СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Это сообщение показано отдельно, перейти в тему, где размещено сообщение: Судьба заводов
Старый 14.12.2009, 12:49   #12 (ссылка)
Super V.I.P.
 
Аватар для Бригадир

Регистрация: 28.04.2009
Адрес: Иркутск
Возраст: 46
Сообщений: 605
Поблагодарил: 96 раз(а)
Поблагодарили 153 раз(а)
Фотоальбомы: не добавлял
Репутация: 54
Цитата:
Сообщение от Юстас Посмотреть сообщение
...Промышленность разваливается потому, что такова стратегия руководителей страны ... а она заключается в том, что они считают (искренне, похоже) что промышленностью могут рулить менеджеры (читай - продавцы). Это все равно, что заставить управлять самолетом тракториста. Истина же в том, что промышленностью могут управлять только технари, те, кто понимает, как она дышит. А не "счетчики банкнот".
Позволю себе некоторые уточнения:
менеджеры (читай - руководители);
маркетологи (читай - продавцы).

Истина же, как всегда, где-то посередине:
Управлять должны технически грамотные менеджеры, разбирающиеся в сути производства и умеющие стоить стратегическое планирование, организовывать, считать деньги, видеть экономическую целесообразность, грамотно сочетать её с нуждами производства и соц. сферы..., не говоря уже о личностных лидерских качествах.
Кроме того у руководителя-администратора должна быть мощная техническая поддержка в виде главных инженеров, тех. отделов там всяких...

Решение всегда в комплексе, а не в крайностях.

Грамотный технарь у "руля", не имеющий качеств управленца (читай - менеджера) завалит призводство так же, как тракторист завалит в штопор самолет...

Как пример, во всех развитых странах, да и у нас теперь, министры обороны - гражданские лица.
Главное преимущество "отвлеченного" от рутины процесса руководителя-администратора это беспристрастность.

Руководителю - технорю, как бывшему коллеге, можно поплакаться: "ну, чё ты Иваныч.., ты ж знаешь как это сложно, мы ж с тобой тогда..., отвяжись ты от меня..."
Бригадир вне форума   Цитировать 0
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению  
 

Яндекс.Метрика