Цитата:
Сообщение от ENTER
Николай Николаевич! В этом то и весь вопрос, что работодатель не хочет и не собирается нести никакой ответственности за другие не сделанные работы, они по его мнению должны выполняться сами собой, плюс еще вот эти все внезапные по телеграммам работы в которых сроки как раз поставлены с потолка, сегодня приходит телеграмма, завтра уже должны быть внесены изменения в тех документацию и утверждены, выполнен монтаж без включения и представлено уведомление о готовности к включению... При этом ни слова какие работы отложить или перенести.
|
Да ладно Вам! Ответственность работодателя - в данном случае ШЧ и его заместителей - похлеще Вашей будет!
И все эти работы должны делаться в плановом порядке. И планировать их должен зам.ШЧ с участием ШНСа и ШЧУ. И на стадии планирования - заблаговременно, при подведении итогов работы за прошлый месяц и планировании работ на предстоящий месяц - все эти вопросы и должны рассматриваться. Соответственно, там и что-то должно попасть в план выпуска приборов из РТУ и в план подготовки техдокументации группой техдокументации и т.д. Это КЛАССИЧЕСКАЯ ПОВСЕДНЕВНАЯ работа зам.ШЧ.
Но при этом - все, что ранее не сделано, накоплено - Вами или Вашими предшественниками - все равно придется делать рано или поздно.
И самый лучший способ при этом - делать самим, в инициативном порядке, не дожидаясь пока прижмут сроки и заставят делать принудительно.
Николай Николаевич добавил 04.04.2011 в 13:50
Цитата:
Сообщение от ENTER
Николай Николаевич! И все это происходит по причине того, что в службах в отделах эксплуатации и тех отделах сидят люди которые только там и сидели, и никогда не были ни в каком релейном помещении. Поэтому они и составляют такие телеграммы с потолочными сроками, а руководители служб эти телеграммы не задумываясь подписывают. Если бы хоть один руководитель потребовал с составителей телеграмм обоснование, или расчеты сколько необходимо времени для внесение и утверждение изменений в тех документацию, перенос изменений, сколько необходимо расходных материалов, где их взять, сколько времени необходимо на выполнение монтажа, может тогда что нибудь изменилось.
|
Категорически не согласен!
Вы или не владеете реальной ситуацией, или умышленно искажаете смысл...
В службах Ш в отделах работают достаточно квалифицированные и, как правило, очень ответственные люди.
Вы мне, конечно, в очередной раз не поверите, но работают они намного больше, чем многие из Вас и намного больше, чем Вы думаете. И получают за это достаточно скромную зарплату.
И Вы должны понимать - делать какое-то (непонятно какое) обоснование и считать потребные материальные и трудовые затраты - это не их функция. Их задача - выявить все подлежащие к внедрению того или иного решения объекты и ЗАСТАВИТЬ дистанции этим заниматься. Ну и контролировать ход выполнения, подталкивать, если требуется.
Николай Николаевич добавил 04.04.2011 в 13:59
Цитата:
Сообщение от nabi
Николай Николаевич, здравствуйте. у меня вопрос. Недавно в новостях показали выступление нашего президента, в котором он говорил примерно следующее: "Все ведущие корпорации, в т.ч. ОАО"РЖД", должны в год снижать свои расходы примерно на 10%, а если не снизят, мы уволим топ-менеджеров этих предприятий". Прокомментируйте, пожалуйста. Чего ждать простым смертным, работающим на ОАО? снижения зар.платы, сокращения штата или еще чего-нибудь? очень интересно ваше мнение...
|
Добрый день!
По сути, Ваш вопрос - это продолжение разговора, который мы здесь на форуме уже вели. Можно почитать - я на подобную тему уже высказывался.
Коротко еще раз - у нас неоправданно низкая производительность труда. Количество работающих в пересчете на 1 км - в разы больше, чем в других странах. А затраты на оплату труда (в нашем хозяйстве) - это примерно половина всех эксплуатационных расходов. Следовательно, нас ждет повышение производительности труда. Причем банальным сокращением персонала мы вряд ли отделаемся - нужно думать о новых технологиях и о новых технических средствах.
Все это не раз уже писалось и обсуждалось...