Тема: Расчет основного цеха электровозоремонтного завода с заданной годовой программой

**Admin** · 05.01.2012, 21:58

Расчет основного цеха электровозоремонтного завода с заданной годовой программой

Курсовая работа

Скачать

Цитата:

Исходные данные:

Заводской ремонт электровозов может быть 1-го и 2-го объемов.
Простой электровозов в ремонте задается в сутках

Произвести расчет электровозосборочного цеха завода с годовой программой
61 электровозов;
57 электровозов,
и простоями в ремонте
12 cуток;
16 суток.
В работе необходимо выполнить и описать:
1. Назначение цеха.
2. Состав цеха (отделения, участки, пролеты).
3. Технологический процесс работы цеха.
4. Расчет режимов работы цеха.
5. Расчет количества ремонтных позиций (выполняется только для электровозосборочного и тележечного цехов).
6. Определение количества производственных рабочих.
7. Распределение производственных рабочих по сменам.
8. Определение общего количества работающих в цехе (с учетом ИТР и обсл. персонала).
9. Расчет необходимого технологического оборудования.
10. Расчет площади цеха.
11. Планировка цеха.
12. Расчет площади служебно-бытовых помещений.
13. Экономический расчет цеха (определение себестоимости, рентабельности и т.д.).
Режимы работы электровозоремонтного завода

Режимы работы завода рассчитываются исходя из условий:
а) пятидневной рабочей недели;
б) 2-х сменной работы.

1 Первый режим – годовой фонд времени ремонтной позиции

,
где 365 – число дней в году;
52 – выходные: субботы и воскресения;
13 – праздничные дни;
7 – предпраздничные дни;
2 – количество смен.

2 Годовой фонд времени работы оборудования

,
где 0,96 – коэффициент, учитывающий простой оборудования во время ремонта.

3 Годовой фонд времени рабочего холодного цеха

,
где 24∙8,2=196,8 ч – трудовой отпуск рабочего “холодного цеха”;
0,96 – коэффициент, учитывающий перерывы по уважительным причинам.

4 Годовой фонд рабочего горячего цеха (изолировщик, сварщик)

.
5 Годовой фонд времени с вредными условиями труда (маляры, аккумуляторщики и т.д.)

.
6 Расчет количества ремонтных позиций производится по формуле

Список используемых источников:

1. Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. Организация, планирование и управление производством. М. «Финансы и статистика», 2006. – 576 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: Инфра -М, 2001. – 400 с.
3. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. – М.: НОРМА, 2003. – 389 с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Минск: ООО «Новое знание», 2002. – 640 с.
5. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. – метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 392 с.
6. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. –
Минск: ООО «Новое знание», 2004. – 160 с.
7. Новицкий Н.И. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. – Минск:
ООО «Новое знание», 2001 с.
8. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии.- Минск:
ООО «Новое знание», 2002. – 318 с.
Управление качеством продукции: Учеб. пособие / Под ред. Н.И.
9. Новицкого. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание»,2002. – 368 с.
10. Управление производством / Под ред. Н.А. Соломатина. – М.: Инфра – М,
2001. – 218 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра – М,
2000. – 672 с.
12. Экономика предприятий по ремонту электроподвижного состава и устройств электроснабжения: Учебник для ВУЗов / В.А. Дмитриев, А.Д. Шишков, М.В. Хлопков, Р.Г. Черепашенец. – М.: Транспорт, 1983. – 343 с.