СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Ушел из жизни Крупицкий Адольф Зельманович
6 февраля 2026 года ушел из жизни Крупицкий Адольф Зельманович, более шести десятков лет проработавший в институте «Гипротранссигналсвязь». Всю свою трудовую деятельность А.З. Крупицкий посвятил проектному делу. После окончанию обучения в Ленинградском институте инженеров железнодорожного транспорта в 1959 году начал свою профессиональную деятельность в качестве старшего электромеханика дистанции сигнализации и связи на Казахской железной дороге. В 1960 году пришел на работу в институт на должность инженера, работал руководителем группы, главным инженером проектов.

Читать далее
Это сообщение показано отдельно, перейти в тему, где размещено сообщение: [Гудок] [11 июля 2011] Маршрутная скорость должна стать ключевым показателем
Старый 22.07.2011, 18:34   #1 (ссылка)
Crow indian
 
Аватар для Admin

Регистрация: 21.02.2009
Возраст: 40
Сообщений: 30,137
Поблагодарил: 398 раз(а)
Поблагодарили 6000 раз(а)
Фотоальбомы: 2607 фото
Записей в дневнике: 703
Репутация: 126089

Тема: [11 июля 2011] Маршрутная скорость должна стать ключевым показателем


Войти в сроки


Маршрутная скорость должна стать ключевым показателем

Именно повышению маршрутной скорости, а не участковой сейчас в большей степени необходимо уделять внимание, считают в руководстве ОАО «РЖД».

Участковая скорость отражает состояние инфраструктуры, в то время как скорость доставки грузов - основной фактор, обеспечивающий потребности клиентов компании. В связи с этим президент компании Владимир Якунин поручил причастным дирекциям перестроить учётную систему бюджетных показателей, чтобы поставить во главу угла маршрутную скорость.

Вторая половина июня этого года была отмечена ростом претензионных требований к филиалам ОАО «РЖД» по оплате пени за просрочку доставки грузов (около 90% от общего количества претензий, предъявляемых РЖД).

В условиях стремительно меняющейся обстановки по выполнению плана погрузки, безусловно, возникают объективные причины, когда в компании вынуждены идти на определённые «жертвы», например, в мае - июне сложилась крайне нестабильная эксплуатационная ситуация на Октябрьской дороге на подходах к портам Усть-Луги. Но когда груз задерживается из-за неудовлетворительной работы станций или локомотивного комплекса, это уже ответственность соответствующих подразделений перед клиентами, а не всей сети в целом.

Для выправления ситуации с выполнением сроков доставки грузов в ИТ-инфраструктуре компании внедряются новые автоматизированные системы. Так, с 1 сентября будет применяться новая электронная система отчётности о продолжительности и скорости доставки грузов. Также меняется система отчётности об отправлении и прибытии маршрутов. При этом стоит учесть, что возникновение более совершенной системы управления должно сопровождаться сокращением устаревшей аналитической документации.

Альбина Булатова
Admin вне форума   Цитировать 14
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению  
 

Яндекс.Метрика