Концепции вагонного хозяйства
Концепции вагонного хозяйства
Скачать
Цитата:
1. Введение………………………………………………………............
2. Цели и задачи реформирования вагонного комплекса…………….
3. Существующее положение вагонного комплекса………………….
3.1. Рынок грузовых вагонов……………………………………………...
3.1.1. Рынок грузовых перевозок…………………………………………..
3.1.2. Парк грузовых вагонов………………………………………………
3.1.3. Ремонт грузовых вагонов…………………………………………….
3.2. Структура вагоноремонтного комплекса
3.2.1. Инфраструктура вагонного комплекса……………………………...
3.2.2. Организационно-функциональная структура управления вагонным хозяйством ОАО «РЖД»………………………………….
3.2.3. Анализ организационно-функциональной структуры вагонного хозяйства……………………………………………………………….
4. Целевое состояние вагонного комплекса. Основные направления развития………………………………………………………………..
5. Этапы реформирования вагонного комплекса……………………...
5.1. Первый этап реформирования……………………………………….
5.1.1. Внутрикорпоративное реформирование вагонного хозяйства………………………………………………………………
5.1.2. Выделение из структуры ОАО «РЖД» ремонтных мощностей по капитальному ремонту грузовых вагонов…………………………...
5.1.3. Проведение пилотных мероприятий по выводу на рынок и привлечению инвестиций для развития вагоноремонтного комплекса………………………………………………………………
5.1.4. Организационно-правовые аспекты реформирования вагоноремонтного комплекса………………………………………..
5.1.5. Подготовка плана мероприятий по реструктуризации вагоноремонтных депо………………………….
5.1.6. Ожидаемые результаты первого этапа реформирования…………..
5.2. Второй этап реформирования………………………………………..
5.2.1. Создание дочерних обществ на базе вагоноремонтных депо…………………….……………………………………………….
5.2.2. Ожидаемые результаты второго этапа реформирования…………..
6. Реализация мероприятий первого этапа реформирования………………………….......................... ...................
6.1. Внутрикорпоративное реформирование вагонного хозяйства………………………………………………………………
6.2. Создание ДЗО на базе имущества вагоноремонтных заводов…….
6.3. Реализация пилотных мероприятий по созданию ДЗО на базе структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД» - железных дорог…………………………………………………………………
7. План-график мероприятий по выводу организаций, осуществляющих конкурентные виды деятельности путем учреждения дочерних обществ, либо продажи указанных организаций…………………………………………………………...
8 Ожидаемые результаты реформирования комплекса, обеспечивающего ремонт и содержание грузового подвижного состава…………………………………………………………………
Приложения…………………………………………………………...
Концепция реформирования комплекса ОАО «РЖД», обеспечивающего ремонт и содержание грузового подвижного состава (далее – Концепция), разработана по предложению члена совета директоров ОАО «РЖД» Шаронова А.В. от 8 февраля 2005 г. № 12-83-АШ/Д07 и в соответствии с:
Программой структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г. № 384 (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 20 декабря 2004 г. № 811);
Концепцией корпоративного строительства ОАО «РЖД», одобренной советом директоров ОАО «РЖД» 11 января 2005 г. (протокол №16).
При разработке Концепции учитывались основные положения Стратегической программы развития ОАО «РЖД».
В Концепции представлено описание текущего состояния комплекса ОАО «РЖД», обеспечивающего ремонт и содержание грузового подвижного состава (вагонные депо, вагоноремонтные заводы, инвентарный парк грузовых вагонов ОАО «РЖД», организационно-функциональная структура управления вагонным хозяйством ОАО «РЖД») (далее – вагонный комплекс), обоснование необходимости внутрикорпоративной реорганизации комплекса, предложена схема реорганизации вагонного комплекса и этапы достижения целевого состояния.
|
|
