СЦБИСТ - железнодорожный форум, блоги, фотогалерея, социальная сеть
Это сообщение показано отдельно, перейти в тему, где размещено сообщение: Проектировщики VS Эксплуатационники
Старый 26.03.2011, 03:05   #71 (ссылка)
статус
 
Аватар для Кабанбай Батыр

Регистрация: 20.10.2009
Сообщений: 3,237
Поблагодарил: 579 раз(а)
Поблагодарили 819 раз(а)
Фотоальбомы: 92 фото
Записей в дневнике: 10
По поводу качества проектов:
На мой взгляд, спешка, которая наблюдается при новом строительстве, обусловлена не знанием высших руководителей временных затрат этапов строительства: разработка проекта, экспертизы и т.д.
Если бы на этапе разработки задания на проектирование были установлены нормальные сроки, то, как показывает практика, все проходит на ура.

У разработчиков программного обеспечения в обиходе присутствует следующее выражение «9 женщин не могут родить ребёнка за 1 месяц!».
Контекст этого выражения очевиден — в разработке ПО его применяют в качестве аллегории, когда протестуют против совершенно неприемлемого сжатия сроков. Здесь под сжатием понимают сокращение сроков разработки путём расширения команды при сохранении общей трудоёмкости разработки.
Думаю, что данное выражение уместно и для других областей человеческой деятельности.

По поводу ведения хозяйства «по новому»:
Во-первых: не путайте способ управления и способ достижения цели: планирование это не способ управления. Вы думаете что у Карлоса Слима, Билла Гейтса и т.д .нет планов по которым они работают ? Сомневаюсь. Думаю, у них расписан каждый день на 20 лет вперед.
Во-вторых: новое, это хорошо забытое старое. Все возможное уже изобретено и используется (в контексте управления). В конце 60 г. прошлого века в СССР получило широкое распространение так называемое «сетевое планирование». Не буду вдаваться в подробности, но при правильном подходе штука очень полезная, даже для ведения домашнего хозяйства, не говоря уже о более концептуальных вещах.

Кабанбай Батыр вне форума   Цитировать 0
 Нажмите здесь, чтобы написать комментарий к этому сообщению  
 

Яндекс.Метрика