|
Статистика так же составляется как и учет отказов - "на глаз". Работал инженером-технологом, поэтому знаю. Берется "красивая цифра", которую "по наследству" оставляет предшественник и +/- пара, тройка неисправностей ежеквартально. Да и в сравнении с предыдущим периодом красиво получается. Начальству лучших показателей и не нужно. Зато сразу видно лучше или хуже сработали и показатели на прежнем уровне. Лучше сработали - похвалили (правда очень редко), ну а хуже - пожурили.
Для того чтобы вести правильную статистику, нужна "двойная бухгалтерия", "красивая" - для начальства и действительная - для себя. Зато при действительной сразу видно где и когда ждать прокола.
Что самое интересное, начальство знает что его дурят с количеством отказов, но при этом честно придерживается "правил игры".
__________________
ДАЙ ВАМ БОГ ТО - ЧЕГО ВЫ ЖЕЛАЕТЕ ДРУГИМ!
|
