СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть - Швейная отрасль Кыргызстана всё потеряно или есть выход?

Швейная отрасль Кыргызстана всё потеряно или есть выход?

Что происходит со швейным производством в Кыргызстане? Оно медленно умирает? Все, кто торгует от кыргызских верлец, столкнулись с этой проблемой. Как вы могли допустить такое? Сотни тысяч женщин, бизнесов, работают в легкой промышленности. Или тихо трансформируются? Для кого-то это может быть кризисная ситуация, а для кого-то это возможность.

Почему тысячи цехов закрываются? И что на самом деле ждет отрасль дальше? В этом ролике мы разберемся с ситуацией и расскажем вам все, что происходит с этой ключевой отраслью Кыргызстана. История швейного производства Кыргызстана начинается не с фабрик. Она начинается с крупнейшего вещевого рынка в Центральной Азии – Дордое.

В последние годы Дордое стал витриной для быстро растущей швейной промышленности Кыргызстана, которая успешно конкурировала даже с турецкими товарами. До вхождения в таможенный союз Кыргызстан был ключевым хабом респорта китайских товаров. Через Дордое сотни тысяч тонн товаров уходили в Россию, Казахстан и другие страны ближнего зарубежья.

Это была экономика быстрых денег. Именно тогда предприниматели начали понимать – часть продукции необязательно везти из Китая. Ее можно шить здесь.

Так появились первые цеха самопошива – маленькие по 20-30 человек, в основном женщины. Раньше многое держалось на количестве людей и ручном труде. Сегодня швейная отрасль Кыргызстана ведет к эффективности.

Многое зависит от оборудования и качества. Да, сегодня мы можем выполнять заказы быстрее с меньшим количеством людей. Когда Кыргызстан вошел в таможенный союз, реэкспорт перестал быть выгодным.

Но именно в этот момент начался рост собственного производства. Реэкспортеры быстро стали производственниками. Наши цеха научились шить качественно, под ТЗ, под бренды.

И сейчас новая эпоха, наверное, с 2019 года можно считать. Кыргызские производители никогда не конкурировали с Китаем или Узбекистаном. У Кыргызстана сформировалась своя ниша фаст-фэшн.

Фаст-фэшн – это когда одежду шьют очень быстро и дешево, чтобы она соответствовала последним трендам. Столько рабочих уже сил есть у нас именно в этой индустрии, что в соседнем Казахстане это нет, например. А в Узбекистане стратегия чуть другая идет.

Поэтому у нас всегда есть преимущества в этом секторе. Мы будем пока актуальны в этой индустрии. Весь сектор надо переходить на обеление.

И в целом там производитель много не теряет. Производителю, наоборот, открывается много возможностей. Поэтому я бы сказал, если коротко, это для кого-то кризис, а для кого-то возможность.

Во время пандемии швейная отрасль неожиданно получила новый импульс. Модели работы маркетплейсов идеально совпали с моделью крыговского производства. Годовой оборот индустрии тогда превышал миллиард долларов.

В целом мы обеспечивали много продавцов мелких рынков. Это можно назвать как такой пик сезона. После начала СВО рубль резко упал, а вместе с ним доходы швейников.

В марте 2022 года рубль уже стоил 0,82 сумму. Но это была только первая волна грядущего кризиса. Настоящий удар по отрасли пришел совместно с новыми требованиями.

Речь идет о росте возного НДС в России до 22% и требованиях маркетплейсов по системе Честный Знак. Это уникальный QR-код, который клеится на каждую бирку. Без него товар не пройдет на маркетплейс.

Новые правила привели к закрытию магазинов на маркетплейсах. За ними начали закрываться и сами цеха. Что ждет отрасль? Крупные фабрики адаптируются.

Зафар уже работает по конвейерной системе, которая является всемирным стандартом. Производители привлекают дешевую рабочую силу из стран Юго-Восточной Азии. Если местная швея получала 500-600 долларов в месяц, то работник из Бангладеша 350-450 долларов.

Привлечение иностранной рабочей силы – это не прихоть бизнесменов. Мы там не так что, давайте нашим швеям не будем давать работу, иностранцев пригоним. Это больше вопрос, насколько это эффективно.

И пока что цифры показывают, что работать с иностранными швеями для больших производств – это в разы эффективнее сейчас. В сети распространилась информация о закрытии 3000 цехов. Официально это не подтверждено.

Мы опросили продавцов ткани на рынке Мадина. Многие производители не могут отправить свою продукцию в Россию, потому что нужно собирать кучу документов. Как раньше, торговли нет сейчас.

С середины января есть небольшое движение на рынке. Сейчас работают только те, у кого все в порядке с документами. Заместитель председателя Кабмина Даниар Амангельтиев сообщает, что проблемы в швейной отрасли, возникшие в прошлом году, практически устранены.

Мы решили. Там был вопрос честного знака, вопрос прохождения таможни и вопрос определения плательщика НДС. Все эти вопросы мы непосредственно с нашим партнером Васберсом на сегодняшний день решили.

Он добавил, что правительство обеспечило поддержку сектора, наладив систему льготного кредитования под 6% годовых. Было предложение по 10%, президент сказал, что будет по 6%. Швейное производство Кыргызстана не умирает.

Умирает старая модель. А как вы считаете, это кризис или перезагрузка? Пишите в комментариях.