[Бизнес: успех или провал] Бизнес-Секреты 2.0: Полина Киценко — креативный директор Podium Market

[Admin]

Бизнес-Секреты 2.0: Полина Киценко — креативный директор Podium Market

Здравствуйте, уважаемые зрители! У нас в гостях наконец-то девушка, все просили девушку. И не только девушка, а комсомолка, спортсменка, бизнесвумен Полина Киценко, компания Podium. Креативный директор компании Podium.

Подиум Маркет. Извини, а почему не просто Podium? Но мы переименовались. А почему переименовались? От налогов что-то опять уходит? Нет, мы таким не гришим.

Мы уходим в такой более мощный ритейл для более широкого класса. Ну, коль с этого начали, расскажи, что такое Podium, а потом про себя уже будешь. Подиум это что? Вообще компании Podium ей 20 лет.

Начинали мы работали в модном ритейле, люксовые мультибренды. У нас были люксовые магазины, где мы продавали дорогую моду, дорогие марки. И все это был дорогой такой тяжелый люкс.

Какие бренды? У нас за это время было миллион брендов. Мультибренд он тем хорош, что ты всегда не привязан к кому-то одному. Хорошая коллекция, выстрелил, ты продаешь 2, 3, 4, 5 сезонов.

Сколько она хорошая. Надоел, сменился дизайнер, ты берешь других дизайнеров. А топовые бренды, они же так не хотят.

Они потом могут не давать. У нас всегда были все хорошие бренды, но те, которые не открыли бутики и не ушли в эксклюзив. Во все времена у нас были прекрасные бренды.

А которые эксклюзив? Бутики открывают они только сами? Да, есть две модели. На российском рынке рынок не такой большой, поэтому тот бренд люксовый, который открывает уже как правило монобренд, они конечно стараются уже больше нигде не продаваться, не рассеиваться по рынку. Но очень много брендов, у кого бутиков нет и до сих пор нет, поэтому мы всегда имели прекрасные портфолио.

Но даже речь не об этом. Просто на изломе 2010-х, перевалив 2000-е столетия, мы поняли, что люкс уже не так перспективен. В Москве, московский рынок был точно перегружен товарами люксового потребления, и поэтому мы стали на более широкий класс.

Это такой upper-middle. И даже теперь в мире модного ритейла это называется affordable luxury. Это то, что выше зары, но то, что ниже тяжелого люкса.

Это такие бренды, как Sandro, как MASH, как American Vintage, как вторые линии брендов типа Isabel Marant et Dual, или Denim & Supply, Ralph Lauren. Это такие бренды, но, Олег, слушай. Нет, я просто.

Я-то не на рынке. Спортфул тоже знают далеко не все. Марка шикарная, но знают единицы.

Спонсор команды King of велосипедов. Конечно, там трудно, мне кажется, с этими конкурируют. Меркурий, Боско.

Боско тоже какие-то бренды большие делают. Нет, у них не сильная бренд-портфолио. Для нас самым сильным конкурентом всегда были ЦУМ, и они ими и остались.

Но мы практически свернули свою работу в люксе. У нас остался сейчас только один подиум концепт-стор на Кузнецком мосту, который является люксовым мультибрендовым бутиком одежды. Но мы открыли за это время 7 универмагов подиум-маркет, причем каждая площадь, которую мы оперируем, это от 2-4 тысяч метров до 8 тысяч метров.

Мы оперируем достаточно большими площадями и продаем там то, что называется более доступная мода. Но она не такая, как фаст-фэшн, потому что если мы берем марки фаст-фэшна, скажем, там очень сильно страдает качество одежды, и это как правило до первой стирки, до второго дождя. Это дешево, это классно, но это реально до второй стирки или до первого дождя.

А вот эти бананы, репаблик, ты куда относишь? Гэб к фаст-фэшну? Нет, это ближе к фаст-фэшну. А что касается тех марок, с которыми работаем мы, они все-таки стоят немного дороже. Это уже такой ценовой сегмент, где пальто стоит там 15-20-30 тысяч рублей.

Но это такое пальто, которое по качеству реально уступает, условно говоря, пальту Шанель минимально, а при этом стоит в 10 раз дешевле. За бренд переплачивают. Буду жену теперь туда отправлять, а там на Шанель все ходит.

У нас одеваются в том числе и состоятельные люди, потому что сейчас вообще во всем мире, мне кажется, эта благомания уходит. Более того, наступил такой период абсолютного кризиса. Наталья, только Вадянову это не скажи, а то муж ее в шоке будет.

Наталья, кстати, достаточно скромно одевается. При тех возможностях, которые у нее есть. Муж ее и тест не очень скромно народ одевает.

Они большие бизнесмены. Огромная компания. Про благоманию не говори.

Для них вся история – это благомания. Но я хочу сказать, что даже бренды, которыми владеют они, они сейчас придумывают новые формы и многие уходят от навязывания четырех коллекций в год. Делают какие-то капсулы, безвременные коллекции.

Почему? Просто люди устали. Мы устали от того, что нам навязывают, что мы должны две, а теперь же четыре коллекции в год обновлять. У богатых шкафы ломятся.

У людей, которые попроще, мировой кризис ударил по всем. И люди не готовы тратить несостоятельно, потому что жизнь не строится вокруг этого уже хранить негде. А люди более скромные и тоже никто не готов строить свою жизнь вокруг того, чтобы регулярно, постоянно обновлять гардероб и быть навязанным этой историей.

Поэтому люди хотят одеваться сейчас в микс-энд-мэтч. Кто-то что-то покупает себе подороже, разбавляет это более доступными вещами и сейчас все одеваются в микс-энд-мэтч. Прекратите четыре раза.

Теперь два раза в год. Поняли? Кризис. Четыре раза больше менять.

Я к нашим зрителям обращаюсь. А если совсем как у меня кризис, вот спортфул, вот нормально. У тебя кризиса в банке, как мы все знаем, нет.

Банк у тебя лидирующий, розничный банк в России. Тем не менее, потому что все деньги в бизнес, спортфул чуть-чуть. И в спорт.

А четыре раза люди меняют одежду. Боже мой, как скучно им живется. Ну да ладно.

Говоря про кризис, он отразился? Как отразился кризис на вашей индустрии? Кризис очень сильно ударил по русскому рынку. Если мы говорим о Москве, в первую очередь, потому что основной, конечно же, бизнес, он в Москве. Что касается розничной одежды.

Ударил сильно. И потребление, опять же, дорогих товаров, оно очень сильно упало. Закрылось огромное количество магазинов, мультибрендов, бутиков.

Миллион компаний закрылось или переформатировалось. Скажем так, это очень сильно вычистило рынок. У нас раньше было огромное количество, например, так называемых жён, которые захотели поиграть в какой-то бизнес, открыли там бутик, салон туда-сюда.

Но таких вот так называемых жён, каких-то девушек с неким бюджетом, для того, чтобы в «Сведской хронике» их подписывали владелицы там бутика «Ромашка», вот это все смело с рынка, таких практически уже не осталось. Они, кстати, даже удивительно, но даже они все-таки мешали нам работать. Ну конечно, но это и для ресторанного бизнеса свойственно было.

=

Попробуйте РЖДТьюб - видеохостинг для железнодорожников!

Сейчас переходит такая большая переоценка ценностей. И, конечно, ударило, но, в принципе, я могу сказать, что подиум-маркет для нас было верным направлением, мы его выбрали до того, как ударил кризис. И когда начались эти времена с падением нашей валюты национальной и так далее, мы поняли только лишний раз, какое правильное направление мы выбрали.

Потому что подиум-маркет мы не падаем, мы растем. Упал у нас люкс очень сильно, а подиум-маркет мы сейчас набираем. А как ты прокомментируешь, я как человек итальянофил и покупающий строго всю одежду на Монте-Наполеоне, либо там в Риме, я забыл улицу, как это называется, чего-то, «Кандутти» там какая-то, что ли, или там «Форте де Марми», увидел сейчас вывески на ЦУМе миланские цены.

Это какая-то… Потому что почему я не покупаю в России, скажи честно. Я покупаю достаточно много, кстати, одежды, так смех-смехом, но я покупаю, не знаю. Ну ты же в Италии часто живешь.

Я, наверное, да, покупаю тысяч на 30 евро в год, скажем. Что для мужчины немало, на мой взгляд. Может, костюм, ну что-то покупаю, короче.

Но в России ничего не покупаю. Почему? Потому что я пытался там заходить в меркурьевские вещи, что мне нравится, там «Эрминеджелда Зеня» в свое время, или там «Прага», или еще что-то. Я смотрел на цены, и я думаю, слушай, ну я просто не могу столько тратить.

Я не люблю, когда меня имеют. За эти деньги я слетаю в Милан, поживу в пятизвездной отделе. А сейчас мы видим миланские цены.

Вот это что? Это какая-то разводка? Нет, они сильно уменьшили свою маржу, скажем так. Или просто старые закупки. Нет-нет-нет, раньше их розничный коэффициент, который они ставили, он был очень-очень существенно выше.

Сейчас им тоже приходится уменьшить. Ну я не буду комментировать своих конкурентов, я только могу сказать, что даже при том, что теперь они заявляют, что у них миланские цены, у нас цены на некоторые позиции все равно остаются ниже. Вот у нас.

На эти же марки? Да, но мы их не понижали за это время. Просто у нас всегда был один коэффициент, в котором мы стояли и работали, у них другой. Иногда он варьируется в зависимости от марки.

Это как бы выбор хозяина-владельца бизнеса, а тот коэффициент, который он ставит. Ну я знаешь, какой феномен видел? Я был в ДЛТ в Петербургском, в котором тоже Меркври, по-моему, принадлежит. И там были одни китайцы сейчас скупали.

У вас этого феномена нет? В Москве китайцы не стали? Там китайцами тут все. Ну китайцы в принципе появились. Именно итальянские бренды.

Китайцы появились на российском рынке в прошлом году, в марте месяца, после первого падения вру. Они появились, когда у нас в декабре, полтора года назад, первый раз шурануло, почти до 100 упал еврокурс. Вот тогда в том декабре у нас в России появились китайцы, потому что, что происходило, розничные торговцы не успевали индексировать, менять цены.

И китайцы к нам рванули покупать все, начиная от помадки духов. В Москве это тоже есть, они там снуют по гуму. Ты не знаешь, сколько их в Петербурге? Весь ДЛТ это просто китайцы.

Я был абсолютно шокирован. Но при этом нужно отметить, что в ДЛТ нет петербуржцев. Одни китайцы там.

Я не хожу по магазинам, но я не знаю, как это, например, в ЦУМе здесь происходит. Но когда я зашел в ДЛТ, я думал, что делегацию подвезли. А потом я увидел много надписей по-китайски, а потом мне сказали, что у нас типа 80 процентов.

А сколько их в приграничных сейчас городах приезжают на шопинг по-быстрому за шампунем и помадой, вот в районе Сибири? Наши партнеры, бьюти-компания рассказывают. А у тебя как? Покупают китайцы? У нас китайцев очень мало. Почему? Потому что китайцы, они такие, у них новые деньги, они шуруют по люксу.

А, я понял, они бренды им 20 лет назад. Да, у них сейчас бренда Логомания. Скоро они в Куршавель поедут.

Вовремя я там шалет строю. Они уже туда подъезжают, кстати. А ты строишь шалет для себя или сдавать? Шалет строю для себя, но хочу сдавать его.

Я бы как-то так ответил на этот вопрос. Называется Ля Дача. Я, кстати, и в Альтараньсе строю, более спортивное.

Самое высокое шалет будет в Европе вообще на 2300. Как там люди спать-то будут? Как-то мы спим. И в Куршавеле два.

И от форта Демарме еще один замок, такой палац. Здесь такая сеточка будет небольшая. Как будет называться? Ля Дача.

А форта тоже Ля Дача? Да, все Ля Дача. Понятно, китайцы, значит, не очень. Кризис переживает.

Деньги зарабатываете, прибыль есть? Да. Оборот какой? Мы не раскрываем наших цифр, мы частная компания, мы не публичная. А публичных вообще нет компаний в России торгующими вещами? Пока, наверное, нет.

Можете быть первыми. Но вы прибыльная. Прибыль есть.

Молодцы. Все-таки подиум-маркет и цифровой мир, диджитал, онлайн-торговля. Ну это же бум, как ни крути, и коммерс, так называемый.

Скажем так, у нас есть магазин подиум-маркет.ру, интернет. Он развивается, он растет. Мы открылись уже три года, мы доставляем, мы продаем.

Он реально растет. Не семимильно. Но в России розница одежда онлайн намного сложнее развивается, чем оффлайн.

До сих пор. Потому что у нас сложная система возвратов товаров. У нас сложные системы.

Логистика, кашель-деливеры. Ну конечно, закон защиты прав потребителей. Все это не способствует тому, чтобы мы развивались.

Наш онлайн также семимильно, как он растет в цивилизованном мире. Но он растет. У нас отдельный штат, мы этим занимаемся, мы растем, все будет хорошо.

Но успехи Net-a-Porter нам в ближайшие годы не светят. Это 5 процентов, да? Ну Олег, мы не говорим о цифрах сегодня. Мы не разглашаем.

Но я тебе скажу так, что вот даже недавно была там digital конференция огромная, которую они проводят в Европе. Нет у них больших ожиданий диджитальных по развитию люксов. Купи вип, потом маломода, еще чего-то.

Они есть, они в России хорошо работают. Но как хорошо? Это все это крохи по сравнению с тем, как это все работает на западе. Это реально как бы просто какие-то считанные проценты, понимаешь? У нас нет семимильного роста онлайн торговли одеждой в нашей стране.

Слушай, мне кто-то сказал, кто-то сказал, поправь меня, что ты торгуешь с этими брендами. Ну, я так понимаю, это их подруг, в сущности, Сергеенко, Ульяна, потом еще вторая какую-то, еще мне назвали. Ну и Яна там, наверное.

Яна, конечно. Яна это ювелирная, мы ее все знаем. Расковалова.

Вот наша Яна. А еще какую-то девушку они мне назвали, тоже русский дизайнер какой-то. Ну он многими русскими.

Ну такой прям вот он. Мне сказали, что это очень дорого и непонятно вообще, как эта ценообразование. Одна девушка тут из офиса у нас модница, у нас одна есть, у нас все люди тоже простые, но одна модница.

Она говорит, нет, ну она подружка, там что-то цены там, договорись. Они считают, что это неадекватные цены для России. Как ты можешь прокомментировать? Да, я могу.

Ульяна Сергеенко мы сейчас уже не продаем и не сотрудничаем больше с этим брендом, но мы его запускали в России когда-то. Она считает, что ее цена не соответствует никаким пониманиям. У нее достаточно дорогие цены и они были дорогими изначально, когда мы запускали ее бренд.

Мы были первыми, кто ее продавал. Дело в том, что она заявляет, что она продает деми-couture, вещи там наполовину сшиты вручную и что это дорогое производство. А в России это шьется? Да.

Ну там какие-то вышивальщицы и так далее. Не могу комментировать сейчас, потому что мы на самом деле с этим брендом уже три года не работаем. Мы продавали его хорошо.

А за границей продает она? Нет. Частным клиентам только. А что ты думаешь про эту историю Кира Пластинина? Ничего не могу комментировать, потому что это только будут мои досужие комментарии.

Конечно, я что-то знаю, но будет непрофессионально. А кто самый успешный у нас из продакшн? Там есть какие-то соваж, что-то еще. Потом это Селла была питерская, не знаю, осталась ли.

Кто из производителей-продавцов? Потом вот это Ксения Рясова делает какой-то бренд, не помню. Во-первых, этих дизайнеров, их сейчас сетью еще магазинов. Кто из них самый успешный? Мы с ними не работаем, поэтому я не могу за них говорить.

У меня есть какие-то там мнения, но они достаточно досужие. Из люкс, тех, которые стремятся в люкс, хорошо работает Терехов бренд, который Оксане Лаврентьевой принадлежит. Она его подняла, она его раскрутила.

Это не большая компания, у них нет там много магазинов и так далее, но у них хорошие показатели, они растут, они прибыльные и они работают в сегменте дорогой одежды, при этом это русский дизайнер. Я могу сказать, что у нас в подиомаркете сейчас русских дизайнеров до 35%. У нас очень много русских брендов.

Они сейчас становятся наконец-то конкурентоспособными. Во-первых, они дают зачастую цену намного более интересную, чем западные бренды. Реально они дешевле.

Многие из них наконец-то научились работать как положено по некому производственному циклу. Они успевают с поставкой коллекций, они производят те заказы, которые мы у них разместили. И они их поставляют в правильный сезон и в правильное время.

Раньше у русских дизайнеров была проблема даже с организацией производства и организацией поставок в магазин. Поэтому я могу сказать, что мы продаем очень хорошо русских. Мы продаем все, начиная от бижутерии, купальники, текстиль, одежды.

Единственное, что у русских не так хорошо идет дело с обувью. Обувное производство, наверное, что-то очень ремесленное, очень традиционное. Переплюнуть каких-то итальянцев или догнать каких-то китайцев очень сложно, потому что обувь это очень тяжелый и сложный производственный цикл.

Что касается одежды, русских мы продаем много и реально успешно. Есть шанс, что у нас какая-нибудь русская зара появится через 10 лет? Есть. Шанс такой великий.

Но я могу сказать, что у нас в подиум-маркете есть свои собственные бренды, мы тоже производим. Я напоминаю, если зрители не знают этого, что официально, статистически, средняя заработная плата в России стала меньше, чем в Китае. Что меня глубоко шокирует, кстати.

То есть, если есть правильная идея, концепт с точки зрения дизайна, и если есть вообще предположенность к какому-то бизнесу, строить сеть, не знаю, дистрибьюцию, скажем, строить, делать это быстро, шить дизайны, ну пожалуйста. В России уже дешевле шить, чем в Китае. Это так.

В Иваново в каком-то, я не знаю. Очень много производств, очень много фабрик. Мы имеем свои собственные бренды.

Поэтому зару пора делать? Пора, мы делаем. Мне кажется, Made in Russia будет круче звучать, чем Made in China. У нас есть несколько брендов в подиум-маркете, мы сами производим полностью весь цикл и продаем у себя.

Эти наши бренды, они являются лидерами продаж в нашей сети. Я знаешь, где был в шопе? Немножко не в теме. Я покупал тоже худи, я такое люблю, спортивное.

Детям. В Диснейленде, в Дисней парке, причем в США, под Лос-Анджелесом. Я худи что-то одел, покрутил.

Нормально ребенку, говорю, бери. И переворачивается, написано Made in Russia. Вот это я реально офигел.

То есть под брендом Диснея, ну они уже все брендировали. Нельзя там Микки Маус. В России шьют.

Уже в России шить начали эти большие бренды. Есть такие просто фабрики, которые уже действительно обеспечивают такие большие заказы. Да.

Так что вот еще один бизнес. Текстильная отрасль у нас подтягивается. А вот ты говоришь мы, а кто акционеры, расскажи нам подиумом.

У нас же бизнес-секрет. Говоришь, это не комментируем, это не комментируем. Просмотров не будет, ты не прославишься, тебе магазины не пойдут.

Нужно соль какую-нибудь. Эту информацию мы не скрываем. Акционеры, мой муж Эдуард Киценко и Вадим Расковалов.

А, Вадим тоже? Я тут туда залез еще. Понял. Уже давно.

Да. Сколько у него процентов у Вадима? Вот это я не могу комментировать. Вадим, ты должен прийти в передачу и рассказать сколько у тебя процентов.

Расковалов. Вадим. Понял.

Жена по блату или Яна у вас продается? Или все-таки заслуженно она там красивые вещи делает? Яна делает очень красивые вещи. Они хорошо продаются, они не дешевы, но цена на ее ювелирные изделия оправдана, потому что большинство ее изделий это реально ручное производство. Она делает, например, большую часть в России, причем даже в Москве.

Это реально руки. То есть она делает кольца, резьба, например, на одном кольце делается два месяца. Это один мастер два месяца делает одно кольцо.

Но, скажем сейчас так, она диверсифицируется и часть она выводит, делает часть за границей, часть в Сибири, что-то в Азии. Но самые основные там ручные и дорогие вещи делаются на самом деле в России подконтрольно. И это там некий штат ювелиров, которым размещаются заказы.

Мы вместе помогали ставить ему этот бренд, налаживали им маркетинг, продвижение и так далее. И все это делали вместе. Я могу сказать, что огромных успехов достигли за это время.

Она хорошо продается и она делает реально потрясающие украшения. Честно, я сейчас, потому что я очень избалована, и у меня есть все, и меня вообще ничем не удивить, я честно по любви хочу носить сейчас только украшения Яны, но еще вот моей тоже подруге Юлира Лори Роткин. Все.

Других украшений я не хочу. Я даже говорю мужу, не дари мне ничего другого. Я не буду.

Нужно жене купить тогда у Яны. А я все бушероны какие-то. Не-не-не, это реально вообще не инникатит.

Понял. Ну и тем более Яна такая еще красивая девушка. Это одна из самых красивых девушек, которую я в своей жизни встретил.

В далеком Петербурге юнцом я увидел, такая прошла девушка. Я сказал, вау, кто эта дама? Я расскажу. Я ей скажу посмотреть нашу передачу.

Ну мы знакомы с ней хорошо, конечно. Пускай посмотрит. Она знает, что я ее тайный поклонник.

Питерская мать. Но Вадик не подпускал никогда к ней близко. Он тогда сказал, так, пересаживайся.

Да, куплю вещицу. Скидку даст она мне, кстати? Ну мы тебе дадим. Ты дашь скидку? Да.

Ладно, понял. Хорошо, а ты что, не акционер, что ли? Или как? Вот как это строится? Скажешь, ну вот позвал девушку, она жена. Давай сейчас не будем с тобой обсуждать.

Ты просто жена? Я не просто жена. Давай сейчас не будем с тобой обсуждать семейно-имущественные отношения. А людям это интересно.

А мы не будем это обсуждать. Понял. Ну то есть ты акционер тогда.

Ты назвала мужчину Питера акционером. То есть ты по закону претендуешь на 50%. То есть у тебя половина от его доли.

Совместно нашего имущества, да. Ну я надеюсь, это совместно? Да. Пока другие обсуждают, чей банк выгоднее, лучше в России мобильный банк стал доступен каждому.

Просто установите приложение Тинькофф на ваш смартфон. Добавьте карту своего банка, и лучший мобильный банк у вас в кармане. Теперь свет, газ, интернет и многое другое вы можете оплачивать без комиссии.

С карты любого банка. А про бесплатные переводы вы уже знаете? Сделай свой банк удобнее с мобильным приложением Тинькофф. То есть вот ты акционер.

А скажи мне, сейчас многие подумали, ну вот она, я просто тебя хорошо знаю, я-то знаю ответ. Наверное, опять позвал, она мажорная, там замуж удачно вышла, то-си-бо-си. Можешь развеять эти самые, вот эти вот рассуждения, досужие, как ты говоришь.

Оклеветали же тебя только что в эфире. Там, по ту сторону. Что я по блату работаю? Ну типа что, вот, ну а что, она же не селфмейт, она же там, вот ей муж наверняка там все подсделал, протолкнул, а она вот тут сидит сейчас.

Я тебе расскажу историю вчерашнего своего рабочего дня. Вчера с работы я ушла в час ночи. Это же сегодня, да? Да, сегодня я ушла в час ночи.

Я была не последним сотрудником, покинувшим офис. Более того, мне было очень стыдно, что я ухожу, и еще кто-то остался. То есть мы вживую реализуем принцип, значит есть такой анекдот.

Уходит человек с работы и говорит своему начальнику, извините, уже 11 ночи, можно я пойду? А ему начальник отвечает, Господь с вами, посмотрите, все же сидят, а сотрудник ему отвечает, так я-то вообще в отпуске. Вот мы так работаем. Понятно, ну то есть ты много работаешь.

Очень много работаю. А у тебя какие-то предпринимательства? Ну сейчас это просто... Ну если бы это не был муж, ты бы сама что-то занималась бы своим делом, скажем так? Ты знаешь, до замужества я была банковским юристом. Тебе это будет интересно.

Я работала, начинала в российском кредите, потом работала в ГУТе, а потом я вышла замуж. И потом ты пошла в свое, да? Да. Не сразу, я обучалась.

Меня сразу не взяли в компанию, муж не хотел. Но ты так говорила, вот с женом открывали, то есть ты себя сепарируешь от этой категории. Меня ничего не открывали, меня даже на работу сначала брать не хотели.

То есть мне нужно было какое-то время даже доказать ему, что я могу претендовать на то, чтобы работать у него в компании. И это заняло 3-4 года, мне убедить его в этом. Я изучала, я стремилась, я очень хотела, я начала показывать какие-то знания, давать советы, вникать в процессы.

В какой-то момент он увидел, что втянулся и понял, что от меня есть толк, и согласился на это. Мы никогда не хотели вместе работать. Более того, мы на работе не видимся.

У него кабинет в одном, я сижу с народом, у меня нет кабинета, я это не люблю, я люблю быть в ГУТе. Я сижу прямо с народом за столом, вот так вот в общем во всем. Мы на работе вообще не пересекаемся.

Дома о работе не говорим. Ты финансовая? Я креативный директор, да. Мне подчиняется пиар, маркетинг, мне подчиняются все наши закупки и бренд-портфолио.

Знаете, кому звонить, если хотите. Если вдруг нас смотрят талантливые дизайнеры, знаете теперь, кому звонить. Это ко мне, да.

Ладно, это была первая серия, подиум. Серия вторая, девушка-спортсменка. Потом будет еще третья серия, девушка-благотворительность.

Серия вторая, девушка-спортсменка. Расскажи мне, как ты к этой жизни пришла, почему ты вдруг стала пропагандистом здорового образа жизни, спортсменкой и так далее. На пьедестал пропаганды я никогда не рвалась.

Это так случайно вышло. Знаешь, эти соцсети, это какая-то такая припубличенность, она сама туда вихрем втянула. Я просто жила.

На объективности ради, ты, я много кого знаю в России, ты, наверное, одна из самых спортивных девушек на моей памяти, если не самая. Но если брать такой бизнес-сообщество, бизнес-вумен, то безусловно самая. Нет, Олег, я просто этим занялась.

Я тебе объясню, ты все-таки в прошлом спортсмен. Я нет. Я этим увлеклась вообще с нуля в 30 лет.

В 30 лет я вдруг обнаружила, что я могу не просто поехать в Европу в бутик или в спа, или в Куршевель, или на пляж. Я вдруг открыла внезапно такой образ жизни, поехать отдохнуть на марафон. То есть у меня векенд, я еду, бегу, лыжный марафон.

Ты знаешь, у меня там свободная неделя где-нибудь в июне месяце, мы едем на шоссейниках по Провансу, чешем, не знаю, по Пиренеем, разные маршруты выбираем, мы катаемся на вело. Для меня внезапно такой стиль жизни стал стилем отдыха. Это такой стиль отдыха стал стилем жизни.

Спорт, он просто интегрировался в жизнь и изменил мою жизнь. Я про то, что спорт меняет жизнь людей к лучшему. Просто живой пример этого.

А поскольку ко мне всегда было некое пристальное внимание просто как к владельцу нашей компании, и я часто мелькала в связи с нашей модной ритейловой деятельностью, соответственно на поверхность выплыло мое увлечение спортом. И это было задолго до того, как сейчас вдруг все стали там бегать, все увлеклись триатлонами или марафонами. Это было раньше.

Я свой первый триатлон сделала 10 лет назад, когда еще не было даже триатлонных клубов или сообществ. А все-таки какое количество времени ты тратишь на спорт и бизнес? На мой взгляд достаточно большой. Во-первых, я просто про баланс.

И я очень хорошо знаю, что если будет перекос в чем-то в одном, то ты потеряешь в чем-то другом. У меня спорт – это 2 часа в день. 7 раз в неделю? А, 6. У меня плавающий выходной.

В силу того, что я люблю просто постить фотографии про спорт, у меня их больше всего, а всех остальных у меня нет. Потому что я сижу в офисе, что там фотографии. У меня есть куча тренеров, они меня снимают.

У меня всегда есть спортивный фотоматериал. А гражданского материала у меня меньше. Просто фотографироваться я сегодня в таком комбинезоне, я это не люблю, это не мой стиль.

Поэтому получается, что мои соцсети, они перегружены таким спортивным фотоспамом. Создается перегруз впечатлений. Ну да, если мой инстаграм посмотреть, наверное тоже создается впечатление, что я так путешествую, или, опять же, на велике катаюсь, или на лыжах.

Мне даже кто-то это написал, но все про велик и про лыжи, соглашусь. Меня просто каждый день фотографируют тренеры на тренировке. Я снимать, как я сижу у компьютера целый день в офисе, это неинтересно.

Согласились. Разумно. Ну да, 2 часа в неделю.

Это, кстати, не мало, но... 2 часа в день. А что у тебя является мотивация какая-то? Это дисциплина, самодисциплина, или все-таки какая-то цель, и ты к ней идешь? Люди себя по-разному мотивируют. Я сейчас выступал перед студентами, подряд у меня получилось 3 университета, и там все время этот вопрос звучал.

Вот как вы себя мотивируете? Вот в этом смысле в спорте я, например, себя мотивировал, а раньше сейчас перестал, какой-то, например, там, этап. Я хочу в такую-то гонку проехать, или я хочу там то-то сделать. А ты себя как мотивируешь? У тебя какая штука? Я это разделяю на... Или там похудеть, я не знаю.

Может, ты была раньше, я не знаю, 80 килограмм. Не была, к сожалению, нет, или к счастью, я не знаю. Ты всегда стабильна.

То есть вес тебе это не особо парит, да? Я всегда всем советую, выберите себе действительно какую-то промежуточную цель. Вообще выбирайте большие цели, в большие цели легче попасть. Поэтому, конечно, тёлкой фитнесом я никогда не занималась.

Мне повезло... Чем занималась? Я это называю тёлкой фитнес. Это хождение на спорт ради фигуры. А, понял.

Тёлка фитнес это не моя история, потому что я всегда была стройная, подтянутая, вот ровно в том же там размере и так далее. И поэтому мне тоже нужно себя мотивировать дополнительно, иначе, конечно, я могла бы пропускать, потому что мне не надо заниматься ради фигуры или ради ежедневной борьбы с турелитом. Понимаешь? Поэтому я себе выбираю, как и ты, какие-то промежуточные старты.

То есть я себе беру старт или какую-то поездку, цель, и я знаю, что я должна быть к ней в форме. Меня это мотивирует. Что меня мотивирует, как девочек тоже других, красивая спортивная одежда.

Если я знаю, что у меня на утро сложен комплект какого-то классного симпатичного шмотя, ну как-то я просыпаюсь с каким-то, знаешь, таким приподнятым настроением, что для девочек это работает. Я побегу в этих шортиках с этими гольфиками, я себе понравлюсь. Это реально отличная мотивация для девушек.

Но вообще самая большая мотивация для всех людей в любом деле это любовь. Если ты что-то любишь, тебе никогда не придется себя мотивировать. Я просто, мне повезло, я спорт люблю, это часть моей жизни, это моя физическая культура и гигиена.

Это как чистка зубов. Ты же не можешь объяснить, почему ты чистишь зубы. Я испытываю потребность каждый день как-то потренироваться и развлечь себя.

Я в этом отдыхаю, я в этом перезагружаю свой винчестер усталый. Спорт – это единственные два часа, когда у меня голова отключается, я хотя бы не думаю, не делаю звонки. Все остальное время я постоянно нахожусь в каком-то, знаешь, в таком режиме жесткого стендбая и доступности всем по любым вопросам.

Пока я два часа на спорте, я недоступна. Это такой замкнутый круг. В принципе, для меня это, в первую очередь, психотерапия.

Но вот, как говорил Конфуций, полюбите то, что вы делаете, и вы ни разу в своей жизни не назовете это работой или обязаловкой. Поэтому спорт – это просто отдушина. А ты в зале занимаешься в основном? У тебя два часа что-то.

Это может быть лыжа, может быть зала. Как со вкусной едой. Если ты каждый день будешь есть одно и то же, самое вкусное и свое любимое блюдо, через две недели ты его выкинешь в окно и никогда больше не будешь его есть.

Приедается все. Поэтому для того, чтобы опять же себя мотивировать, держать в форме и в том числе себя развлекать, свой разум, ты должен постоянно менять нагрузки и менять виды спорта. То есть у тебя каждый день разница.

Один день – бассейн, второй день – джиу-джиу, третий день – велик. Во-первых, это зависит от сезона. Жесткое деление – сезонное.

Смена времени года не дает скучать. Зима – это беговые лыжи, беговые лыжи-марафоны и гонки всякие. Лето – это триатлон и его три дисциплины.

Поэтому тут разнообразие вообще сразу расширяется. И бег, и плавание, и вело. В зависимости от того, какая есть цель или сколько есть времени.

ОФП – это межсезонная история. Ну, конечно, надо и в сезон держать себя в такой форме общей физической подготовки. Но, например, сейчас у меня ОФП меньше.

В лучшем случае раз в неделю. Я все время на улице. Ну, мы где-то совпадаем.

В общем и целом я тоже так. Ну, я поменьше все-таки. Я думаю, я 2 часа, и я все-таки 4 раза в неделю.

Но зависит. Когда я летом в форте, я каждый день 7 раз. И, кстати, мне велик не надоедает.

Я каждый день катаюсь, катаюсь. Я езжу в среднем 3, а так 4-5 часов могу. Мне нравится, так сказать.

Я от этого не устаю. Мне не нужно разнообразить. Например, мне что-то не хочется побежать или поплыть особенно.

Мне вот велика хватает. Я приезжаю, потом иду на пляж. Плаванием это не назвать, купанием это назвать.

Мне велика достаточно разнообразится. Правда, я понимаю, что это у меня только июль-август. А что ты делаешь зимой? У тебя горные лыжи.

Зимой горные лыжи. Зал. Нормальный, да.

Я в зал, и плавание. Ты же его вписываешь. Кручу.

И лыжи сами по себе. В зале не натренируешься, ездить на лыжах. Например, Камчатка.

Я еду на Камчатку. Там всегда большие нагрузки. Жесткие наборы по 25 тысяч метров в день.

Соответственно, я за 2 месяца начинаю думать. А за месяц я готовлюсь, готовлюсь. Хожу 5 раз в неделю.

Я в зал плаваю. Плавание-то общее. А где ты плаваешь? В бассейне здесь.

Я плаваю с тренером. Я не особо хороший плавец. Ты живешь так же, как и я. Я живу как ты.

Ты сейчас сказала про моду. У меня есть наблюдение, что баланс у некоторых сдвигается. А тебе не кажется, что это связано с адреналином? И второй гормон, который впрыскивается при занятии? Допамин.

Эндорфин. Что-то как-то с наркоманией, как говорят врачи, как-то связано. Потому что, как ты звучишь, я не вижу здесь какой-то особой привязанности.

Но у меня есть некоторые знакомые. И так я наблюдаю middle life crisis management. Работники банков, которые сейчас кризис, не знают, чем заняться.

Хедж фондов. В общем-то, у нас есть банкиры. Некоторые с ними в Провансе мы вместе с тобой катались.

Они как-то там, мне кажется, перешли ту грань, где терапия, развлечение и поддержание формы перешло в какую-то навязчивую идею. И это связано с какими-то содержимыми. Выдержимость.

Тот же Панферов, я считаю, он просто с ума уже сошел. Леня Богославский, который вчера ко мне в гости заходил. Я беспокоюсь за его здоровье.

Я не понимаю, где вот эта грань? Почему это случается с некоторыми товарищами? Давай их остановим. Это все-таки наши товарищи. Я тебе скажу так.

Я разделяю, что у них сейчас период острой влюбленности. Как в любых отношениях. У них отношения со спортом.

У них сейчас камнем с обрыва острая влюбленность. У них сейчас конфетно-букетный период. Они сходят с ума сейчас.

Потом наступает период какой-то осмысленной любви и устоявшихся отношений. У меня сейчас со спортом, у меня тоже это было, кстати. Я это прошла быстро, за 2 года.

У меня сейчас период осмысленных, стабильных, любовных, верных отношений со спортом. Без камня вниз головой, но и без усталости, но и без потери кардина. А ты это не связываешь с этим наркотическим эффектом? Потому что я на велике знаю, когда я еду в перевал, соседи говорят, у меня там же много велосипедистов, говорят, велосипедисты реально наркоманы, вам страдать надо, вам это нравится.

А я поймал себя на мысли, а мне действительно в перевал нравится страдать. Я тоже люблю в велик ехать. Когда там на пульсах 160, ты прям хорошо.

Нет, я люблю, чтобы было чем тяжелее, тем легче. Может вот эти ребята, про которых мы говорим, они может быть все-таки подсели на эндорфины? Нет, смотри, эндорфины точно, есть такое понятие спортивной наркоманией, ты и я, мы точно зависимы, потому что если я не позанимаюсь, я ненавижу выходной день от спорта, вот свой седьмой день в неделю, я его ненавижу. Мне всегда муж говорит, слушай, иди отожмись, раз 50 потом подойдешь.

А секс ты считаешь это спорт, кстати? Это как ты к этому относишься. Слушай, женщин, которые считают секс спортом, их не так много. Все-таки женщины устроены психологически по-другому.

Мужчин таких очень много. Так вот, возвращаясь к нашей теме, я думаю, что здесь есть момент даже не эндорфинов, а подмены понятий. Я думаю, что многие люди заполняют некие пустоты в души, во времени, в стиле жизни пустоты.

Они заполняют вот этим гиперувлечением спортом. Когда много об этом говорят и много этим занимаются. Подмена.

Это другая проблема. То, что мы все наркоманы, и они о ком ты говорил, и мы с тобой, мы одинаковые. Но это перекос именно баланса системы ценностей в жизни, потому что всего должно быть.

Значит, у тебя в одном месте убыло, в другом там, понимаешь. Не проблема, что убывает потом в другом. Как правило.

Я за то, чтобы держаться. И все-таки я за то, чтобы семья, работа, это были вещи приоритетные. Я считаю, что спорт должен быть в услужении здоровья, на услужении того, чтобы тренировать тебя.

Спорт тебя тренирует, он позволяет тебе лучше даже осветить свой личный тайм-менеджмент. Когда у тебя день забит в том числе тренировками, я считаю, что мой день резиновый, я успеваю все. Всегда говорю, что времени нет только у тех, у кого он на самом деле есть.

Люди занятые, как мы с тобой, но мы же все успеваем. И семья, и работа, и тренировки, и поездки. Естественно, у меня двое детей, я родила недавно дочку.

Понимаешь? Мы успеваем все. А вот люди, у которых там полно времени, они говорят, ой, у меня нет времени, я не успеваю, я не знаю, как куда-то пойти, записаться. Это точно.

Спорт, он тебя очень сильно организует. Но вопрос в том, что я считаю, что спорт и мода это на услужении здоровья и красоты человека. Но никак не подмена, не замена основного времени того, чем должен человек заниматься.

Если ты в этом счастлив, хорошо занимаешься этим, но должны быть все-таки приоритеты расставлены. В первую очередь семья, личная жизнь и работа, какая-то основная деятельность. А спорт – это вид досуга.

А как ты относишься к людям, которые не занимаются спортом? Таких тоже, к сожалению, много. Ты тоже, как я. Я, например, очень не люблю толстых. Причем не толстых, которые как бы видно от природы.

Не болезненно. Да. И даже не то, что болезненно.

Они такие, ну вот такие. Ну видно, что человек он такой. А есть на глазах.

Вот помнишь человека, а потом его встречаешь через пять лет, а он какой-то толстый. И у меня сразу первое – он ленивый. Я такого человека не хочу брать на работу.

Я не хочу с ним делать совместный бизнес. Ох, американцы бы тебя сейчас за дискриминацию. Да мне нахрать на этих американцев вообще с колокольной.

Я не в Америке, я в России живу, во-первых. Это во-первых. А во-вторых, это мое право выбирать мне сотрудников и полные владельцы.

И мое право выбирать мне партнеров в бизнесе. Это во-первых. А во-вторых, я этим не занимаюсь, собственно.

Я то набором персонала не занимаюсь, как ты можешь догадаться. Вот у нас работает десять тысяч человек. То есть я не в состоянии.

Но ты им выставляешь рамки. Ну, естественно. То, что я сейчас назвал, я не выставляю.

Но в общем и целом, я лично, персонально, и я тебе скажу больше. Когда я захожу в наш колл-центр, где работают десятки тысяч людей, я в шоке. Сколько там молодых жирных.

Я просто в шоке. В этом смысле я не дискриминирую. Да далеко.

Это уже Америка такая. Я вижу вот таких молодых девушек и парней в меньшей степени, но девки все вот такие там. У нас там Витя есть такой, он хохол.

Он занимается, как он сказал, хозчастью. Он все время жалуется. Ну, шо вы эти танки набираете? Я стулья только ремонтирую.

Стулья ломают. То есть в этом смысле-то американцы бы меня полюбили, посмотрев на наш персонал. Но мне эти люди явно не нравятся.

У тебя как отношение к этим людям? Слушай, ну, я тебе скажу более того. Я не люблю и грудых, и неподтянутых. Я просто люблю людей, которые за собой следят.

Потому что мне кажется... Слушай, есть же выражение. Худая корова еще негодель. Мне нравится, когда люди подтянутые.

Важен не размер одежды, а важно, видно, что он с собой занимается. Конечно, меня это вызывает больше уважения, и такой человек вызывает интерес. Ну, хотя бы он со мной одной крови, с одной грядки мой родом, понимаешь? Это есть такой момент.

Но я тебе скажу так, что просто я выросла, и в детстве нам не прививали физическую культуру. Я только теперь поняла, что такое физра. В детстве мы думали, что физра это ненавистный физрук, заставляющий тебя прыгать через козла на уроке физкультуры, понимаешь? А на самом деле физическая культура, это реально культура.

Это культура выглядеть, это культура прийти... У тебя это мужское. А я про другое. Я про то, что неприлично действительно, наверное, плохо выглядеть.

Наверное, неприлично прийти непричесанным, нечищенными зубами. Наверное, неприлично в какой-то степени иметь какое-то неухоженное, возможно, тело. Сейчас к этому все идет.

Культ и бум здорового образа жизни и слежения за собой, он сейчас раскручивается как снежный ком во всем мире. Но это, слушай, это хорошая мода. Потому что она же позволяет человеку в конце концов его даже в борьбе за долголетие.

Когда у всех разные карты, отправить деньги родным в другой город или перевезти друга за кофе становится проблемой. Откройте дебетовую карту Тинькофф Блэк и забудьте о комиссии за переводы на карту любых, абсолютно любых банков. Оставьте заявку на Тинькофф.ру и получите карту уже завтра.

Третья серия. Благотворительность. Я знаю, что ты каким-то образом... Ну, ты расскажи.

С Наташей Водяновой. Кстати, я с ней тоже в своем родном городе Ленинский-Кузнецком построил детскую площадку. И сердца... Какие там у нас сердца? Обнаженные.

Я с обнаженным сердцем построил в родном городе местное пионерского лагеря детскую площадку. С Наташей мы летали открывать Сибирь. Молодец.

А ты с ней сейчас делаешь что-то марафонное. Расскажи про эту часть. Что это такое? Это была полностью ее идея.

Мы с ней бегали в Париже несколько раз по марафон. Индивидуально занимались личным фандрейзингом. Собирали деньги.

Она, я, наши подвижники перечисляли фон. Я бегу там. Помогите.

В обнаженные сердца. В какой-то момент Наташа мне сказала Почему мы бегаем на чужих гонках? Почему мы не сделаем свою гонку в Москве? Не сделаем ее боготворительной? Не будем не только привлекать средства, но и в том числе крепить культуру здорового образа в жизни. Она предложила мне быть ее партнером.

Сказала, что думает, что никто лучше меня бы не справился с этой задачей. Я реально взяла этот карт-бланш. Мне понравилась ее идея.

Я подумала, что наконец-то я все свои эгоистические проведенные часы на благо себя. Все спортсмены-любители это самые большие эгоисты. Наш результат, Олег, интересует только нас.

Ты согласен? Особенно в протоколе. Потому что мы не в топе. Мы не в конце.

Мы нигде. Это нужно только нам. Даже не всегда нашим семьям.

Я была дико рада, что я теперь могу конвертировать свой хотя бы опыт. Сколько я посетила всех этих гонок и поучаствовала по миру. Я как потребитель спортивный знаю, как надо сделать.

Я извиняюсь, я должен это сказать. У меня в банке 2-3 человека таких есть, придурки. Другого слова у меня нет.

Они все хотят пробежать. Кто-то уже там все проехал. Вот это, конечно, зараза, навязанная нам хитрыми американскими ребятами, маркетологами еврейскими.

Там 2 таких грамотных чувачка это все раскрутили, развели этих лохов. У кого middle life crisis. Финансовая сфера.

Если бы спорт был полезен, в каждой еврейской семье был бы турник. Ты уверен, что они евреи? Я там немножко знаю. Они продали это китайцам сейчас.

А лохи наши колют на колке. Я говорю менеджменту моему. Слушайте, с ума не сходите.

Баланс, Олег. Я сказал, я буду увольнять. Знаешь, готовишься к Ironman, сразу надо увольнять.

Потому что в этой стране, с этой экологией, с этой климатической зоной, невозможно подготовиться к Ironman по-человечески. А. А Б. Я говорю, чем все это закончится? Вы пробежите там 850 за свои там 14 часов, да за 12 пробегите, какая мне разница. Хоть за 10.

И это будет слава, как сказать, по Орхолу на 30 секунд. Вот ты выставил на Фейсбуке, будет у тебя 50 лайков, но в моем случае будет 5000 лайков. И все, и потом это все упадет и все забыли.

Вот поверьте мне, всем совершенно похеру, сделали вы Ironman или нет. Вот просто все лайкнут, еще скажут крутая Полина, все, и закрыл, и уже забыл про тебя. А вы как идиоты два года жопу рвете, чтобы сделать это Ironman и вывеситься на Фейсбук.

Ну такой бред вообще. Прекратите эти Ironman. Ну вон там триатлон пробегите, если бы приспичило, и хватит.

Все. Мне нагорелось с этим Орхолом. Все лохи все Ironman кинули сделать.

Нет, ну слушай, вот опять же, ты про крайности говоришь, но есть люди, которые не ударились в эти крайности настолько. Меня, конечно, немного смущает, особенно мужские изливания в постах. Мне кажется, что вот эта мужская экзальтация, это все-таки удел артистов или гомосексуалистов.

А когда среднестатистический гетеросексуальный мужчина изливает в соцсетях, как ему было трудно, как он себя преодолел, как ему попало вода в очки, как он наглотался медуз, как он дошел до финиша. Ну как бы это все хорошо, но может быть в каком-то более узком кругу. Я правда сейчас тоже тяготею к тому, что я вот эти экзальтирные мужские изливания о том, как они добрались до финишной черты, ну ладно, мы девочки.

Но все-таки с баб спрос меньше в жизни. И в конце концов нам иногда порисоваться, ну мы же должны как-то украшать собой пространство, понимаешь, так или иначе. Американки бы тебя сейчас не поддержали.

Ну мне так же, как и тебе, на них абсолютно все равно, понимаешь. А вот мужское рисование в сетях, именно мужское, меня смущает. Согласен.

Хорошо. А мы не рассказали про нашу благотворительную гонку. А, давай.

Вот сейчас, 29 мая, в это воскресенье, почему я в час ухожу с работы? Потому что обычно я ухожу в 9, ну в 10. Сейчас ухожу в час-два. Благотворительный гонка, ты сказала.

Да, у нас 3 дистанции, у нас полу-марафон 21, 10 и 3, 3 дистанции ГТО, хорошая начальная дистанция, почему сделали такую маленькую? Специально, чтобы рекрутировать как можно людей в бег в здоровый образ жизни. 3 километра может пробежать любой практически без подготовки. 3, 10, 21 в это воскресенье на Воробьевых горах, старт у нас на смотровой площадке, бежим от МГУ по улице Косыгина, перекрываем Косыгина, Мичуринский, Университетский, проспект и так далее.

Согласовываю полгода с правительством Москвы, с ФСО, прошла все круги АДА, знаю всех чиновников, все погоны, живу между совещаниями с ГИБДД, УВД, Петровка-38, окунулась вот в... Если бы я знала, что организация забега на 10 тысяч людей окунет меня вот в такие детали, я бы может еще перекрестилась и подумала... Ну ты подруга Синдеева и Винокурова, естественно они к тебе относятся с большим пикетом, вдруг вы там какое-нибудь это соберете вместе с дождем Навального там вокруг себя или еще что-нибудь. Наше благотворительное мероприятие вне политики. Нам пытались многие прорваться, я тебе честно скажу.

Мы в итоге за месяц собрали 10 тысяч бегунов, мы закрыли регистрацию за месяц даже до забега. У нас давка. У нас люди мне звонят каждый день, там просят... Они платят деньги, и эти деньги идут в фонд.

Да, эти деньги идут в фонд, и не только эти. У нас, конечно, спонсоры. У нас гонка в этом году называется «Адидас Бегущие Сердца», у нас титульный спонсор компании «Адидас», они очень большие благотворители, они нас очень сильно поддерживают.

И, конечно же, я скажу так, если тебе интересует экономика гонки, то у нас 30% всех средств, которые мы поднимаем гонка, полностью благотворительные. Все средства идут в фонд. Моя компания «Подиумаркет», мы организаторы оргкомитета за бегом, мы все работаем бесплатно.

У меня куча людей работает бесплатно, это наша общественная идея. А 30% что? 30% суммы, которую мы соберем, соберем, но это уже эфир выйдет позже, соберем мы в этот раз 520 тысяч долларов. Это рекордная сумма для российского бега, 35 миллионов рублей.

Такую сумму на беговое мероприятие в России никто не собирал. Да, мы это объявим в воскресенье 29 мая. Это одна цифра будет.

Да, это большая довольно цифра для благотворительного бега. Значит, 30% этого примерно, это взносы бегунов и оставшиеся средства у нас корпоративные команды платят, бегут и спонсорские деньги. И это все в фонд? И это абсолютно все в фонд.

И еще я могу сказать, что огромное количество людей у нас работает бесплатно, у нас артисты поют бесплатно, у нас все нам сметы, все у меня подрядчики. Я всех заставляю душу, работают все по себе стоимости, фотографы, артисты, диджеи, у меня миллион людей работают бесплатно. То есть стоимость того мероприятия, которое мы делаем, она для любой другой компании будет в 2,5 раза дороже, чем это делаю я, потому что, во-первых, у меня есть связи, нам хотят помочь, мы благотворительный фонд вместе сотрудничаем, ну и много-много друзей.

У нас Дмитрий Билан поет бесплатно, у нас Ума Турман поет бесплатно. У нас миллион людей вносят свой вклад в наше дело. Именно благодаря этому мы собираем такую сумму.

Круто, молодец. Хорошо, что благотворительность поднимается. Я вот недавно беседовал в этой же передаче с Дмитрием Зиминым, кто стоял у истоков российской благотворительности с фондом «Династия».

И сейчас все больше и больше. Мы история про то, что люди думают, что быть благотворителем это у дел богатых. Люди часто думают, но у меня нет возможности помогать.

У них богатые помогают, я вот от зарплаты до зарплаты. Но мы историю пробежим со смыслом. Сейчас многие ринулись в здоровый образ жизни, многие стали бегать.

Мы про то, что бежать можно не только ради своих личных задач, рекордов или вопросов здоровья. Можно помогать и себе, и другим. Забег благотворительный, ты помогаешь себе, участием ты помогаешь уже другим людям.

Благотворительность сегодня лежит на расстоянии вытянутой руки за парой кроссовок. Ты уже помогаешь другим людям. И это здорово, потому что мы стимулируем здоровый образ жизни.

У нас забег на 10 тысяч людей, регистрация закрыта, попасть невозможно, вся Москва стоит на ушах. У нас будут все телеканалы. Нас написали за месяц в 20 печатных изданиях.

У нас 150 онлайн публикаций за месяц. Молодцы. Ну Наташа вообще талантливая фондрейзер на мой взгляд.

Достаточно такая. О, кстати, нужно с ней интервью сделать. Она бизнес в умах.

Она в меньшей степени модул, а в большей степени бизнес в умах. Очень умная. Она, кстати, говорит о том, что хотя она как супермодель очень успешная, и она действительно прекрасно зарабатывает, но как фондрейзер и основатель, руководитель договорительного фонда она говорит о том, что она за все эти годы заработала больше денег как фондрейзер в фонд.

Привлекла больше средств, чем она там отдельно зарабатывает, это очень здорово. Все-таки в понимании обывателя они какие-то миллионы гребут, но я не думаю, что это какие-то бешеные деньги. Я просто знаю, как она работает, она по-прежнему много снимается и у нее много контрактов, но на самом деле, условно говоря, 70% всего своего личного и рабочего времени она отдает фонду.

Она очень много работает. Позову, мы с ней это все обсудим. У нас есть заключительная рубрика, когда посоветуй что-нибудь, у нас предприниматели молодые смотрят, сильно моложе тебя, которые, ой, извини, что я так сказал, 18-летние, короче.

Я не знаю, ну помоложе тебя, не сильно, чуть-чуть моложе тебя, которые думают, к нам же приходят состоявшиеся как ты гости, умные, аргументированные, посоветуй что-нибудь, что ты думаешь, что им нужно сделать? Я думаю, что надо, чтобы им советовала не я, а Конфуций. Самое главное в жизни это определить, что вы любите и что у вас лучше всего получается. Если вы будете заниматься любимым делом, вы в своей жизни ни дня не назовете ее работой тогда.

Спасибо, Полина Киценко, подиум, спортсменка, благотворитель и бизнесвумен. Спасибо.

[СЦБот]

Эта тема была перенесена из раздела Комната совещаний.

Перенес: Admin. Держитесь и всего вам доброго.