Admin

Генераторы идей

Самым передовым предприятием по развитию рационализаторской деятельности является Тосненская механизированная дистанция пути. лауреатами конкурса минувшего года стали сразу четыре номинанта из ПЧМ.

Лучшей была признана разработка передвижного стола для разделки металла, предложенная и выполненная В. Зиненко и Н. Бормотовой. Среди лучших рационализаторов дороги – мастер В. Зиненко и ведущий конструктор Е. Голиков. И наконец, лучшим организатором технического творчества признан главный инженер предприятия Алексей Машков.
– Новые решения – способ сокращения издержек и непроизводительных потерь. Мы получаем и новые, и уже поработавшие путевые машины. При поддержании их в работоспособном состоянии можно пойти по пути приобретения новых узлов, инструмента и механизмов. А можно учесть опыт тех, кто эксплуатирует и ремонтирует технику, многое изготавливать самим, – говорит Алексей Сергеевич. – Это будет значительно дешевле.
В минувшем году новаторы дистанции подали и внедрили 92 рацпредложения. Наибольший вклад у В. Зиненко: 16 разработок. Трое – В. Фёдоров, Е. Голиков и
А. Миронов – внедрили по 11 решений. Суммарный экономический эффект составил порядка 6 млн рублей.
Немало новинок рождается на участке изготовления нестандартного оборудования, где конструкторы традиционно плотно взаимодействуют с рабочими. Сложилась стройная система поддержки и оформления новых технических решений.
Неоценим вклад в организацию новаторского движения ведущего инженера по качеству Бориса Дейкина.


– Каждый день я иду по цехам, общаюсь с теми, кто склонен к поиску, – рассказал Борис Николаевич. – Несу информлистки, замечаю ростки нового, прошу доводить и оформлять как предложение. И помогаю внедрять.
Пришедшая в прошлом году в ПЧМ из Тулы машина для нарезки кюветов
МКТ-500 – пример того, как новаторы помогают доводить серийную технику. Машина «сырая», 80% времени стоит в цехе. Для устранения неполадок оборудования, стоящего на гарантийном обслуживании, с завода-изготовителя вызываются специалисты. Кулибины из Тосно предлагают им своё решение, те нередко соглашаются. Две доработки тосненцев приняты в серийное производство.
В нынешнем году для предприятия установлена более низкая планка: 72 рацпредложения. Вообще директивное планирование творческой деятельности – весьма спорный вопрос. Как можно художнику планировать поточный выход полотен, в каждое из которых он вкладывает душу? Административный ресурс, скорее, надо направлять на создание условий, благоприятных для творчества.
А наращивание плана количества новых технических решений от достигнутого? Обилие предложений, болевых точек, требующих вмешательства, свидетельствует о несовершенстве производства, его низкой технической оснащённости. Погоня за количеством провоцирует на решения ради галочки, а не ради дела.
Творчество – это хорошо, но материальный стимул тоже важен. Новаторы получают выплаты, хотя и с опозданием, а вот с деньгами за содействие рационализации намного хуже.


"Октябрьская магистраль" - oktmag.ru

__________________
Телеграм-канал ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНИК