![]() |
Три острова перестройки СЦБ (эксплуатация, ремонт и сервис)
Дистанции СЦБ при дефиците численности штата от расчетной не успевают на профессиональном уровне и обслуживать, и ремонтировать устройства СЦБ, да еще и сопровождать технологические процессы путейцев. Для того чтобы увеличить объемы ремонта действующих технических средств руководство давно вынашивает планы разделения дистанций на три самостоятельных острова с паромным сообщением по латанию дыр дефицита численности штата.
Каким образом будет производиться перераспределения работ между островками счастья и какую дистанцию можно считать готовой для разделения? |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Да и скорее всего все дистанции на МЖД. |
shnc,
только московские. |
Это новая тема по старым тропам или наоборот?:net::net::net:
|
Не знаю, чем вам не нравится данная идея? При условии объединения ремонтных дистанций с Элтезой, передачей ремонта подрядчикам. Нам устранение отказов и сопровождение работ смежников!
|
я уверен разделения не будет в образимом будущем. По причене не равномерности границ отделения, и не равноверности оснашености дистанции.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
не я чисто русский:)
|
Вложений: 2
Если судить по презентации начальника ДИ ОКт ж.д. Суслова вице-президенту Морозову по оптимизации орг структуры ДИ Окт ж.д. - то вот как-то. Срок 2013 - 2018
|
да просто очуметь, ну из 24 3делать 6 в 4 раза. А что с линией.
|
А причем тут "линия"? Линия-то как раз не суммируется...
Я работал ШЧ на дистанции протяженностью около 1000 км. Со связью, радиосвязью, АЛС и т.п. Не скажу, что очень уж легко - но и не смертельно. В дистанции на момент объединения 2 ШЧ было 867 человек работающих. 2 зама по СЦБ, 2 зама по связи, зам по вычислительной технике, зам по кадрам и главный инженер. |
Судя по всему две трети штата дистанций - бездельники, что в большинстве случаев подтверждается состоянием устройств... А так как введение тоталитарного режима уже не приветствуется, это решение является единственно верным. "Халява" закончилась господа, и просто так деньги платить уже никто не собирается) Пять миллиардов для содержания тунеядцев на ветер ежегодно - внушительно. Ну а управлять шестью предприятиями естественно легче, чем восемью десятками. Шесть лет на подготовку вступления в предприятие инфраструктуры вполне нормальный срок для приведения в порядок поля и мозгов.
Целиком и полностью поддерживаю ДИ Октябрьской! Остается добавить: службу в техотдел, регион - в сад. По ркцу помолчим... |
| Часовой пояс GMT +3, время: 15:34. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot