Находка для инвесторов
Прибыльный бизнес требует денег
Совершенствование подсистемы управления персоналом обеспечит личную мотивацию на повышение эффективности деятельности
При реализации поставленных целей вагоноремонтные компании (ВРК) будут привлекательными объектами для внешних вложений.
Для результативной продажи доли в создаваемых дочерних обществах необходимо повысить их привлекательность для инвесторов.
Как рассказали «Гудку» в Центральной дирекции, повышать инвестиционную привлекательность вагоноремонтных депо предполагается путём перехода на рыночно ориентированные методы их управления, учитывая ориентиры стратегического развития и внутренних преобразований.
Например, реализация лидерских функций позволит «перехватить стратегическую инициативу» у конкурентов и увеличить рыночную стоимость ВРК за счёт составляющей, которую можно определить как стоимость самого «бренда ВРК».
В дирекции уверены, что новый перечень услуг, востребованных на рынке, должен расширяться по ряду направлений. В частности, появятся новые базовые услуги на основном рынке, например строительство цехов покраски и предоставление услуг по покраске, нанесению логотипов на вагоны.
Предполагается переход от разового ремонта к комплексному обслуживанию клиента и внедрению услуг по поддержанию вагонного парка в технически исправном состоянии.
Планируется изготовление запасных частей для грузовых вагонов, а также применение существующих производственных мощностей для предоставления услуг на смежных рынках. Так, в составе многих депо имеются заготовительные цеха (деревообработки, металлообработки), на базе которых могут быть развёрнуты вспомогательные производства.
Кроме этого, масштабы бизнеса, сформированная клиентская база и уровень компетенций позволят ВРК при реализации определённых условий стать привлекательным объектом инвестиций для внешних инвесторов (за пределами холдинга ОАО «РЖД»). Это позволит в ближайшей перспективе провести радикальную модернизацию производственно-технологической базы и выйти на качественно иной уровень развития.
Ещё одним необходимым условием повышения эффективности деятельности ВРК, безусловно, станет совершенствование системы управления, и особенно повышение качества финансового управления.
Это подразумевает формирование прозрачной финансовой структуры, внедрение механизмов мотивации на сокращение затрат и увеличение рентабельности операционной деятельности для производственных подразделений.
Кроме того, будет проведена работа по повышению качества управления маркетинговой деятельностью и продажами, совершенствованию системы управления логистикой и МТО. Совершенствование подсистемы управления персоналом обеспечит личную мотивацию на повышение эффективности деятельности.
Повысит инвестиционную привлекательность вагоноремонта и расширение сферы услуг по установке деталей и узлов с повышенными техническими характеристиками, направленное на повышение уровня полезного использования грузовых вагонов как наиболее действенного пути улучшения качества перевозочного процесса.
