Горизонты Роспрофжела
Построение профсоюзной организации по территориальному признаку отвечает интересам реформы
Основным условием участия профсоюза в реформировании отрасли является повышение уровня социальной защищённости железнодорожников, особенно сейчас, когда в процессе создания холдинга выделяются дочерние компании, образуются дирекции и другие вертикальные структуры. По этой причине работники одного подразделения могут работать в совершенно разных дирекциях или за короткий срок несколько раз переписывать заявления в связи с переподчинением их родной организации разным дирекциям.
Не могли эти преобразования не коснуться и организационной структуры профсоюза железнодорожников. Я согласна с автором статьи «Огород среди поля», опубликованной в «Гудке»19 октября прошлого года: для того чтобы не «плодить профсоюзную демократию», необходимо учитывать основные принципы профсоюзной структуры. А это сохранение единства профсоюза по региональному признаку. По своему многолетнему опыту я могу уверенно говорить о нецелесообразности вывода подразделений из состава территориальных (региональных) организаций профсоюза и передачи полномочий вновь созданным в вертикалях «первичкам». Ведь и в производственной структуре сделан акцент на регионы: бывшие начальники отделений теперь имеют статус «замначальника дороги по региону».
Ориентир на дробление профсоюзных организаций на третьем этапе реформирования железнодорожного транспорта может привести к необратимым процессам, связанным с потерей профсоюзом управляемости в целом в регионах. Сильной, а главное, действенной может быть только профсоюзная организация, которая объединяет всех по территориальному признаку.
Как пример единства профсоюза и объединения профсоюзных организаций по территориальному признаку приведу тот факт, что с ноября 1999 года Волгоградская территориальная организация Роспрофжела является членской организацией областного Совета профсоюзов. Благодаря этому мы на равных принимаем участие в программе социальной защиты трудящихся, можем влиять на принятие решений государственных и местных органов власти, то есть решать целый комплекс проблем.
Наша сила - в единстве, и для того чтобы предотвратить дробление, мы как территориальная (региональная) профорганизация объединяем все профсоюзные организации - филиалов, дочерних обществ, корпораций, находящихся на территории Волгоградского региона.
При этом, прямо возражая автору статьи, скажу, что в своей работе мы делаем ставку на освобождённых председателей первичных профорганизаций, потому что именно их работа всегда более результативна, нежели у неосвобождённого председателя, а значит, напрямую зависящего от руководителя.
Профсоюз железнодорожников всегда был организованным и сплочённым, имеет за плечами богатый опыт работы и славные столетние традиции. Поэтому в процессе обширной реструктуризации отрасли всем выборным профсоюзным органам предстоит не только в очередной раз сдать экзамен по проделанной работе, но и ответить на вопрос: какими мы перешагнули столетний рубеж и какими будем завтра. Организационно разобщёнными и недееспособными или авторитетной силой, пользующейся доверием и способной обеспечить эффективную защиту трудовых прав членов профсоюза.
Мы выбрали путь социального партнёрства и остались верны этой позиции, следуя главной цели - придать преобразованиям социальную направленность.
Татьяна Бабиева, главный специалист Волгоградского теркома Роспрофжела
