нужно 27, ты берешь 54? Это значит, что на всю Россию, допустим, спонсор дает 200 человек, а из них ты забираешь 100. А, потому что не у тебя есть.

Ну, потому что ты шевелишься. Понятно. И поэтому тебе больше, поэтому бабок тебе за это хватит.

Ну, конечно. И ты за три месяца получил 800 тысяч? Да. Охереть.

Надо позвонить кому-нибудь. По работе просто позвонили. Ну, там эти, на исследования записываться.

800 тысяч в 2008 году, друг мой. Это было 30 тысяч американских долларов. Это было неплохо, да.

Это было круто. Что ты сделал на эти деньги? Первые деньги надо отпустить. Хорошо.

Чтобы они приходили. И ты, значит, стал делать клинические исследования на базе того места, где ты работал? То есть, этого поликлиника, наверное? Это был довольно большой и крупный центр. Сегодня это университетская клиника в Санкт-Петербурге.

И ты заключил с ними договор как ИП? Нет, ИП я стал только в 2014. Вот эта умная мысль пришла мне гораздо позже. После разговора со мной, по-моему? Наверное.

Ты немножко далеко ушел. Значит, у нас прошло 8 лет. Да, ёпта.

У нас прошло 8 лет. Ты был терапевтом. Тебя посетила идея.

Ты стал заниматься клиническими исследованиями. Когда понял, что у тебя пакет заказов с государственным участием, ну, учреждения, что ты должен участвовать в учреждениях, стало больше, ты стал меньше зарабатывать, ты решил, что тебе нужно уйти в другую, в частный сектор, ну, то есть в медицинскую, в частную медицину, уйти в ней, начать в ней развиваться и, возможно, стать будущим партнером. Чего, в принципе, ты добился? Ты заходишь в долях в медицинские лабораторные исследования.

В какой доле ты находишься? 33%. 33%, почему 33%? Ну, это хорошее, красивое число. Нет, потому что у вас три учредителя? У нас три учредителя, да.

А, понятно. То есть ты увидел нишу, которую стоило бы занять, сделал предложение, чтобы ее разработать, то есть, ну, увеличить по ней собираемость денег, да? Приходишь и говоришь, я могу сделать так, чтобы ваша лаборатория, которая нахер никому не нужна, приносила бабло. За это я буду получать 33%, у меня для этого есть партнеры, которые дают исследования и ресурс, с которыми я делаю.

Ну, это ты рассказал идеальную сейчас историю. Ну, да? Идеальную сейчас историю. Ну, идеально.

А так просто я говорю, у вас есть лаборатория, давайте я буду ей заниматься. Окей, окей. Отлично, отлично.

33%. Да. На сегодняшний день какой это доход? Это надо обязательно говорить, да? Да.

Какой-то доход. Да, конечно. В нашем интервью это надо говорить обязательно.

Ты можешь пиздеть, но мы проверим. Проверить это довольно сложно, да. Понимаю, понятное дело.

Но на сегодня, в сегодняшнем состоянии, это, наверное, что-то в районе 250-300 тысяч в месяц. Это я говорю про дивиденды учредителей. У нас второй раз девай, это оператор какую-то херню говорит.

А он просто не понимает, о чем мы. У него 2 класса образования. Окей.

Как ты думаешь, как ты думаешь, то есть ты считаешь, что открыть просто медицинскую лабораторию сейчас уже все? Именно для клинических анализов? Или чтобы стартовать в этой теме, это нормально? Еще можно залезть в клинические анализы до сих пор? Клинические исследования, допустим, в регионе. Подождите, ребята. В клинические исследования лекарственных средств сейчас можно и нужно залезать.

Потому что рынок России на сегодня занят процентов на 12. Тот научно-исследовательский центр, который мы создали... Это так всегда, когда я разговариваю про твою работу. Клинические исследования.

Тот научно-исследовательский центр, который мы создали в группе компании «Экобезопасность», сегодня топ-1 в России по количеству исследований. То есть это топ-центр, который конкурирует с лучшими медицинскими академиями в России, с Сеченова. То есть мы во всех рейтингах.

Вы всех жарите, короче. Это низко-конкурентный рынок, если ты даешь качественный результат. А если вы возьмете «Родиона» на 50%? То эта «Экобезопасность» будет уже второй в России.

На самом деле, этот бизнес, я думаю, что это будет явно расширяться по франшизе очень быстро, потому что он ненасыщен. И в регионах прямо «велкам» вкладывайте деньги, потому что в регионах много пациентов, в регионах много врачей. В регионах нет денег.

В регионах нет денег для пациентов. Спонсоры их платят для пациентов, для добровольцев. Постоянно в рейтингах находится Ярославская дорожная больница.

Где Ярославль, где клинические исследования? Они в рейтингах. Потому что это не Москва и не Питер. В Питере открывать... Ты громко издеваешься.

Ты громко закрываешь рот. В Питере открывать научно-исследовательский центр по клиническим исследованиям нет смысла, потому что конкурировать с той структурой, которую мы создали, очень сложно на сегодня. Был центр БИОЭК, его теперь нет.

При всем при том, что его финансировал Биафонд. Это ложная скромность на самом деле. А в регионах у тебя красивые очки.

Спасибо большое. Вы правильно поняли здесь... Вы правильно поняли здесь все сидящие... Я бы взял его ведущего. Сколько времени? Ты предпринимателем никогда и не думал становиться, пока ты не стал заниматься бизнесом? Это была вынужденная мера, стать индивидуальным предпринимателем.

Об этом меня попросил мой клиент, спонсор. Он сказал, Родион, нам было бы удобнее, если бы мы перечисляли тебе деньги на счеты индивидуального предпринимателя. Я сказал, хорошо, это же клиент говорит.

Если вам удобно, я это сделаю. Я не знал, для чего мне становиться индивидуальным предпринимателем, но это было второе правильное решение в жизни, которое я принял. Какое первое? Жениться.

Блин, ты разводился три раза. Ты три раза разводился. Я не разводился три раза.

-

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Два. Ты путаешь меня с кем-то. Два.

Ну хорошо, а третье есть у тебя? Третье, то, что ты сделал правильно в этой жизни. Конечно. Давай.

Встретился с тобой. А четвертое? Еду домой где-то. Да-да-да.

Ладно. Про четвертое ты ответишь? Отвечай. Да ладно.

Четвертое? Да. Это, Сережа, походить в психотерапевта. Но это уже про личностный рост.

То есть ты выходишь на стадию осознанности, да? Конечно. Я еще не вышел, думаешь? А ты осознанный уже? Да. Как ты считаешь? Конечно.

Серьезно? Конечно. Это кто тебе сказал, психотерапевт или женат? Нет, это я сам понимаю. Родя, расскажи, пожалуйста, как ты думаешь, вот как людям стать бизнесменами? Вот как людям из обычных клерков или людей, работающих на государство, или людей, у которых ничего нет, стать бизнесменом? Что для этого нужно? Именно стать бизнесменом, который зарабатывает деньги? Не, я понимаю, что там в США 90% людей, они все пытаются быть индивидуальными предпринимателями.

Я бы сказал так, что, к сожалению, в России нет системы или школы, которая делает бизнесменов. Это на самом деле несложно. То есть каждый может быть бизнесменом? Это было бы очень востребовано.

Каждый может быть бизнесменом? Нет. Ну как нет? Ну открытие ПЭТа может каждый? Это уже, между прочим, бизнес на райончике, если у тебя и ПЭТ. Но на самом деле, ты считаешь, что должна быть изначально, желательно бы, чтобы в школе был свой предмет посвященный этому? Да, есть замечательный предмет.

Ну типа кейсами учили? Сергей, все, что ты делаешь сейчас в жизни, важное, что-то важное, об этом не рассказывали нам с тобой ни в школе, ни в институте. Ничего из того, что я делаю в течение своего обычного рабочего дня топ-менеджера, мне не рассказывали ни в институте, ни в школе. Все эти знания, это специальные знания, я либо получил на высшей школе менеджмента... Я сейчас заплачу.

Либо... Это просто прописка истины. Это просто книгу написать тебе, чувак. Либо это взято из книг.

Согласен, конечно. Да какой? Из разговоров мы с тобой... Ты все взял из разговоров со мной! Друзья мои, поэтому смотрите мой блог! Спасибо, спасибо. Я могу сказать для вашего канала, или как это называется? Ну не анало, для канала.

Я могу сказать для вашего канала, что Сергей, это действительно драйвер моего личностного роста. Все поехали! Сейчас спору лайков отгрузили, чувак! Спасибо, что тебя не было рядом. Двадцать лет! Я все сделал сам.

Молодец, люблю тебя за это. Вообще класс! Чужие кейсы могут тебе чему-то научить? Ну вот ты вот смотришь, допустим, вот заходит человек на мой канал и смотрит, и вот мы с тобой с ним разговариваем про то, как ты открыл лабораторные исследования, зарабатываешь деньги. Это чему-то может научить чужой кейс? Что он должен с этого интервью получить? Что его должно вдохновить-то вообще на все это? Скажи мне.

Он должен, надо, чтобы человек после просмотра понимал, что а, это реально, б, понимал какие-то шаги. Никто вам не даст уникальный рецепт. Есть стандартные шаги во всех бизнесах.

Во всех бизнесах есть стандартные шаги. Он должен их примерно понимать и знать, куда позвонить и куда обратиться. Ты имеешь в виду в банках? В идеале.

В банках маме? Да, в идеале. В идеале знать, где почитать. Если читающий человек что-то делает.

Чтобы заработать, нужно ебашить, по-твоему? Это легко, это успешный успех, это так все пил-пил-пил, там все быстро, а здесь так все легко. Оттуда взяли, сюда привезли, заработали, подняли. Как сейчас, знаешь, по телеку показывают какие-то трансформаторы и все.

Ну, требуха вот эта. Или это, блядь, нужно ебашить? Ты сначала ебашил. К сожалению, да, то есть, что сначала, я сейчас ебашу.

Сереж, ты такие вопросы задаешь. Невозможно заработать много, если ты работаешь 40 часов, не знаю, в течение 40 лет. У тебя тогда будет пенсия в 40 долларов.

Это такая притча. Если ты хочешь зарабатывать больше, то надо читать, работать, делать, планировать. Если ты хочешь быть... не хочешь много зарабатывать, хочешь семью, детей, тогда занимайся семьей, детьми.

Но несколько зайцев – это очень тяжело. Это практически нереально. Не каждый способен взять несколько зайцев.

Только я. Уважаемые друзья, дяди, тети, что же мы можем с вами... Сережа, начни заново. Я просто не знаю, как к ним обращаться, чтобы за мной эта фишка закрепилась. Здесь все на фишках в этом ютубе.

Дяди, тети, мамы, папы. Я уже готов их бабушками и дедушками называть, лишь бы только они подписывались. Да это останется.

Что ты портишь? Воздух. Уважаемые дяди, тети, зрители, телезрители и все наши друзья. Этот кейс будет интересен людям, которые занимаются врачебной деятельностью.

Они близко к лабораторным исследованиям, к госслужбе. Есть молодой человек, который просто взял и превратился в бизнесмена на базе государственной. Там, где была лаборатория.

Он стал заключать контракты, нашел себе клиентов, стал пользоваться базой пациентов, которая была при этом в госучреждении. Потом понял, что должен заработать больше, и ушел в частный сектор. И сейчас просто молодец.

Молчи. Поэтому вот хочется сказать о нем, он красавчик. Это мой друг.

Ну что ж, друзья мои, вы посмотрели это интервью с Родионом. Надеюсь, вас оно повеселило, вам оно понравилось. Вы сделали для себя некоторые выводы, особенно врачи, медсестры, медбратья, о том, что можно зарабатывать деньги, даже работая на госучреждении.

Поэтому я бы что вас мог попросить? Я вас попрошу написать мне, что бы вы еще хотели увидеть в этом блоге? Какие интервью? Может быть, мне вам спеть? Но для этого вам нужно будет подписаться, поставить лайк и написать комментарий. Спасибо, что были с нами. Хочу вам анонсировать следующий выпуск нашего интервью.

Интервью будет взято у блогера Стремного. У человека, который никому никогда в жизни не показал свое лицо и который никому никогда в жизни не дал интервью. Поэтому ждите.

Будет много интересного.

СЦБот

Эта тема была перенесена из раздела Комната совещаний.

Перенес: Admin. Держитесь и всего вам доброго.