Связь между четырёхнедельным графиком и штатом проходит через трудоёмкость работ, но четырёхнедельный график не заменяет годовую программу.
Сначала составьте ведомость обслуживаемых объектов станции по видам устройств и их количеству. Для каждой применимой работы нужны периодичность, норма времени, требуемый состав исполнителей и условия выполнения. Источники — действующие для рассматриваемого объекта технологические документы и нормы с указанием редакции. Универсальную численность «на одну стрелку» из этих данных получить нельзя.
В таблице расчёта удобно иметь: объект; количество; операция; число выполнений за год; норма человеко-часов; годовая трудоёмкость. Если исходная норма дана в часах на бригаду, отдельно учитывайте её состав; если уже в человеко-часах, повторно умножать на число работников не нужно.
Четырёхнедельный график распределяет регулярные операции по конкретным дням и исполнителям с учётом совместимости работ. Работы другой периодичности дополнительно увязываются с календарным планом. После суммирования годовой трудоёмкости расчётную потребность сопоставляют с эффективным годовым фондом времени работника, рассчитанным по принятой методике. Отдельно рассматривают сменность, обязательное присутствие и время, которое не входит в операционные нормы; коэффициенты нельзя добавлять повторно, если они уже учтены.
Таким образом, для начала нужны план станции, ведомость устройств и согласованный набор норм. Без них численный результат по штату будет вымышленным, но структуру таблицы и календарного графика можно подготовить заранее.
Похожие темы на СЦБИСТ:
Квартальный график технического обслуживания
Совершенствование обслуживания рельсовых цепей
