строить "потемкинские" деревни, последнее время они ващще получаются достаточно хороши, только строим за счет безопасности движения.

Стоит заметить, что с ноября (19) 2012г. я являюсь функционером Дирекции инфраструктуры Калининградской: зам. начальника Дирекции по эксплуатации. На "мне" 4 хозяйства: Ш, Э, В, ДПМ. Для уровня Калининградской ДИ - это ШЧ, ЭЧ, ВЧДЭ, ПЧМ. вроде и неплохо....

Прецедент в составе ЦДИ: Черняховское вагонное ремонтное депо вводят в состав ДИ Калининград, потому что ВРК-3 оно оказалось ненужным, как нерентабельное.
На что мне на голову такое горе...???

(Кто в конце-концов выгонит вагонников из состава ЦДИ совсем? Не инфраструктура это, а головная боль.)

Получили тлг из ЦДИ, обеспокоенную за нас, работников региональных ДИ.
Суть: что-то много разных отчетов требуют с работников региональных ДИ, что отвлекает их от основной деятельности. С целью защиты региональных ДИ от предоставления излишних отчетов убедительно просим (в срок такой-то) предоставить отчет об излишне прдоставляемых отчетах. И ЭТО НЕ ШУТКА. НА ПОЛНОМ СЕРЬЁЗЕ ТАКАЯ ТЛГ ЛЕЖИТ. В пятницу успеть бы отчитаться! Чтобы успеть, придется вводить в действи экспромты, не в первый раз. Проглатыывают. :)

В РЖД пока не знают о рекурсии.

Журнал учета излишне предоставляемых отчетов главное не забудьте завести, ведь приедут ревизоры, будут смотреть, как работа ведется.
(И, кстати, в перечень журналов занесите, а то будет журнал не по описи, подумают еще, чего доброго, что не по СМК живете.)

Наши региональные ревизоры хотят наладить систему получения телеграмм и распоряжений службы Ш, ДИ и т.д. в свой адрес, чтобы установить контроль за отчетами ШЧ, по данным распоряжениям. Т.е. отчеты направлять и в их адрес. Попытка ДИ упорядочить информационные потоки по отчетам структурных подразделений в различные адреса не увенчалась успехом.

Отчетов то не особо много, а вот указаний всяких от ш, ди завались, причем указания уровня шч, как будто шч младенец необученный и сам не видит, что ему делать

Вы, как ЗАМ, может и не отчитываетесь, т.к. все отчеты лежат на плечах ШНС.
Но поверьте, их (отчетов) больше, чем нужно и чаще всего формальных))), потому что служба (как и "центр" иной раз) требует кратчайшие сроки..

Могу привести массу примеров)

Все отчеты лежат на плечах подчиненного мне тех. отдела, вот они действительно много отчитываются, даже больше чем могут реально выполнить линейные работники, к сожалению

Да не вопрос, но Вы то должны знать, что техотдел ни один отчет не должен отправлять в службу, пока не отчитаются все цеха, не правда ли?

О чём и речь...

Интересно узнать: а телеграммы и оперативные приказы, в том числе и факсограммы (и это встречается) с грифом "срочно", "очень срочно","совсем, бля срочно", "сиочно так, что еще вчера", срочно, что вы уже все опоздали" и т.п. ъуета закончатся или будет ихнее кооличествоо рассттии?
Совершенно затървъали по линии ЦУСИ и ЦВ. Исчо такие же "активные" в управлении механизации (никак не могу запомнить ихнию абреввиатуру, прости меня Сергей Степанович!

количество указаний обратно пропорционально величине доходов корпорации, отсюда ясно, что их количество будет расти

Алексей, это ты о Конышеве? Будешь смеяться, но мы с ним родом из одной деревни, когда-то были коллегами, в должности НОДП он был весьма адекватным руководителем.......